【摘要】2023/1/241?1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?2、作業(yè)行為管理?3、標(biāo)志標(biāo)識(shí)2023/1/242生產(chǎn)事故是指:人們?cè)趶氖律a(chǎn)等活動(dòng)中,由于突然發(fā)生與人們意志和愿望相反的,迫使原來的行為暫時(shí)地或永久地停止下來的事件。生產(chǎn)事故的客觀存在,根據(jù)國際勞工組織報(bào)告,對(duì)世界范圍工
2025-01-12 07:22
【摘要】南陵事業(yè)部2023年6月現(xiàn)場(chǎng)管理-不安全生產(chǎn)課程目錄?引言?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色不作用?現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)?現(xiàn)場(chǎng)管理的利器—5S管理?現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的改善?安全生產(chǎn)引言所有的管理活動(dòng)都丌能離開最根
2025-03-02 12:37
【摘要】第5章建筑企業(yè)生產(chǎn)要素管理建筑企業(yè)五大生產(chǎn)要素:5M人力、設(shè)備、材料資金、技術(shù)Man、Machine、Material、Money、Method勞動(dòng)管理機(jī)械設(shè)備管理材料管理財(cái)務(wù)管理技術(shù)管理第1節(jié)建筑企業(yè)材料管理一、材料管理的意義和任務(wù)(二)
2025-01-05 21:17
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與優(yōu)化目錄第一章什么是現(xiàn)場(chǎng)管理第二章現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)——5S第一章什么是現(xiàn)場(chǎng)管理一、什么是現(xiàn)場(chǎng)管理?我們要研究的現(xiàn)場(chǎng),主要指工作現(xiàn)場(chǎng)。所謂現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,做到“環(huán)境整潔、設(shè)備完好、物流有序、愛崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”。
2025-01-24 16:21
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理主講:韋永福南寧寶萊醫(yī)療器械有限公司管理人員的責(zé)任就是要采取措施,是員工個(gè)人對(duì)集體的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。(摘自《管理學(xué)》第十一版)內(nèi)容提要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能
2025-01-24 16:17
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理系列教材致力于打造中國企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)質(zhì)公司6S主講:郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣。?安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動(dòng)不僅能夠改
2025-01-05 05:17
【摘要】安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場(chǎng)管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐
2025-01-22 15:00
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美好生活,這無疑是得不償失
2025-01-24 18:41
【摘要】2023年3月19日星期日現(xiàn)場(chǎng)管理的要素InformationisTycoElectronicsConfidentialProprietaryDoNotReproduceorDistribute~下篇~2023年3月19日星期日page2/十六戒、苛求完美?苛求工作完美,埋怨下屬能力不強(qiáng),只能打
2025-03-04 15:23
2025-03-02 12:18
【摘要】第一講精益生產(chǎn)概論第二講設(shè)備管理與TPM第三講現(xiàn)場(chǎng)目視管理第四講工作現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)管理第五講有效地推進(jìn)車間管理第六講如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理第七講如何做好車間人員管理精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理第一講精益生產(chǎn)概論1.何謂精益?2.為什么精益?3.浪費(fèi)的識(shí)別4.精益意識(shí)培養(yǎng)5.精益原則及實(shí)踐回顧制造業(yè)的歷史1875
2025-01-22 15:39
【摘要】本次議題提綱,幕墻危險(xiǎn)源的識(shí)別與監(jiān)控安全管理與日常維護(hù)吊籃施工注意事項(xiàng)電氣焊作業(yè)安全管理手持式電動(dòng)工具安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全管理消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志安全事故案例照片,一、幕墻...
2024-10-28 20:52
【摘要】愛上你的工作生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理目錄?一、前言?二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求?三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)?四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本方法?(一)現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理?(二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?(三)目視化管理?五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理的三個(gè)層面?六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理品質(zhì)監(jiān)控?(一)PD
2025-03-03 01:28
【摘要】6S標(biāo)準(zhǔn)化之生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分區(qū)域責(zé)任制的定義現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理責(zé)任到人,分工明確,使現(xiàn)場(chǎng):有圖必有物、有物必有位、有位必分類、分類必標(biāo)志、達(dá)到“事事有人管,人人都管事”區(qū)域責(zé)任制的程序說明(1)安全小組制定現(xiàn)場(chǎng)管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。(2)各部
2025-01-10 12:24
【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容?第一天生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理?第二天生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作控制實(shí)務(wù)?第三天生產(chǎn)物料管理與控制實(shí)務(wù)?第四天生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與控制實(shí)務(wù)?第五天IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)?第六天復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理
2025-01-23 23:58