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全球化與跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(1)-文庫吧資料

2025-01-12 09:06本頁面
  

【正文】 網(wǎng)絡(luò) ? 過去工業(yè)時(shí)代意義下的物質(zhì)生產(chǎn),與價(jià)值創(chuàng)造之間越來越?jīng)]有關(guān)連 。 b. 發(fā)展 Inter基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用軟件的公司:甲骨文、微軟、網(wǎng)景。 a. 提供 Inter基礎(chǔ)設(shè)施的公司 (設(shè)備:思科、網(wǎng)威(Novell)、網(wǎng)康 (Three Com.)。 ? 為何是在美國? 技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、文化、制度等因素相互結(jié)合,彼此增強(qiáng)的結(jié)果。 ? 廿世紀(jì)后期出現(xiàn),邁向信息化發(fā)展方式(informational mode of development) ? 工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須信息化與全球化,否則就會崩解。 ? 網(wǎng)絡(luò)化 :在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的全球網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行。 全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中中國的位次? 決策?管理?研發(fā)?銷售?生產(chǎn)?服務(wù)? 什么是新經(jīng)濟(jì)? ? 新經(jīng)濟(jì)的特征 (即信息化經(jīng)濟(jì) ):信息化,全球化與網(wǎng)絡(luò)化之間的交織連結(jié) (intertwining) ? 信息化 :經(jīng)濟(jì)體內(nèi)的單位或作用者,不論是公司、區(qū)域或國家,它的生產(chǎn)力與競爭力,基本上在于生產(chǎn)、處理、應(yīng)用以知識為基礎(chǔ)的信息。這樣,每天早上,諾基亞的零部件供應(yīng)商從全球各地調(diào)來各種元器件,在星網(wǎng)科技園里根據(jù)諾基亞的最新要求進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn),下午便可以提交給諾基亞進(jìn)行組裝。星網(wǎng)工業(yè)園集中了諾基亞周邊的數(shù)十家配套廠商,如三洋鋰電池、威訊射頻芯片。諾基亞將要和其他的競爭對手,包括國內(nèi)手機(jī)廠商, 比誰的供應(yīng)鏈更具柔性,更富效率,更低成本 。奧利拉與芬蘭財(cái)政部長 Sauli Niinisto一同出現(xiàn)在諾基亞星網(wǎng)(國際)工業(yè)園開業(yè)慶典上。 ? 高效,零庫存;混線生產(chǎn) /全面質(zhì)量管理。 ? 先后吸引了 35家臺灣中華汽車公司的配套零部件企業(yè)到東南汽車城周邊安家落戶,占地 2993多畝、總投資2. 7億美元。 ? 在跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,管理策略的重要元素,是讓公司(或某項(xiàng)產(chǎn)業(yè)計(jì)劃 )在網(wǎng)絡(luò)中因其相對區(qū)位得到競爭優(yōu)勢( petitive advantage). ? 網(wǎng)絡(luò)化邏輯在于彈性 —從尋找廉價(jià)勞工到尋找區(qū)域優(yōu)勢 跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)案例 ? Saxenian and 徐進(jìn)鈺 : Silicon Valley—Hsinchu connection ? 臺商在大陸的協(xié)力廠商網(wǎng)絡(luò) 邢幼田: Making Capitalism in China: the Taiwan Connection, 1996, 地方政府和中小企業(yè) ? 長江三角洲的電子業(yè) 2023年中國大陸首次超越臺灣,成為世界第三大信息硬件生產(chǎn)基地。 跨 界( crossborder)生産網(wǎng)絡(luò) ? 新的生產(chǎn)系統(tǒng)依賴的是公司之間、每個(gè)主要公司的分散化單位之間、以及彼此連接并且和大公司或公司網(wǎng)絡(luò)連接的中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò),彼此的策略性聯(lián)盟。多國公司是逐漸分散的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),依國家、市場、制程和產(chǎn)品的不同,以半自主的單位組織起來。 ? 思科是一家電腦硬件制造公司,但幾乎什么都沒制造。到 1999,在30家制造思科產(chǎn)品的工廠里,思科自己僅擁有兩組生產(chǎn)基地,全世界僅雇用 ,一半在總部,多為工程師、研發(fā)人員、經(jīng)理和銷售。 ? 思科身體力行向顧客推銷網(wǎng)絡(luò)化邏輯,把顧客、供應(yīng)商、伙伴和員工的關(guān)系全部組織在電腦網(wǎng)絡(luò)里,將大部分互動(dòng)自動(dòng)化。 ? 1999公司收入攀升到 122億美元,年度利潤 。 生產(chǎn)國際化 : 多國公司與國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò) ?FDI的增長 ?多國公司的角色 ?全球 生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的形成 水平公司和網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)模型 ? 大企業(yè) vs. 小企業(yè) —重點(diǎn)在,垂直整合公司作為組織模型的危機(jī) ? Vertical disintegration(垂直解組) ? Lean production:自動(dòng)化,管理電腦化( E化),外包,減量生產(chǎn) ?空洞公司:公司在既有品牌和形象的基礎(chǔ)上,專于中介金融,生產(chǎn)和市場銷售 ? 公司必須網(wǎng)絡(luò)化,成為水平式公司( horizontal corporation) ? 彈性生產(chǎn) 彈性管理:重在解決接合
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