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作業(yè)成本管理-文庫吧資料

2025-01-15 11:16本頁面
  

【正文】 % % overhead 300%of direct labor cost 合計 $60,000 具體分析 資源 消耗金額間接人工 2 0 , 0 0 0福利費 1 6 , 0 0 0 ( 其中 8 , 0 0 0 屬于直接人工部分 )計算機耗費 1 0 , 0 0 0設(shè)備折舊 8 , 0 0 0維護保養(yǎng) 4 , 0 0 0能源消耗 2 , 0 0 0合計 6 0 , 0 0 0 二、 ABC analysis expense category $60,000(其中 8,000屬直接人工 )resource六大類 作業(yè) 生產(chǎn)批次 生產(chǎn)準(zhǔn)備 管理 設(shè)備 福利費 動因 批次 時間 部件數(shù) 機器小時 間接人工 品種 B L R P 批次 生產(chǎn)準(zhǔn)備 管理 機器設(shè)備 合計間接人工即福利費50% 40% 10% $28,000計算機費 80% 20% 1 0 , 0 0 0折舊 1 0 0 % 8 , 0 0 0維護保養(yǎng) 1 0 0 % 4 , 0 0 0能源消耗 1 0 0 % 2 , 0 0 0作業(yè)成本 $ 2 2 , 0 0 0 $ 1 1 , 2 0 0 $ 4 , 8 0 0 $ 1 4 , 0 0 0 $ 5 2 , 0 0 0動因量 1 5 0 5 2 6 4 1 0 , 0 0 0動因分配率 $ 1 4 7 $ 2 1 $ 2 , 1 0 0 $ 1 . 4 資源消耗情況 項目 B L R P 合計銷貨量 50 ,000 40,0 00 9,00 0 1,00 0 100, 000單價 直接材料 ( 單件 ) 直接人工 機器小時 10,0 00生產(chǎn)批次 50 50 38 12 150生產(chǎn)準(zhǔn)備 200 50 228 48 526部件數(shù) 1 1 1 1 4 作業(yè)成本分配于四大產(chǎn)品 項目 B L R P 合計生產(chǎn)批次 (147) 7,333 7,333 5,573 1,760 22,00 0生產(chǎn)準(zhǔn)備 (21) 4,259 1,065 4,855 1,022 1 1,200管理 (1200) 1,200 1,200 1,200 1,200 4,800機器設(shè)備 () 7,000 5,600 1,260 140 14,00 0合計 19,79 2 15,19 8 12,88 8 4,122 52,00 0 傳統(tǒng)成本計算 項目 B L R P 合計收入 75,00 0 60,00 0 13,95 0 1,650 150,6 00DM 25,00 0 20,00 0 4,680 550 50,23 0DC 10,00 0 8,000 1,800 200 20,00 0300%D C 30,00 0 24,00 0 5,400 600 60,00 0利潤 10,00 0 8,000 2,070 300 20,37 0毛利率 % % % % % ABC計算 項目 B L R P 合計收入 75 ,000 60 ,000 13 ,950 1,6 50 15 0,600DM 25 ,000 20 ,000 4,6 80 550 50 ,230DL 10 ,000 8,0 00 1,8 00 200 20 ,00040% 4,0 0036 ,0003,2 0028 ,8007206,7 50808208,0 0072 ,370生產(chǎn)批次 7,3 33 7,3 33 5,5 73 1,7 60 22 ,000生產(chǎn)準(zhǔn)備 4,2 59 1,0 65 4,8 55 1,0 22 1 1,2 0 0部件 1,2 00 1,2 00 1,2 00 1,2 00 4,8 00機器設(shè)備 7,0 00 5,6 00 140 140 14 ,000收益 16 ,208 13 ,602 6,1 38 3,3 02 20 ,370毛利率 21 .6% 22 .7% 44 % 20 % 13 .5% 作業(yè)成本系統(tǒng)最佳設(shè)計 計 量 成 本 最佳點 計量準(zhǔn)確度 誤差損失 總成本 計量成本 累積銷售曲線圖 銷售收入比重 110% 90% 70% 50% 30% 10% 0 10% 50% 70% 30% 銷售品種比重 產(chǎn)品盈利曲線圖 300% 250% 200% 50% 0 20% 60% 80% 40% 產(chǎn)品品種 累積盈利比重 100% 30% 100% 150% 350% 資源消耗情況 項目 B L R P 合計銷貨量 50 ,000 40,0 00 9,00 0 1,00 0 100, 000單價 直接材料 ( 單件 ) 直接人工 機器小時 10,0 00生產(chǎn)批次 50 50 38 12 150生產(chǎn)準(zhǔn)備 200 50 228 48 526部件數(shù) 1 1 1 1 4 作業(yè)成本分配于四大產(chǎn)品 項目 B L R P 合計生產(chǎn)批次 (147) 7,333 7,333 5,573 1,760 22,00 0生產(chǎn)準(zhǔn)備 (21) 4,259 1,065 4,855 1,022 1 1,200管理 (1200) 1,200 1,200 1,200 1,200 4,800機器設(shè)備 () 7,000 5,600 1,260 140 14,00 0合計 19,79 2 15,19 8 12,88 8 4,122 52,00 0 傳統(tǒng)成本計算 項目 B L R P 合計收入 75,00 0 60,00 0 13,95 0 1,650 150,6 00DM 25,00 0 20,00 0 4,680 550 50,23 0DC 10,00 0 8,000 1,800 200 20,
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