如何管理現(xiàn)場的品質(zhì),成本與交期(ppt56)(存儲版)
【正文】 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 10:56:4910:56:4910:56Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 25日星期三 上午 10時 56分 49秒 10:56: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 10時 56分 :56January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。第二章 如何管理現(xiàn)場的品質(zhì) ,成本與交期 一 .品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì) . 結(jié)果面 :產(chǎn)品或服務(wù) 過程面 :開發(fā) ,設(shè)計 ,生產(chǎn)與銷售 . 1 二 .品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵 ? ? (顧客的觀點 ) ? (製造者的觀點 ) ? ? ? ? ? ? (顧客滿意度調(diào)查 ,客訴處理 ) ? (產(chǎn)品品質(zhì)之維持和改進 ) 2 三 .現(xiàn)場品質(zhì)改善 :首先要檢討現(xiàn)有程序 ,詢問如下的問題 ? ? ? ? ? ? 3 四 .現(xiàn)場開始采取行動 ? :至 現(xiàn)場 ,看現(xiàn)物 ,擬定暫時對策 ,找出真因 ,並擬出再發(fā)對策 ,標準化 .) ? 2. 訓(xùn)練員工 ,承諾不將不良品送到下一製程 . ? 3. 鼓勵團隊活動及提案建議制度以解決問題 . ? 4. 開始收集資料 ,以獲取對問題的性質(zhì)有更多的了解並解決之 . ? 5. 開始制作簡單的治具及工具 ,使工作更容易做 ,結(jié)果更可靠 . 4 五 .現(xiàn)場降低成本可進下列七項活動 ? ? ? ? ? ? ? 5 六 .改進品質(zhì) ? 系指管理人員及員工的工作過程的品質(zhì) ? 改進工作過程的品質(zhì) 減少錯誤 (即不良及 ? 重工減少 ). ? 做好現(xiàn)場的資源管理 (5M) 6 七 .改進生產(chǎn)力以降低成本 ? 產(chǎn)出 ? 生產(chǎn)力 = ? 投入 ? 投入 :人 ,資金 ,設(shè)備 ,材料 ,土地面積 …… ? 產(chǎn)出 :資金 ,產(chǎn)品數(shù)目 ,…… 7 八 .降低庫存 8 九 .縮短生產(chǎn)線 ? 在生產(chǎn)時 ,愈長的生
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