【摘要】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場管理實務香港生產力促進局科理?希邇咨詢集團吳仲斌5/8/2023教學安排?管理基礎?人員管理?生產與作業(yè)管理?品質管理?設備管理一﹑管理基礎?管理的基本理念?管理的基本模式?管理效果的評價?PDCA管理循環(huán)(
2025-02-23 11:33
2025-02-23 11:34
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-03-17 17:41
2025-03-16 23:07
【摘要】制造型企業(yè)車間生產管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產計劃篇六、生產成本篇一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉化成價值的地方;2、經營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?、支持和援助現(xiàn)場——危機意識;2、走動式管理。1、現(xiàn)場管理的
2025-03-05 12:22
【摘要】第5章日本國際企業(yè)人力資源管理本章主要內容?1.了解日本人力資源管理的背景?2.掌握日本人力資源管理的理念與相關理論?3.認識日本國際企業(yè)人力資源管理的主要特點和發(fā)展趨勢?4.掌握日本國際企業(yè)人力資源管理的基本模式一、日本國際企業(yè)人力資源管理的背景日本是一個單一民族的
2025-03-08 12:54
【摘要】寧波威霖塑料有限公司現(xiàn)場管理實務基層管理訓練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個制造業(yè)營運之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運盈虧之重大關鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調各個不同部門,來結合人員、機器、材料、夾具、模具等資源,依產銷協(xié)調作
2024-10-22 17:26
2025-02-25 13:59
【摘要】車間主任現(xiàn)場管理運作實務車間現(xiàn)場管理知識車間生產管理過程車間勞動管理過程車間物資管理過程生產運作是指從投入到產出之間的轉換關系典型的社會組織的輸入、轉化和輸出生產運作是指從投入到產出之間的轉換關系投入要素管理1、人:工作評價、人力開發(fā)、組織設計2、機:工廠布置、工藝裝備、設備管理3、料:物料采購、運輸、保管、發(fā)放4、法:生產計劃與控制、作業(yè)研
2025-03-02 00:02
【摘要】6SManagementofFactory我們的成功表明,我們競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他們缺乏對細節(jié)的深層關注?!ダ椎隆⑻丶{(麥當勞總裁)什么是不簡單,把每一件簡單的事情做好就是不簡單。什么是不平凡,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。
2025-01-13 19:01
2025-02-25 13:58
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作?二、現(xiàn)場——人員管理?三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理?五、現(xiàn)場——品質管理?六、現(xiàn)場——環(huán)境管理?七、現(xiàn)場——工序管理?八、現(xiàn)場——信息管理?九、現(xiàn)場——布局管理?
2025-02-25 14:14
2025-02-25 14:04
【摘要】現(xiàn)場管理實務主講人:韓展初先生1制造業(yè)的核心在生產現(xiàn)場!而現(xiàn)場卻是:人最多、事最雜、工作時間最長、突發(fā)狀況最多、存在的問題最多,人員的素質參差不齊……現(xiàn)場的各級主管最需要培訓!國內現(xiàn)場管理實踐專家韓展初老師豐富的經驗,實用的技巧,經典的案例,風趣的語言,定能帶給您最大的收獲!2單元單元名稱單
【摘要】現(xiàn)場管理實務I.講師:李東升18968292096東升課堂Open——開放的心態(tài),積極參與,勇于發(fā)問Close——封閉的環(huán)境,不要受外界干擾,請把手機調至靜音狀態(tài)。課堂要求東升課堂課程指南第一模塊
2025-02-25 14:10