【摘要】第二章生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程?一、產(chǎn)品生產(chǎn)過程:?廣義:指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準備生產(chǎn)(生產(chǎn)技術(shù)準備)開始到生產(chǎn)出成品為止的全過程。?狹義:從原材料投入生產(chǎn),至生產(chǎn)出成品為止的過程。產(chǎn)品生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容::勞動者、勞動對象和勞動手段結(jié)合的過程.:借助自然力產(chǎn)生某種變化的過程。
2024-10-25 01:39
【摘要】一、生產(chǎn)運作過程的組成二、生產(chǎn)運作類型三、生產(chǎn)運作過程的組織生產(chǎn)與運作過程組織第二章生產(chǎn)與運作過程組織一、生產(chǎn)運作過程的組成(一)生產(chǎn)運作過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)運作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.
2025-03-13 12:25
【摘要】§3.1生產(chǎn)運作的分類一、按生產(chǎn)的性質(zhì),分為物質(zhì)生產(chǎn)型和勞動服務(wù)型。二、按生產(chǎn)工藝特征,分為加工型和流程型。三、按組織生產(chǎn)的特點分為備貨型和訂貨型兩大類1.備貨型●概念:主要是根據(jù)市場預(yù)測和已有的產(chǎn)品系列進行生產(chǎn)。目的是補充庫存,通過調(diào)節(jié)庫存來滿足用戶的需求。如家電生產(chǎn)、汽車生產(chǎn)、服裝生產(chǎn)2.訂貨型
2025-03-07 23:23
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過運作活動來達到企業(yè)的整體經(jīng)營目標。二、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-15 23:20
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略框架4生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定2生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略實施35一、生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略的涵義(一)戰(zhàn)略管理理論的演進?“戰(zhàn)略”一詞最早源于希臘語,是軍事術(shù)語。?1938年,美國經(jīng)濟學(xué)家巴納德《經(jīng)理的職能》最早把戰(zhàn)略觀念引入企業(yè)管理中。?196
2025-01-10 14:01
【摘要】第二章廣告策略的設(shè)定環(huán)境分析,聰明人與愚蠢人的本質(zhì)差別在于對所面臨的問題是否善于分析。,本章點睛,第一節(jié)廣告策略設(shè)定的步驟,策略分析的正確性和有效性是廣告運作的前提和基礎(chǔ)。在廣告運作的策略制定和實施之...
2024-11-19 22:12
【摘要】運營管理第二章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運營管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過程第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)生產(chǎn)運營的類型第二章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型運營管理第一節(jié)生產(chǎn)與生產(chǎn)過程運營管理一、生產(chǎn)與生產(chǎn)過程概述?“生產(chǎn)”是通過勞動,把資源轉(zhuǎn)換為能滿足人們某些需求
2025-01-12 09:01
【摘要】第二章生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計與分析?§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計?§2生產(chǎn)系統(tǒng)的流程分析?§3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率分析§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計?
2024-10-22 14:54
【摘要】一、生產(chǎn)運作過程的組成二、生產(chǎn)運作類型三、生產(chǎn)運作過程的組織第二章生產(chǎn)與運作過程組織第二章生產(chǎn)與運作過程組織一、生產(chǎn)運作過程的組成(一)生產(chǎn)運作過程的概念企業(yè)的生產(chǎn)運作過程是指從產(chǎn)品設(shè)計、選擇并準備生產(chǎn)開始到把該產(chǎn)品最終制造出來為止的全部過程.
2025-06-02 17:36
【摘要】生產(chǎn)運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與競爭力學(xué)習(xí)目標當學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?企業(yè)的競爭重點戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無遠慮,必有近憂”?未來學(xué)家托夫勒:“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流
2025-02-12 10:20
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略【教學(xué)目標】?知識點1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點2、學(xué)會對生產(chǎn)運作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點能結(jié)合實例說明如何選擇生產(chǎn)運作組織方式【教學(xué)重點與難點】?教學(xué)重點1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的
2025-01-10 13:53
2025-02-26 15:38
【摘要】第二章生產(chǎn)運作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競爭策略n生產(chǎn)運作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對戰(zhàn)爭全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國內(nèi)形勢和敵對雙方政治、經(jīng)濟、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-17 10:58
2025-08-07 13:10
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-01-10 13:52