員工積極心態(tài)培訓(xùn)及時間管理教材-文庫吧資料
2025-01-11 17:20本頁面
【正文】 力量，畢竟一個人的力量是有限的。 3 技能培訓(xùn) 時間管理 四、學(xué)會提升工作效率及效果的方法和技巧 一致性原則： 工作目標(biāo)與總體目標(biāo)、方向保持一致，避免因走彎路而浪費時間； 工作方式、方法與領(lǐng)導(dǎo)保持一致； 工作節(jié)奏與所在團隊保持步調(diào)一致 工作不是獨立的，需要協(xié)同配合。如大部分時間和精力花費在第 Ⅳ 象限中，工作既無效果也無效率，是一個控制不了情緒、管理不了自己行為的人。如大部分時間和精力花費在第 Ⅱ 象限中，工作效率與效果低； 緊急 不緊急 重要 緊急的狀況 迫切的問題 限期完成的會議或工作 準(zhǔn)備工作、計劃 預(yù)防措施 價值觀的澄清 人際關(guān)系的建立 加強個人工作能力 不重要 造成干擾的事、電話 信件、報告 會議 符合別人期望的 忙碌瑣碎的事 電話、信息 逃避性活動 3 技能培訓(xùn) 時間管理 ★緊急不重要（第 Ⅲ 象限）：干擾式工作，如任何非預(yù)約事項、干擾電話、下屬請求、同事幫忙等。 3 技能培訓(xùn) 時間管理 三、學(xué)會統(tǒng)籌管理、學(xué)會“要事第一”的原則，分清主次、分清輕重緩急 利用“四象限法則” ★重要緊急（第 Ⅰ 象限）：危機式工作，如第一時間不解決，將產(chǎn)生足以影響或改變目標(biāo)的作用，如急迫的問題，有期限壓力的計劃等。只有明確了今生為之奮斗的目標(biāo)才是“時間管理”的重要原則。工作只是生活的組成部分，但絕不是生活的全部。 1 技能培訓(xùn) 態(tài)度決定一切 墻上種菜不是高中嗎？ 戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？ 跟你心愛的姑娘脫光了背靠背躺在床上， 不是說明你翻身的時候就要到了嗎？” 1 技能培訓(xùn) 態(tài)度決定一切 假如： 1, 2, 3, 4, 5, ******, 24, 25, 26 （知識） = （努力） = （態(tài)度） = 96 98 100 2 技能培訓(xùn) 陽光思維 客觀條件受制于人，并不足懼 重要的是，我們有選擇的自由 可以對現(xiàn)實環(huán)境積極回應(yīng) 為生命負(fù)責(zé)，為自己創(chuàng)造有利的機會 主動積極 2 技能培訓(xùn) 陽光思維 尋找每個人身上最好的東西 你眼睛盯住什么 你肯定就能看到什么 尋找別人身上最好的東西 能促使他們努力做到最好 并且創(chuàng)造出一個積極的、卓有成效的環(huán)境 2 技能培訓(xùn) 陽光思維 請大家找出對方 10個 優(yōu)點 /缺點 互動： 2 技能培訓(xùn) 陽光思維 把解決難題和完成目標(biāo)當(dāng)成一種樂趣； 要解
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