5s活動實戰(zhàn)培訓教材(ppt47頁)-文庫吧資料
2025-01-10 22:21本頁面
【正文】 荒居舊業(yè)貧。 2/8/2023 36 制定稽核方法 ? 建立清潔稽核表； ? 作業(yè)人員或責任者應認真執(zhí)行，逐一點檢工作； ? 主管人員做不定期的復查。 2/8/2023 34 落實前 3S工作 ? 徹底落實前 3S的各種動作； ? 充分利用文宣活動，維持新鮮的活動氣氛； ? 整理、整頓、清掃是動作，清潔是結果，即在工作現(xiàn)場進行整理、整頓、清掃過后呈現(xiàn)的狀態(tài)是清潔。堅持先進先出原則 （ 1）主體利用箱盒排放、臺車排放、枕排放等排放方法 （ 2） 排放分類要加以系列化設計 2/8/2023 28 生產(chǎn)現(xiàn)場的在制品整頓（續(xù)） ? 品質保護 （ 1）明確規(guī)定放置不良品的場所或區(qū)域 （ 2）不良品放置區(qū)間，用紅色（黃）醒目顏色標識或紅色（黃）容器 （ 3）不良品立刻隔離，放置于不良品區(qū)間。但如涉及需要規(guī)位的物品，則一定要做標識。張 A4紙（長形） 環(huán)保類 綠色 1/20張 A4紙（?。? 1/10張 A4紙（大） 物料定位擺放 白色 1/6張 A4紙（長形） 工具、夾具、儀器 白色 1/9張 A4紙（小） 場所、區(qū)域、臨時擺放、機械設備 白色 1/1張 A4紙或 1/3張A4紙 安全、嚴禁、注意、小心等警告，腳料存放和不良品 紅色 188。手寫的注意清晰度。 2/8/2023 14 如何判定必要品和不要品 ? 目的 把“真正需要”和“確實不要”的物品分開，避免混亂，不用浪費時間尋找 不要品占用空間，所以要堅決扔掉，騰出空間來整頓必要品 ? “真正需要”和“確實不要”的判別基準 2/8/2023 15 真正需要 確實不要 Д正常的機器設備、電器裝置 Д工作臺、板凳、材料架 Д臺車、推車、拖車、堆高機、叉車 Д正常使用的工裝夾具 Д尚有使用價值得消耗用品 Д原材料、半成品、成品和樣本 Д棧板、圖框、防塵用具 Д廢紙、廢物、油污、灰塵、煙蒂 Д不能或不再使用的機器設備、工裝夾具 Д不再使用的辦公用品 Д破爛的棧板、圖框、膠箱、紙箱、垃圾桶 Д呆、滯料和過期品 Д過時的文件資料、表單記錄、書報雜志 Д多余的材料 Д損耗的工具、樣品 Д私人用品、破壓臺玻璃、破椅墊 判別基準 2/8/2023 16 真正需要 確實不要 Д辦公用品、文具 Д使用中的清潔工具、用品 Д各種使用中的海報、看板 Д有用的文件資料、表單記錄、書報雜志 Д其它必要的私人用品 Д蜘蛛網(wǎng) Д過期和破舊的海報、看板 Д破爛的信箱、意見箱、指示牌 Д過時的掛歷、損壞的時鐘、沒用的掛釘 Д不再使用的各種管線 Д不再使用的吊扇、掛具 Д舊無效的指導書、工裝圖 續(xù)表 2/8/2023 17 必要品的使用頻率和常用程度基準表 常用程度 使用頻率 處理方法 低 過去一年都沒有使用過的物品（不能用或不再用） 丟棄 在過去的 6－ 12個月中，只使用（可能使用）過一次的物品 保存在比較遠的地方 中 Д在過去的 2－ 6個月中只使用過一次的物品 Д一個月使用一次以上的物品 作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)集中擺放 高 Д一周使用一次的物品 Д每天都要使用的物品 Д每小時都要使用的物品 把它保存在工作現(xiàn)場附近或隨身攜帶 根據(jù)使用頻率和常用程度來進行區(qū)分 2/8/2023 18 、紅牌作戰(zhàn)實施要點 ? 紅牌作戰(zhàn)指用紅色標牌，將車間內(nèi)急需整理的地方或尚需改善的問題標貼顯示出來，加以改善，是做好整理最有效的工具。 定點攝影的執(zhí)行要領 相同位置 拍攝日期 彩色化 看板公告 2/8/2023 13 攝影錦囊 定點攝影的效用就像人在不同時期的照片。 ? 5S的統(tǒng)籌領袖能力有限，經(jīng)驗不足，使 5S推行成效不彰。 “不能“：無權力改善，無法涉入。 “不愿”：不想改善或不想盡力去改善。 ? 對 5S知識了解不夠、訓練不足，產(chǎn)生“五不”： “不知”：不知改善為何物，公司只要求卻不知怎么做。 ? 工廠的整潔美觀
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