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第三施工進度監(jiān)理-文庫吧資料

2025-01-12 06:56本頁面
  

【正文】 (一)、進度計劃的審查步驟 1)承包人提交的工程總進度計劃的總工期必須符合工程項目的合同工期,即計劃總工期應少于或等于合同工期。其目的是為了檢查承包人所制定的工程進度計劃是否合理,有無可能實現(xiàn),是否適合工程的實際條件和現(xiàn)場情況,避免以空洞的、不切實際的工程進度計劃來指導施工??傮w進度計劃應由總監(jiān)理工程師審批;月進度計劃等應有駐地監(jiān)理工程師審核并報總監(jiān)辦。 在將要開工以前或在開工以后合理的時間內,監(jiān)理工程師應要求承包 人提交以下文件(即階段性進度計劃文件): (一)年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算; (二)月(季)進度計劃及現(xiàn)金流動估算; (三)分項(或分部)工程的進度計劃。 具體內容包括:具體的施工方案和施工方法;總體進度計劃及各道工序的控制日期;各施工階段的人員和機械的配額及其運轉安排;現(xiàn)金流動估算;施工準備及結束后清場的時間安排;對總體進度表計劃及其他相關工程的控制、依賴關系和說明等。 28 (二)年、月(季)進度計劃 2 關鍵工程進度計劃,是指一個公路工程項目中起控制作用的關鍵工程,如某一橋梁工程,某隧道工程的進度計劃。 27 (二)年、月(季)進度計劃 1 月(季)進度計劃主要是確定月(季)施工任務,具體指導施工作業(yè),進行月(季)施工中各項指標的平衡、匯總,以便綜合衡量完成的工程數(shù)量和工程投資,作為考核月(季)施工進度情況的依據(jù)。月(季)進度計劃中也應編制現(xiàn)金流量 S曲線圖。施工方案及方法可通過施工組織設計來反映 26 (一)總體進度計劃 3 對于一個公路工程項目來說,僅有工程項目的總體進度計劃對進度監(jiān)理是不夠的,尤其是當項目較大時,還需編制年度和月(季)進度計劃。 總體進度計劃的編制可采用橫道圖、斜條圖、進度曲線或網(wǎng)絡計劃圖,但無論采用什么方法,都應反映上述內容。 (一)總體進度計劃 1 承包人提交的工程總體進度計劃中,應當反映以下主要內容: ; 、最早開始和最遲完成時間; 量 S曲線圖; ; 。 23 24 工程項目的施工總體進度計劃是用來指導工程全局的,它是工程從開工一直到竣工為止,各個主要環(huán)節(jié)的總的進度安排,起著控制構成工程總體的各個單位或各個施工階段工期的作用。 22 挖槽1 挖槽2 挖槽3基礎1 基礎2 基礎3砌基1 砌基2 砌基3(五)網(wǎng)絡計劃圖 2 二、施工進度計劃的編制 在工程開始施工之前,承包人應向監(jiān)理工程師提供一份科學、合理的工程項目進度計劃。 網(wǎng)絡圖有多種表示方法,如雙代號網(wǎng)絡圖,單代號網(wǎng)絡圖,時標網(wǎng)絡圖等。 19 (四)斜條圖 1 20 (四)斜條圖 2 網(wǎng)絡計劃圖是以加注工作持續(xù)時間的箭線和節(jié)點組成的網(wǎng)狀流程圖來表示施工進度計劃。 斜條圖又稱為垂直圖法或垂直坐標表示法。這個安全區(qū)域,是在保證工期、質量和經(jīng)濟的前提下,施工進度曲線規(guī)定的允許變動范圍。 17 (三)進度管理曲線 在項目施工進度計劃實施過程中,因為各種條件變化可能使實際進度超前也可能拖后,但二者不應偏差太大,應使實際進度在一個合理的安全的區(qū)域內,這樣才能使工程按時完工。 ( 2) 將實際進度與計劃進度相比較,監(jiān)控施工進度,評價實際進度是否正常、提前或滯后。因為合理的施工進度曲線呈凹 —直 — 凸的 S型。項目在實施期間完成了多少工程量或工程費用,可從 S曲線上反映出來,可據(jù)此進行中期計量與支付。以工期為橫軸,以累計完成的費用的百分比或累計完成的工程量的百分比為縱軸,按計算出來的累計量在圖紙上標點,并用曲線連接各點形成“ S型”曲線。根據(jù)實際進度與計劃進度的比較,可對進度計劃進行必要的修改與調整。 橫道圖只適宜于編制集中性工程進度計劃、材料供應計劃或簡單的工程進度計劃。 進度監(jiān)理的依據(jù) 一、進度計劃的形式 - 1 (一)橫道圖 它由兩部分組成,左面部分是以分部分項工程為主要內容的表格,包括了相應的工程量、定額和勞動量等計算依據(jù);右面部分是指示圖表,由左面表格中的有關數(shù)據(jù)經(jīng)計算得到的。 進度監(jiān)理任務和作用 2 實行工程進度監(jiān)理的具體作用主要體現(xiàn)在: 、質量和費用,使項目管理達到綜合優(yōu)化; 況,從而完善施工進度計劃管理; ,同時還考慮勞動力、材料、施工機具設備等所必需的施工資源問題,使其最有效、合理、經(jīng)濟地配置與利用; 、組織、協(xié)調、檢查與調整等手段,調動施
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