惠普公司的人力資源管理[教材]-文庫(kù)吧資料
2025-01-08 12:06本頁(yè)面
【正文】 在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)與正直。 原中國(guó)惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理， 人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 葛永基 惠普公司的人力資源管理 1 演講提綱 ? 人力資源管理的地位與任務(wù) ? 業(yè)績(jī)管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)發(fā)展 2 成為卓越企業(yè)的條件 ? 好的管理 ? 好的文化 ? 好的人才 3 企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng) 戰(zhàn) 略 組織結(jié)構(gòu) 與 工作流程 業(yè)績(jī)測(cè)評(píng) 與 報(bào)酬獎(jiǎng)勵(lì) 企業(yè)文化 與 行為規(guī)范 4 人力資源管理的使命 吸引、爭(zhēng)取、發(fā)展與保留國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人 才，并為他們創(chuàng)造一個(gè)理想的環(huán)境，使 他們能夠充分發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè) 人對(duì)公司的價(jià)值，并能夠全心全意地為 公司和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵 5 留才 用才 育才 求才 人力資源管理的任務(wù) ?工作環(huán)境 ?福利政策 ?薪資制度 ?目標(biāo)管理 ?崗位責(zé)任制 ?職位評(píng)估 ?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 ?獎(jiǎng)懲辦法 ?組織分析 ?崗位計(jì)劃 ?聘用程序 ?員工教育模式 ?公司在員工教育上的角色 6 人力資源管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 公司戰(zhàn)略，任務(wù)目標(biāo) 組織結(jié)構(gòu)，部門任務(wù)目標(biāo) 崗位設(shè)定、職責(zé)、衡量標(biāo)準(zhǔn) 員工招聘 員工培訓(xùn) 職位評(píng)估 業(yè)績(jī)目標(biāo) 薪酬管理 績(jī)效管理 7 人力資源管理與企業(yè)文化 例如： ? 態(tài)度－資歷－業(yè)績(jī) ? 過(guò)程－結(jié)果 ? 個(gè)人英雄主義－團(tuán)隊(duì)精神 ? 以人為本，雙贏－工具 8 惠普之道 B i l l H e w l e t t ,惠普公司 創(chuàng) 始人之一于 1 9 6 0 年 在 哈 佛 大 學(xué)講 演 時(shí)“ 這 是由一 種 信 念 中 衍 生 出 來(lái) 的 政 策 和 行 動(dòng) ， 這種 信 念 是 ： 相 信 任 何 人 都 在 工 作 中 追 求 完 美 與創(chuàng) 造 性 ， 只 要 賦 予他 們 適 宜 的 環(huán) 境， 他 們 一 定 能 成 功 。 10 (新 )惠普企業(yè)目標(biāo) 1. 忠誠(chéng)客戶 2. 合理利潤(rùn) 3. 領(lǐng)導(dǎo)地位 4. 持續(xù)增長(zhǎng) 5. 員工發(fā)展 6. 領(lǐng)導(dǎo)能力 7. 全球公民 11 演講提綱 ? 人力資源管理的地位與任務(wù) ? 業(yè)績(jī)管理 ? 薪酬管理 ? 培訓(xùn)發(fā)展 12 管理工作就是 ? ? 要通過(guò) 人 將工作完成 , 并且要獲得最高的 用戶滿意 “管理”一詞的定義 13 ? 員工： 發(fā)揮積極性、潛能、創(chuàng)造性，方向 明，業(yè)績(jī)好，成就感，被認(rèn)可，個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展 ? 企業(yè)： 有效執(zhí)行公司戰(zhàn)略，上下同心，積極進(jìn)取，高績(jī)效，凝聚力，競(jìng)爭(zhēng)力 追求卓越，基業(yè)長(zhǎng)青 只有好的企業(yè)管理和企業(yè)文化才能使人才 成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 業(yè)務(wù) /職能經(jīng)理： 績(jī)效管理全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作是由各級(jí)經(jīng)理做的，這也是經(jīng)理最主要的職責(zé)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定內(nèi)容之一。 ? 績(jī)效管理就是“設(shè)指標(biāo)－打分－發(fā)獎(jiǎng)金”。 ? 搞績(jī)效管理又給各級(jí)經(jīng)理增加了工作負(fù)擔(dān)。 17 制定個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)的根據(jù) ? 崗位職責(zé)，衡量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (KPI) ? 目標(biāo)管理：年度企業(yè)的計(jì)劃任務(wù)、業(yè)績(jī)目標(biāo)逐級(jí)分解 18 目標(biāo)管理與績(jī)效管理 目標(biāo)管理的步驟 討論 員工目標(biāo) 計(jì)劃執(zhí)行 結(jié)果 經(jīng)理人員的建議 員工的建議 定期評(píng)估 協(xié)助 /指正 評(píng)估 (量化標(biāo)準(zhǔn) ) 循環(huán)指導(dǎo) 企業(yè)目標(biāo) 事業(yè)部目標(biāo)
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