數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度概述-文庫吧資料
2025-01-11 04:06本頁面
【正文】 銷成 本中心 1 管銷成 本中心 2 管銷成 本中心 k 生產(chǎn)成 本中心 1 生產(chǎn)成 本中心 2 生產(chǎn)成 本中心 n 產(chǎn)品 直接原料 直接人工 … … 機器時數(shù) 直接人工 時數(shù) 分攤 … 數(shù)量基礎(chǔ)成本制度： 將管銷成本分攤至生產(chǎn)成本中心再 分攤置產(chǎn)品上 資源 支出 1 資源 支出 2 資源 支出 k 作業(yè) 1 作業(yè) 2 作業(yè) n 成本標(biāo)的：產(chǎn)品、服務(wù)與顧客 … … 作業(yè)成本 動因 資源成本 動因 … 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度： 將資源支出溯及各項成本再以成本動 因追蹤成本標(biāo)的作業(yè)成本 來自 . 中國最大的資料庫下載 .（ .....） 傳統(tǒng)數(shù)量基礎(chǔ)成本制度對成本的扭曲 圖 產(chǎn)品複雜程度 產(chǎn)品 產(chǎn)量 正確成本 成本計算過高 成本計算過低 ？ ？ 高 低 高 低 來自 . 中國最大的資料庫下載 .（ .....） 成本正確性的妥協(xié) 圖 實績成本 複雜的作業(yè)基礎(chǔ)成本系統(tǒng) （較準(zhǔn)確） 簡單的作業(yè)基礎(chǔ)成本系統(tǒng) （較不準(zhǔn)確） 理想的整合性成本系統(tǒng) (1) ? 整體而言，開發(fā)作業(yè)基礎(chǔ)成本制度比傳統(tǒng)的數(shù)量基礎(chǔ)成本制度還要好，但是仍需考量企業(yè)的能力並做好妥善的評估之後才有辦法開發(fā)出相對總成本較低且準(zhǔn)確性令人滿意的作業(yè)基礎(chǔ)成本系統(tǒng)。 ? 界定企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)與顧客。 ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度需透過下列四大步驟 ： ? 編篡作業(yè)字典。並以作業(yè)分析與之後的資訊匯整並且提供作為成本管理的參考。 來自 . 中國最大的資料庫下載 .（ .....） 數(shù)量基礎(chǔ)成本制度之流程圖 圖 分批成本制度 直接材料 直接人工 製造費用 WIP 存貨 工作 1 工作 2 工作 3 成品存貨 銷貨成本 分步成本制度 直接材料 直接人工 製造費用 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 1 成品存貨 銷貨成本 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 2 混合成本制度 加工成本 直接人工成本 製造費用 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 1 成品存貨 銷貨成本 直接材料成本 批次 1 批次 2 WIP 存貨 生產(chǎn)部門 2 批次 3 批次 4 來自 . 中國最大的資料庫下載 .（ .....） 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度 ? 作業(yè)基礎(chǔ)成本制度（ ActivityBased Costing, ABC）是用來蒐集有關(guān)企業(yè)活動的財務(wù)與非財務(wù)資料來達成計算成本標(biāo)的的成本與提供作業(yè)基礎(chǔ)管理所需的資訊以達成成本管理等兩大目的（ John G. Burch，1996）。 4. 單位成本以各批次別計算。 2. 加工成本累積至各部門中而直接材料分配至批次上。 5. 石化業(yè)、鋼鐵業(yè)等屬於此類生產(chǎn)方式。 3. 部門成本列計於部門生產(chǎn)報告中。 5. 光電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)均屬於此種生產(chǎn)方式。 3. 批次成本列計在分批成本單中。 18 混合成本制範(fàn)例 : 正點保齡球公司製造成本資料 19 混合成本制範(fàn)例 :總產(chǎn)品成本 項目 20 混合成本制範(fàn)例 :加工成本額率攤提計算 21 混合成本制範(fàn)例 :總產(chǎn)品成本 數(shù)量基礎(chǔ)成本制度之差異 表 分批成本制度 分步成本制度 混合成本制度 1. 產(chǎn)品可以依據(jù)批次做辨認，各批所投入的生產(chǎn)資源也有差異。 ? 凡是採用相近或相似的大量生產(chǎn)方式，而能夠製造出相異產(chǎn)品群的生產(chǎn)線，通常採用的成本計算方式稱之為混合成本制。 .（ .....） 分步成本制度 圖 原料存貨 採購 領(lǐng)料 成品存貨 成品 成本 出售 薪資 薪資及 福利 分攤?cè)? 工成本 計工單 WIP 存貨 直接原料成本 轉(zhuǎn)出製造 直接人工成本 成本 實際製造費用 平衡 部門 1 直接原料成本 1 轉(zhuǎn)出製造 直接原料成本 成本 直接人工成本 實際製造費用 平衡 部門 2 實際製造費用 製造費用分 間接原料成本 攤數(shù) 間接人工成本 製造費用 領(lǐng)料單 銷貨成本 銷貨 成本 .（ .....） 分步成本制度之範(fàn)例 表 部門 1（ 1 , 0 0 0 個單位）直接原料成本 A ＄ 30k直接人工成本 A ＄ 20k製造費用 A ＄ 40k製造成本 A ＄ 90k製造成本 A ’ ＄ 90/ 單位直接原料成本 B ＄ 15k直接人工成本 B ＄ 10k製造費用 B ＄ 20k製造成本 B ＄ 45k製造成本 B ’ ＄ 45/ 單位總製造成本（ A ＋ B ） ＄ 135k總製造成本（ A ’ ＋ B ’ ） ＄ 135/ 單位部門 2（ 1 , 0 0 0 個單位）生產(chǎn)部門（ 1 ,
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