【摘要】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開(kāi)放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問(wèn)Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請(qǐng)將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-27 13:47
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)家行政學(xué)院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)機(jī)制(一)有識(shí)別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標(biāo)準(zhǔn)(3)人才的主觀標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-22 11:15
【摘要】主講嘉賓:蘇錫雄課堂守則1、既來(lái)之,則安之。2、記憶=記錄+回憶。3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)粐?yán)肅。4、一馬當(dāng)先。5、大氣。珠海市嘉寶華健康產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司珠海市嘉寶華健康藥房連鎖股份有限公司珠海市嘉寶華宏心企業(yè)管理咨詢有限公司珠海市嘉寶華健康文化傳播有限公司珠海市鎮(zhèn)海有限公司
2025-01-22 13:25
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)主講:魏建江吳金麟日期:2023年7月領(lǐng)導(dǎo)VS管理制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對(duì)上溝通激勵(lì)輔導(dǎo)一二三四目錄領(lǐng)導(dǎo)與管理Leadship.Management?理解管理與領(lǐng)導(dǎo)不同?RMCS團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式?優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)律?挑戰(zhàn)慣性思維?從業(yè)務(wù)
2025-01-22 13:18
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力TOTALBUSINESSMASTERY主講:楊光才第三部分成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱一、匠心亍產(chǎn)品和服務(wù)二、最好的市場(chǎng)策略三、實(shí)現(xiàn)漂亮的商業(yè)數(shù)字四、打造優(yōu)秀的銷售流程五、創(chuàng)造完美客戶體驗(yàn)服務(wù)六、吸引和保留優(yōu)秀人才七、成為最優(yōu)秀的商業(yè)管理者八、目標(biāo)設(shè)定
2025-01-22 13:28
【摘要】?品質(zhì)的認(rèn)識(shí)?為什么要管理品質(zhì)第一篇品質(zhì)概論品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用
2025-03-08 16:28
【摘要】檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)2課程大綱?第一講質(zhì)量的概念?第二講企業(yè)中的質(zhì)量人?第三講檢驗(yàn)與質(zhì)量?第四講檢驗(yàn)員的層次?第五講質(zhì)量意識(shí)點(diǎn)滴?第六講總結(jié)及答疑?附件1:海爾的質(zhì)量觀?附件2:質(zhì)量意識(shí)漫畫?附件3:改善案例3第一講
2025-02-19 16:59
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育:劉海宏第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章:管理技能基礎(chǔ)23第三章:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS?認(rèn)知篇第一章:管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之,其次,親而譽(yù)之,其次,畏之,其次,辱之!領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起,戒通過(guò)別人使活動(dòng)
【摘要】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽(tīng)?提問(wèn)題?多分享?守時(shí)間團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)口號(hào)定義組名選出組長(zhǎng)各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行者管理者經(jīng)營(yíng)者
2025-01-08 11:59
【摘要】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)2?李建立,北京大學(xué)博士。?著名企業(yè)管理專家,北京國(guó)際項(xiàng)目管理商學(xué)院高級(jí)講師,全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,國(guó)際咨詢師協(xié)會(huì)CMC,中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任,北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)。?著有《帶隊(duì)伍:中基層領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧
【摘要】目錄培養(yǎng)下屬育人方法高效穩(wěn)妥授權(quán)之道二三隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)一自動(dòng)自發(fā)激勵(lì)技術(shù)四第一部分隨勢(shì)而變情境領(lǐng)導(dǎo)能否完成任務(wù)的兩大維度兩個(gè)維度員工的準(zhǔn)備度紳分R1R2R3R4高低高R1準(zhǔn)備度水平A層
2025-01-08 11:57
【摘要】模塊一理念與領(lǐng)導(dǎo)力(3)Slide2安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)提升概念作用Slide3安全領(lǐng)導(dǎo)力安全領(lǐng)導(dǎo):是安全領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力或威信對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行引導(dǎo)或施加影響,以使被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)者共同去實(shí)現(xiàn)群體安全目標(biāo)的過(guò)程。1什么是“安全領(lǐng)導(dǎo)”?該
2025-01-23 06:49
【摘要】1培訓(xùn)師:章義伍2章義伍,曾在聯(lián)想和麥當(dāng)勞任職,中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng),管理培訓(xùn)專家2023至2023年連續(xù)9年被評(píng)為中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師或最具影響力的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家現(xiàn)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班/MBA班的特聘教授.培訓(xùn)師介紹3課程目標(biāo)技巧一:
2025-01-18 19:01
【摘要】領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?“領(lǐng)導(dǎo)力需要在學(xué)習(xí)工作中學(xué)習(xí),只要你愿意,并且用心的學(xué)習(xí),你就能成為領(lǐng)路人。”卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為茁壯成長(zhǎng),培養(yǎng)接班人合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展將公司品牌和公司發(fā)展聯(lián)系起來(lái)協(xié)助下屬做好職業(yè)規(guī)劃發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下屬人才鼓勵(lì)組建公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和人際網(wǎng)絡(luò)以身作則“如
2025-01-20 10:24
【摘要】AcceleratedLeadershipCourse個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力?對(duì)MBTI工具的使用有基本認(rèn)識(shí),以便理解領(lǐng)導(dǎo)技能?了解個(gè)人偏好及其如何影響我們對(duì)事物的看法?了解因我們的心理模式而產(chǎn)生的偏見(jiàn)和盲點(diǎn)?用MBTI更好地與他人溝通?理解不同的溝通方式?用MBTI激勵(lì)他人,使團(tuán)隊(duì)成員充分參與,在你所在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)
2025-01-12 03:05