5s期中成果發(fā)表會(huì)-文庫吧資料
2025-01-10 22:06本頁面
【正文】 , 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 20:09:0020:09:0020:091/22/2023 8:09:00 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。報(bào) 告 順 序 推行 5S的八大作用 5S推行實(shí)施辦法 5S推行成果展示 4 、 5S活動(dòng)感言 5 、 前期工作的問題暴露 5S推行一下步工作計(jì)劃 虧損為零 ——5S是最佳的 推銷 員 不良為零 ——5S是品質(zhì)零缺陷的 護(hù)航者 浪費(fèi)為零 ——5S是節(jié)約 能手 故障為零 ——5S是交貨期的 保證 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 ——5S是 高效率 的前提 事故為零 ——5S是安 全 的軟件設(shè)備 投訴為零 ——5S是 標(biāo)準(zhǔn)化 的推動(dòng)者 缺勤為零 ——5S可以創(chuàng)造出 快樂 的工作崗位 二、 5S推行實(shí)施辦法 建立 5S推行組織機(jī)構(gòu)（兼職形式） 制定計(jì)劃 設(shè)定 三分廠推行 5S的最終目標(biāo)與方針 總動(dòng)員召開全員大會(huì)、張貼標(biāo)語漫畫 實(shí)施評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)處罰和檢查員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷 按 PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置）的思想重復(fù)進(jìn)行 全面展開實(shí)施 三、 5S活動(dòng)成果展示 有改善才有進(jìn)步！ 有進(jìn)步才有突破！ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！ 5S活動(dòng)有形成果展示 整 理 整 頓 清 掃 清 潔 行政組的口號(hào)是 :向生產(chǎn)要質(zhì)量 向管理要效益 行政組改善前后對(duì)比圖 (一 ) 對(duì)策 :用母線槽固定網(wǎng)線 改 善 前 改 善 后 行政組改善前后對(duì)比圖 (二 ) 改 善 前 改 善 后 對(duì)策 :文件歸類標(biāo) 識(shí)擺放 ,易于拿取 看板一角 標(biāo)語一覽 看 板 標(biāo) 語 展 示（三） 操作規(guī)程崗位職責(zé)展示（四） 鉚合組 庫房組 危險(xiǎn)源、安全標(biāo)識(shí)展示（五） 輔助組的口號(hào)是 :用力做合格 用心做優(yōu)秀 輔助車間改善前后對(duì)比圖 (一 ) 物品堆放凌亂 對(duì)策 :添置 7個(gè)貨架放置物品 改 善 前 改 善
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