某貿易公司行銷策略分析-文庫吧資料
2025-01-08 17:20本頁面
【正文】 行銷策略 大陸市場 競爭分析 競爭者 喬歐 圓鋼珠 市場已飽和 低品質低價位 採用特殊材質產品進入 長鋼針 低品質低價位 以高品質規(guī)格齊全 萬向滾珠 已有仿冒品出現(xiàn) 向下整合以組件方式 定位珠 無資訊 尚在摸索期 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 國際市場 競爭分析 競爭者 喬歐 圓鋼珠 以半成品低價位銷售給國際大廠 與競爭者採取相同策略 長鋼針 因大陸同業(yè)品質差國際大廠前進大陸 尋找大陸高品質供應商合作 萬向滾珠 無資訊 大陸製造向全球銷售 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 行銷策略 圓鋼珠 長鋼針 萬向滾珠 定位珠 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 未來規(guī)劃 ：臺灣市場已飽和大陸尚無高品質之產品以進入大陸市場優(yōu)先大陸已設上海分公司 ：低技術需求採用大陸生產行銷世界 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 結論 ,資金積壓嚴重。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 競爭者 (Competitor) 國內並無強大之壟斷競爭者，但因整個市場之轉向必須進軍大陸市場及國際市場，因此會遭遇國際性大廠之競爭。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 微觀分析 經(jīng)銷商 (Distributor) : 主要可分為 3種管道 直接用戶： ： ： 如何利用有效之行銷手法，在各個管道得到豐厚之利潤。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 經(jīng)營環(huán)境分析： 宏觀分析 經(jīng)濟面 (Economical) 最主要之市場為歐美日等先進國家，大陸為下一個剛起步的重要市場，下游廠商已陸續(xù)遷移至大陸設廠 所以需要考慮市場之轉向。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 經(jīng)營環(huán)境分析： 宏觀分析 社會文化面 (Social/Culture) 本公司為工業(yè)用商品，社會文化面無影響。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 公司 願景 (VISION)： 喬歐公司基於 17年來所累積萬向滾珠的基礎與雄厚的競爭實力， 確立 【 2023年成為亞太地區(qū)的萬向滾珠模範】 的願景。 用專業(yè)知識服務客戶。 圓鋼珠： 是喬歐經(jīng)營歷史最悠久的產品，目前銷售量穩(wěn)定， 成長趨緩。 ? 喬歐貿易有限公司行銷策略 長鋼針 : 尺寸、規(guī)格全國最齊全。 在行銷學上屬於多樣少量之產品 萬向滾珠： 16年前從英國導入 ，喬歐是臺灣的領導者，為特定市場需求之產品，尚有許多待開發(fā)之用途，目前約有 170種左右之規(guī)格 , 喬歐採取委託大陸臺灣生產方式。
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