如何打造高效團(tuán)隊(duì)講座-文庫吧資料
2025-01-11 19:36本頁面
【正文】 充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。l （ 2）團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)成員整體能力提升與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵，集體的學(xué)習(xí)效果更佳。如何打造高效團(tuán)隊(duì)？l 要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。l （ 2）選拔并重用優(yōu)秀人才，為工作實(shí)施及快速推進(jìn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。l （ 3）明確各團(tuán)隊(duì)成員的角色和責(zé)任分工，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的作用；團(tuán)隊(duì)各成員所負(fù)責(zé)的工作應(yīng)保證相對的穩(wěn)定，不能隨時調(diào)整和變換，避免因責(zé)任不清而影響整體目標(biāo)的達(dá)成。高效的團(tuán)隊(duì)文化l 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能，提高管理者素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力l （ 1）領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則，對團(tuán)隊(duì)成員起榜樣和示范作用，還要對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行分層次培訓(xùn)。在建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)時，也必須導(dǎo)入快樂文化。在一個人的奮斗歷程中始終做著兩件事：第一，追求快樂；第二，逃避痛苦。在軍隊(duì)里對復(fù)制文化的描述就是 “簡單、聽話、照著做 ”，由此可見復(fù)制文化對于建立高效團(tuán)隊(duì)的重要性。高效的團(tuán)隊(duì)文化高效的團(tuán)隊(duì)文化l 復(fù)制文化l 復(fù)制既是在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中被廣為運(yùn)用的方法體系，同時也是建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的重要組成部分之一。高效的團(tuán)隊(duì)文化l 推崇文化l 推崇文化就是在團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和推進(jìn)的過程中，樹立好的榜樣，使團(tuán)隊(duì)成員對金山宏業(yè)事業(yè)及周圍合作伙伴的由衷贊美和信賴。一個公司如果把這種關(guān)愛作為核心文化之一，那么其所折射出來的外在表現(xiàn)形態(tài)就是一種關(guān)愛文化。在金山宏業(yè)事業(yè)的發(fā)展中，由于它依托人際關(guān)系來開展業(yè)務(wù)活動，因此，團(tuán)隊(duì)中的個體合作精神的注入便成為一項(xiàng)核心內(nèi)容，可以說，沒有合作，就無法打造一支高效的團(tuán)隊(duì)。l 合作文化l 今天的世界已經(jīng)不再是一個簡單的個人英雄主義時代，而是一個在各個層面，尤其根據(jù)團(tuán)隊(duì)的成長來展開全面合作的時代，因此合作文化實(shí)際上已經(jīng)成為今天這個時代的團(tuán)隊(duì)文化的重要支柱內(nèi)容之一。建立高效團(tuán)隊(duì)除了要求領(lǐng)導(dǎo)人要選擇人才、重視學(xué)習(xí)、能力提升與有效溝通之外，還要求領(lǐng)導(dǎo)人必須建立起優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。相互之間的責(zé)任，各成員對各自行為負(fù)責(zé)。高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)l 參與式管理l 參與式管理又叫集體領(lǐng)導(dǎo)，集體領(lǐng)導(dǎo)并不是 “大家領(lǐng)導(dǎo) ”，而是指團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該鼓勵每一位團(tuán)隊(duì)成員積極參與運(yùn)作和管理。精誠合作要求團(tuán)隊(duì)里的每一位成員都必須明白自己的角色、責(zé)任和團(tuán)隊(duì)的共同愿景，而且各成員至少應(yīng)具備為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)有的基本技能和分析解決問題能力，并與其他成員 “心往一處想，勁往一處使 ”，注重整體
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