生產現(xiàn)場5s管理培訓-02-文庫吧資料
2025-01-12 06:36本頁面
【正文】 企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。因此清潔的目的標準化前 3S的成果。 樣本色標管理整頓活動的有力工具 可視管理YELLOW 一般區(qū)域BLUE 合格安全區(qū)RED 廢品 /返工WHITE 待審區(qū)GREY 固定物LIMIT 有害警示區(qū)整頓活動的有力工具 可視管理標識線1. 區(qū)域劃分：備料區(qū)、半成品區(qū)、暫存區(qū)、不合格品區(qū)、作業(yè)區(qū)等2. 通道3. 危險區(qū)4. 開門方式5. 等等，整頓活動的有力工具 可視管理標示板o 標示內容1. 工作區(qū)域2. 庫存位置3. 作業(yè)流程4. 安全警示5. 等等，異常處理流程整頓活動的有力工具 可視管理可視化管理的三個層次1. 初級水平：誰都能明白現(xiàn)場狀態(tài)2. 中級水平：誰都能判斷是否正常3. 高級水平：異常流程，管理標準 也有誰都做得到！打造傻瓜現(xiàn)場安全庫存： XX用完后聯(lián)系 NN1 2 3多彩的整頓活動色彩斑斕的宣傳圖板幽默詼諧的安全提示忍俊不禁的操作提醒整頓活動的有力工具 可視管理o 可視化管理的輔助工具：1. 數(shù)碼攝像機2. 彩色打印機、復印機3. 覆膜機4. 標簽打印機5. 其他輔助材料6. 。如何處理 “不需要 ”的物品紅單紅單運運動動紅牌表單紅單整頓的原則? 每件物品都有一個指定的位置！? 每件物品的狀態(tài)都一目了然！? 工作秩序井然整頓的原則o 三易 易取 易放 易管理o 五定 定置 定量 定姿 定時 定質10米距離， ，無色盲者，可以清楚分辨一目了然最高境界整頓活動的有力工具 可視管理整頓活動的有力工具 可視管理1. 信號燈2. 標識牌3. 畫線4. 顏色板（線）5. 看板6. 流程圖
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