freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

團(tuán)隊管理與激勵-文庫吧資料

2025-01-11 06:43本頁面
  

【正文】 而這扇窗戶又得不到及時的修理,別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。一個強(qiáng)勁的管理者首先是一個 規(guī)章制度 的制定者。在項目 規(guī)模 小的時候,主管通過傳幫帶的方式實現(xiàn)人管人;在項目規(guī)模較大的時候,主管必須通過立規(guī)矩、建標(biāo)準(zhǔn)來實現(xiàn)制度管人。這對管理者提出了很高的要求,但有思路和途徑可以遵循。一個不愿意成長的領(lǐng)導(dǎo)是沒有未來的,毛澤東那么偉大的人,在離開人世的最后24個小時還讓秘書讀書給他聽,最后的 24小時還在學(xué)習(xí)當(dāng)中渡過,鄧小平說過活到老,學(xué)到老,做到 “ 茍日新、日日新、又日新 ” ,要做新民。 創(chuàng)建學(xué)習(xí)的氛圍 。保持一個平和、理智的心態(tài)是一個人不斷成長的關(guān)鍵,要以結(jié)果為導(dǎo)向,關(guān)注就是事實要善于引導(dǎo)下屬將思想、注意力集中于光明前景 (結(jié)果 )。唐僧與如來對話廣州達(dá)倍投資顧問有限公司    一、 激發(fā)人的潛能   善于尊重 ,己所不欲、勿施于人。最優(yōu)秀的團(tuán)隊,并不是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短來組建的。但是整個團(tuán)隊的成功并非是由個特別優(yōu)秀的人才能完成的,如是這樣,猴子翻個跟頭就取回真經(jīng)了。30廣州達(dá)倍投資顧問有限公司西游記的團(tuán)隊分析31廣州達(dá)倍投資顧問有限公司唐僧西天取得真經(jīng) 100年之后的一天,唐僧到如來家里做客。 ★提前按計劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊的順利 進(jìn)度 。比方說組織的規(guī)模多大,團(tuán)隊的數(shù)量是否足夠多,組織對于團(tuán)隊的授權(quán)有多大,它的業(yè)務(wù)是什么類型。團(tuán)隊權(quán)限關(guān)系的兩個方面: ★整個團(tuán)隊在組織中擁有什么樣的決定權(quán) ?比方說財務(wù)決定權(quán)、人事決定權(quán)、信息決定權(quán)。角色并無好壞之分,關(guān)鍵是要找到與角色特征相契合的工作。n 團(tuán)隊中的每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會用人之長,容人之短。? 沙僧 —勤勤懇懇、任勞任怨,忠誠、可靠,雖然沒有孫悟空的本領(lǐng),也不會像豬八戒一樣甜言蜜語,但在取經(jīng)途中始終挑著一副重?fù)?dān),挑擔(dān)就是沙僧對團(tuán)隊目標(biāo)最大的貢獻(xiàn),而且不可或缺。? 孫悟空 —神通廣大、極有能力,富有創(chuàng)新意識與開拓精神,敢想、敢做、敢當(dāng) ,但又是個比較任性、情緒化的人。 在 《 西游記 》 中,為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)?少一個行不行?24廣州達(dá)倍投資顧問有限公司? 唐僧 —對目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力 ,無論遇到什么樣的艱難險阻,還是金錢、美女的誘惑,他從未放棄自己的追求。目標(biāo)是通過人員具體實現(xiàn)的,所以人員的選擇是團(tuán)隊中非常重要的一個部分。廣州達(dá)倍投資顧問有限公司 (People) 人是構(gòu)成團(tuán)隊最 核心的力量 。團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個既定的目標(biāo),為團(tuán)隊成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個團(tuán)隊就沒有存在的價值。廣州達(dá)倍投資顧問有限公司管理與管理者有效管理者的五大習(xí)慣 知道時間用在什么地方 重視對外界的貢獻(xiàn) 善于利用他人長處 集中精力做少數(shù)重要的事情 善于做有效的決策廣州達(dá)倍投資顧問有限公司團(tuán)隊管理團(tuán)隊( Team)是由員工和管理層組成的一個 共同體 ,它合理利用每一個成員的知識和技能 協(xié)同工作 ,解決問題,達(dá)到 共同的目標(biāo) 。表率作用、以身作則影響他人。與員工建立暢通的溝通交流渠道。充分適當(dāng)?shù)氖跈?quán)分工,調(diào)動積極性。專業(yè)地分析問題,找出方案計劃。、實現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊管理廣州達(dá)倍投資顧問有限公司15輔導(dǎo)員工進(jìn)行自我管理。,而是糾正差錯。,而是鼓勵指引。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵和組織人力資源則是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,兩者的結(jié)合就是管理。管理與激勵主講老師:袁
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1