某公司管理層及員工股權(quán)激勵實務(wù)運作分析-文庫吧資料
2025-01-11 12:42本頁面
【正文】 權(quán) 管理層收購 獲得對企業(yè)控制權(quán) 模 式 特 點 股權(quán)激勵的作用 ? 建立新型的公司激勵機(jī)制 建立風(fēng)險共擔(dān)的機(jī)制 具有長期的激勵效果 ? 加強(qiáng)大股東對公司的控制權(quán)，防御敵意接管的發(fā)生。 ? 加強(qiáng)員工主人意識，有利于員工參與公司內(nèi)部管理 ? 參與國有股減持，明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán) ? 籌集資金 股權(quán)激勵在美國的發(fā)展歷程 ? 1952年，美國菲澤爾公司設(shè)計并推出了世界上第一個股票期權(quán)計劃。 ? 1974年，美國國會通過 《 職工退休收入保障法 》 ? 1984 美國國會通過 《 1984年稅收改革法 》 ? 目前在美國有 10000個員工持股計劃 ,參加人數(shù) 900萬。 在股市暴跌前，期權(quán)收入已達(dá)到管理層總收入的 80％以上。 ? 1992年 5月 ，國家體改委制定的 《 股份有限公司規(guī)范意見 》 。 ? 1997年，國家體改委制定了 《 關(guān)于發(fā)展城市股份合作制企業(yè)的指導(dǎo)意見 》 。 ? 2023年 ,2023年 MBO模式在上市公司逐漸流行 各省市實施股權(quán)激勵的現(xiàn)狀 020406080100120140廣東省 浙江省 上海市 江蘇省實施股權(quán)激勵上市公司全部上市公司 我國實施股權(quán)激勵的環(huán)境 資本市場尚處于發(fā)展初期 配套政策制度的建設(shè)比較滯后 職業(yè)經(jīng)理人市場還未形成 融資渠道不夠暢通 業(yè)績考評體系有待完善 整體環(huán)
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