某地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略演變-文庫(kù)吧資料
2025-01-12 05:02本頁(yè)面
【正文】 萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析展望未來(lái)展望未來(lái) ———— 地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)政治、經(jīng)濟(jì)體制改革公平機(jī)制完善收入結(jié)構(gòu)層次差距公開化，收入量化度提高需求層次化：高檔住房（企業(yè)開發(fā)）中檔住房（企業(yè)開發(fā)）低檔住房（政府、企業(yè)共同開發(fā)）房地產(chǎn)企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)外界環(huán)境的變化，制定符合市場(chǎng)演變的戰(zhàn)略，已成為企業(yè)在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)獲得優(yōu)勢(shì)的重中之重。盤點(diǎn)萬(wàn)科盤點(diǎn)萬(wàn)科 ———— 萬(wàn)科萬(wàn)科 SWOT分析分析2023年 11月16萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析WO TSO 住宅商品化、產(chǎn)業(yè)化政策出臺(tái)；土地出讓政策的改變；住房金融改革 ,既擴(kuò)大需求又扶持供給；國(guó)民收入增長(zhǎng)、國(guó)家人口增長(zhǎng)；市場(chǎng)出現(xiàn)分化（中產(chǎn)階級(jí)增長(zhǎng)）。2023年 11月14萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析盤點(diǎn)萬(wàn)科盤點(diǎn)萬(wàn)科 ———— 萬(wàn)科萬(wàn)科 SWOT分析分析WO TSS 有明確的戰(zhàn)略；良好的企業(yè)文化、優(yōu)秀的企業(yè)品牌；市場(chǎng)分析、定位、營(yíng)銷能力強(qiáng)；物業(yè)管理水平較高；建立 Ahouse系統(tǒng)，有效控制采購(gòu)成本。新設(shè)立了信息中心，使集團(tuán)內(nèi)外的信息資源進(jìn)入全面整合和共享階段。預(yù)計(jì) 3年內(nèi)需用 30億補(bǔ)充土地。 “城市花園 ”成為優(yōu)秀住宅品牌。住宅地產(chǎn)銷售收入 ，比 99年增長(zhǎng) 24% ，但應(yīng)收帳款僅增加 % 。股權(quán)分散，使得融資渠道十分狹小。2023年 11月13萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析盤點(diǎn)萬(wàn)科盤點(diǎn)萬(wàn)科 ——2023 年公司內(nèi)部狀況分析年公司內(nèi)部狀況分析財(cái)務(wù)狀況： 2023年末總資產(chǎn) ，凈資產(chǎn) ，資產(chǎn)負(fù)債率 47%( 行業(yè)平均 70%) 。萬(wàn)科地產(chǎn)被視為中國(guó)住宅地產(chǎn)第一品牌，萬(wàn)佳百貨也雄居廣東零售行業(yè)銷售總額首位。萬(wàn)科的穩(wěn)步發(fā)展讓股東、管理層和員工心里有了底。 9698年，國(guó)民經(jīng)濟(jì)增速減緩，經(jīng)濟(jì)低迷，通貨緊縮。?萬(wàn)科實(shí)際戰(zhàn)略調(diào)整包括：?a、從多元化經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yíng)房地產(chǎn)集中；?b、從多品種經(jīng)營(yíng)向住宅集中；?c、投放資源由 12個(gè)城市向北京 .上海 .深圳 .天津集中。市場(chǎng)中充滿了對(duì)暴利的躁動(dòng)，但王石開始了對(duì)萬(wàn)科戰(zhàn)略的思考。2023年 11月5萬(wàn)科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析邊緣期的反思邊緣期的反思 (多元多元 vs專業(yè)專業(yè) )——1992 年經(jīng)營(yíng)情況分析年經(jīng)營(yíng)情況分析8893年萬(wàn)科東一榔頭西一棒 ,凈利潤(rùn)、凈資產(chǎn)收益率連年保持 20% 以上，但實(shí)際上業(yè)務(wù)并不穩(wěn)定、沒有競(jìng)爭(zhēng)力。?面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)不得不不惜血本
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