如何管理現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì),成本與交期(ppt56)-文庫(kù)吧資料
2025-01-10 17:40本頁(yè)面
【正文】 ,客訴處理 ) ? (產(chǎn)品品質(zhì)之維持和改進(jìn) ) 2 三 .現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善 :首先要檢討現(xiàn)有程序 ,詢問(wèn)如下的問(wèn)題 ? ? ? ? ? ? 3 四 .現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始采取行動(dòng) ? :至 現(xiàn)場(chǎng) ,看現(xiàn)物 ,擬定暫時(shí)對(duì)策 ,找出真因 ,並擬出再發(fā)對(duì)策 ,標(biāo)準(zhǔn)化 .) ? 2. 訓(xùn)練員工 ,承諾不將不良品送到下一製程 . ? 3. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及提案建議制度以解決問(wèn)題 . ? 4. 開(kāi)始收集資料 ,以獲取對(duì)問(wèn)題的性質(zhì)有更多的了解並解決之 . ? 5. 開(kāi)始制作簡(jiǎn)單的治具及工具 ,使工作更容易做 ,結(jié)果更可靠 . 4 五 .現(xiàn)場(chǎng)降低成本可進(jìn)下列七項(xiàng)活動(dòng) ? ? ? ? ? ? ? 5 六 .改進(jìn)品質(zhì) ? 系指管理人員及員工的工作過(guò)程的品質(zhì) ? 改進(jìn)工作過(guò)程的品質(zhì) 減少錯(cuò)誤 (即不良及 ? 重工減少 ). ? 做好現(xiàn)場(chǎng)的資源管理 (5M) 6 七 .改進(jìn)生產(chǎn)力以降低成本 ? 產(chǎn)出 ? 生產(chǎn)力 = ? 投入 ? 投入 :人 ,資金 ,設(shè)備 ,材料 ,土地面積 …… ? 產(chǎn)出 :資金 ,產(chǎn)品數(shù)目 ,…… 7 八 .降低庫(kù)存 8 九 .縮短生產(chǎn)線 ? 在生產(chǎn)時(shí) ,愈長(zhǎng)的生產(chǎn)線需要愈多的作業(yè)員 ,愈多的在 ? 製品以及愈長(zhǎng)的生產(chǎn)交期 . 9 十 .減少機(jī)器停時(shí)間 ? 停機(jī)造成生產(chǎn)線不流暢 ,如在製品庫(kù)存增加 ,過(guò)多的修 ? 理工作 ,交期延誤 ,品質(zhì)受到影響 . 10 十一 .減少空間 ? 從消除輸送帶生產(chǎn)線 ,縮短生產(chǎn)線 ,降低庫(kù)存 ,減少搬運(yùn) , ? 降低使用空間 . 11 十二 .降低生產(chǎn)交期 售出貨物的貨款的時(shí)間為止 . ,包含了改進(jìn)及加速顧客訂單的 回饋以及與供應(yīng)商更好的溝通 ,也降低原材料和耗材 的庫(kù)存 . 12 第三章 標(biāo)準(zhǔn) ? ,應(yīng)依據(jù)某種已達(dá)成共識(shí)的程序來(lái)動(dòng) ? 作 .把這些程序清楚地變下來(lái) ,就成為 (標(biāo)準(zhǔn) ). 13 ? 2. SDCA ? 例 :產(chǎn)品遭到退貨或顧客不滿意 ,管理階層應(yīng)當(dāng)找出問(wèn) ? 題的根源 ,采取行動(dòng)予以補(bǔ)救 ,並且改變工作的程序以 ? 解決問(wèn)題 .此時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)推行 SDCA的循環(huán)工作程序 . ? S:標(biāo)準(zhǔn) ? D:執(zhí)行 ? C:查核 ? A:處置 14 ? ,工人依照這些標(biāo)準(zhǔn)行事 , ? 而且沒(méi)有異
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