【正文】 工商、稅： 600元 /月 左右 ④ 租金， 80元 /平方 X 40（平方） = 3200元 /月 ⑤ 營(yíng)業(yè)人員工資： 1000X3（人） = 3000元 ⑥ 水、電費(fèi)用： 400元 ⑦ 運(yùn)輸費(fèi)、促銷(xiāo)費(fèi)和其他費(fèi)用 = 800元 /月 B、利潤(rùn)分析： ① 月平均銷(xiāo)售額按： 50000元計(jì) ② 毛利： 50000 X 50% = 25000元 /月 ③ 純利： 25000 3200（租金） 600（工商稅） 233（分?jǐn)偅? 3000（人工） 800（其他） 400（水電） = 14567元 /月 C、結(jié)論： 總投入： 70000 + 14000 = 84000元 （本公司按累計(jì)銷(xiāo)售回款總額的 20%鋪貨） 投資回收周期為 6個(gè)半月左右。累計(jì)銷(xiāo)售回款滿(mǎn) 202300元后，可 向本公司申請(qǐng)退回貨架款）。 A、投資預(yù)算：首期進(jìn)貨額： 70000元。 針對(duì) ISLIU定位的最終客戶(hù)群體的多路媒體的廣告支持，有效的幫助分銷(xiāo)商開(kāi)拓市場(chǎng)，保持分銷(xiāo)（代理）區(qū)域廣闊的市場(chǎng)發(fā) 展空間。 集團(tuán)訂購(gòu)： Sprandi產(chǎn)品最終客戶(hù)群體的定位是大學(xué)生及白領(lǐng)階層，而這個(gè)群體具有最大的集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)。這里我們對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的四大盈利 模式做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。 ISLIU專(zhuān)賣(mài)店投資分析 贏利模式 好的產(chǎn)品，好的市場(chǎng)，還要有好的合作者。 6. 代理商完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)后，可根據(jù)所達(dá)成的銷(xiāo)售額等級(jí)獲得公司的銷(xiāo)售返利及其它獎(jiǎng)金，當(dāng)然還有年度的旅游 計(jì)劃。其它區(qū)域如達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)入貨和標(biāo)準(zhǔn)裝修，公司也免費(fèi)提供以上物品。 2. 免費(fèi)提供售點(diǎn)全年的 POP及單張廣告宣傳單， KT板。 加盟 ISLIU品牌 做 ISLIU產(chǎn)品，我們不僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，更要的是培育和提供一個(gè)深具吸引力的品牌形象來(lái)獲得消費(fèi)者的認(rèn)同和追隨，建立 消費(fèi)者一種精神及審美價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。 2．總部將把從加盟商那里收集來(lái)的市場(chǎng)信息分析整理，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的各種環(huán)境做出詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，反饋有用的信息給加 盟商；使加盟商能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。 1．在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上使用最新技術(shù)以提高其性能，以合理的價(jià)位贏得消費(fèi)者，用創(chuàng)新的連鎖模式以適應(yīng)日益白熱化的整個(gè)休閑 時(shí)尚女裝行業(yè)。 一級(jí)城市以中、高檔產(chǎn)品為主，目標(biāo)終端為繁華商業(yè)街中的專(zhuān)賣(mài)店以及符合品牌定位的重點(diǎn)商場(chǎng)。 品牌實(shí)行“由高到低、重點(diǎn)拓展一、二級(jí)市場(chǎng)，輻射延伸三級(jí)市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，首先完成一級(jí)市場(chǎng)的布點(diǎn)，重點(diǎn)支持一 級(jí)市場(chǎng)重點(diǎn)商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)作。然而當(dāng)他們加 盟 ISLIU品牌時(shí)，這一切會(huì)迎刃而解： 1．我們擁有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)； 2．我們已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，這套經(jīng)驗(yàn)會(huì)幫助加盟商在最短的時(shí)間內(nèi)，使資金及人員發(fā) 揮最大的效益； 3．公司總部會(huì)為各級(jí)制定了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的市場(chǎng)劃分； 4．公司會(huì)配屬相應(yīng)的有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的銷(xiāo)售人員協(xié)助加盟商開(kāi)拓市場(chǎng)；負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)分銷(xiāo)商的培訓(xùn)（包含業(yè)務(wù)技能訓(xùn) 練，店面管理培訓(xùn)，導(dǎo)購(gòu)及進(jìn)銷(xiāo)存管理），策劃有效的市場(chǎng)拓展方案； 5． ISLIU是一個(gè)高品位，高附加值的品牌商品，我們將以產(chǎn)品差異化來(lái)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 通過(guò)這些措施，就是無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，也可直接入市操作，并確保利潤(rùn)率。 服務(wù)優(yōu)勢(shì) 在當(dāng)今買(mǎi)方市場(chǎng)的環(huán)境下，一個(gè)資金有限而又缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者要獨(dú)立自創(chuàng)建一份事業(yè)，是極其困難的。各加盟 商在總部的統(tǒng)一配送下，提高了貨物裝載率，縮短了物流倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間，也減少了加盟商在儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備上的投入，使得各加盟商能將 庫(kù)存降低到最低度，從而使成本相應(yīng)降低。 多元化的貨品組合優(yōu)勢(shì) 品牌優(yōu)勢(shì)分析 品牌優(yōu)勢(shì) 1 品牌的產(chǎn)品秉承嚴(yán)謹(jǐn)、追求個(gè)性化、時(shí)尚化的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)買(mǎi)手加設(shè)計(jì)的產(chǎn)品整合方式，最大限度的優(yōu)化產(chǎn)品模式 2 強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和市場(chǎng)反饋能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)設(shè)計(jì)化，設(shè)計(jì)市場(chǎng)化。 完善中端價(jià)位產(chǎn)品線(xiàn)，穩(wěn)固中高端市場(chǎng)，擴(kuò)張中低端市場(chǎng) 我們的目標(biāo)：成為中國(guó)最優(yōu)秀的時(shí)尚休閑品牌，贏取更大的市場(chǎng)份額。 ◇在深具規(guī)模及潛力但缺乏真正中檔領(lǐng)導(dǎo)品牌的中國(guó)市場(chǎng)，積極打造領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，使之質(zhì)變?yōu)榱孔儯Τ蔀橹袊?guó)混搭時(shí)尚第 一品牌。 一級(jí)城市以中、高檔產(chǎn)品為主。 覆蓋全國(guó)一、二、三級(jí)市場(chǎng)，可延伸到縣城的完善銷(xiāo)售渠道。 價(jià)格定位 用多元化的價(jià)格定位，全面適應(yīng)中國(guó)各類(lèi)城市、地區(qū)間的收入差異。強(qiáng)調(diào)最新的流行文化和流行款式。 B：可與正裝與休閑裝搭配，體現(xiàn)出靜中有動(dòng)，既莊重又不失活力的年輕人性。 B：產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特自然，線(xiàn)條剛?cè)嵯酀?jì)，適合與休閑服飾搭配，表現(xiàn)大都市年輕人的形象。