【摘要】企業(yè)改制重組理論與操作實務(wù)2023年6月電力多經(jīng)企業(yè)改制與重組的背景?電力行業(yè)網(wǎng)廠分開、輸配分開,市場化改革《十一五電力行業(yè)改革實施意見已經(jīng)下發(fā)》,重點為繼續(xù)推進網(wǎng)廠分開,適時開展輸配分開試點。?集體企業(yè)改制與重組集體企業(yè)是無主企業(yè),不是現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)組織形式:要么人和,要
2025-04-10 14:04
【摘要】企業(yè)改制重組操作技巧與風(fēng)險防范?改制重組的背景?改制重組的原則?改制重組的模式?改制重組的類型?改制重組的程序?改制重組的資產(chǎn)處理?改制重組的債權(quán)債務(wù)?改制重組的職工安置?改制重組的職工持股?改制重組的風(fēng)險防范一企業(yè)改制重組的背景(一)
2025-01-22 23:17
【摘要】第二章企業(yè)的使命與目標(biāo)5/15/20231、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題是:為面臨著日益增加不確定性的未來組織定位。5/15/20232?戰(zhàn)略包含著處理組織的外部環(huán)境、使命和目標(biāo);戰(zhàn)略管理途徑有三個重要特征,即界定目標(biāo)和目的,提出一個能協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的行動計劃、設(shè)計有效的執(zhí)行方法。
2025-01-19 17:00
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施及其控制第四節(jié)企業(yè)經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵及發(fā)展?(一)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念?企業(yè)戰(zhàn)略是指在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行有效分析的基礎(chǔ)上,為求得企業(yè)長期的生存和發(fā)展,對企業(yè)目標(biāo)
2025-03-13 15:30
【摘要】第二章生產(chǎn)運營戰(zhàn)略?“對沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機不墜毀,也不無耗盡燃料之虞。”——未來學(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強調(diào)“做對的事情”dotherightthings注重對企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅“把事
2025-03-12 05:31
【摘要】第二章企業(yè)文化的內(nèi)涵與功能?第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵?第二節(jié)企業(yè)文化構(gòu)成要素?第三節(jié)企業(yè)文化的功能2023/2/251哈工大(威海)管理學(xué)院林洪進文化的力量,就微觀和具體事情來說是弱小的,但就宏觀和長久來說卻是巨大。實踐證明,文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展與壯大的核心競爭力和靈魂。
2025-02-11 00:59
【摘要】企業(yè)文化第二章企業(yè)文化的興起與發(fā)展第一節(jié)企業(yè)文化發(fā)展及形成背景第二節(jié)企業(yè)文化理論的形成與發(fā)展第三節(jié)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用第一節(jié)企業(yè)文化發(fā)展及形成背景?第一、日本經(jīng)濟的沖擊?第二、美國管理理論的反思與調(diào)整?第三、中國企業(yè)面對市場經(jīng)濟的考量?第四、跨國公司資本擴張的文化策略第一、
2025-01-29 15:14
【摘要】第二章企業(yè)定價成本企業(yè)定價第一節(jié)社會生產(chǎn)成本一、社會生產(chǎn)成本(一)含義是指在一定歷史時期內(nèi)(通常為一年),部門內(nèi)部生產(chǎn)同種類產(chǎn)品的各個企業(yè)的部門加權(quán)平均成本。(二)影響成本的因素(1)技術(shù)進步狀況是決
2025-01-17 05:31
【摘要】城市軌道交通企業(yè)管理第二章城市軌道交通企業(yè)戰(zhàn)略邱薇華MBA經(jīng)典故事(2)河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦
2025-01-23 03:28
【摘要】Slide3-1第二章企業(yè)購買決策和購買行為Business-2-BusinessMarketingMKT(企業(yè)間營銷)Slide3-2主要討論?企業(yè)購買的重要性?企業(yè)購買的主要類型?企業(yè)購買階段?企業(yè)購買決策中心Business-2-BusinessMarketi
2025-02-27 15:45
2025-04-10 14:08
【摘要】勝利油田中勝實業(yè)集團公司勝利油田中勝實業(yè)集團公司企業(yè)改制重組咨詢報告企業(yè)改制重組咨詢報告(討?論?稿)1中勝實業(yè)集團企業(yè)改制重組咨詢報告序????????在雙方充分溝通的基礎(chǔ)上,北京南洋林德投資顧問有限公司非常榮幸地?fù)?dān)任了勝利油田中勝實業(yè)集團公司企業(yè)
2025-01-09 17:36
【摘要】一、單項選擇(P31)萬里長城本身就告訴我們,當(dāng)時的設(shè)計者、建造者、使用者具備且運用了()A用人思想B經(jīng)濟管理思想C樸素的系統(tǒng)管理思想D原始的組織思想?C2.(P31)中國古代樸素的系統(tǒng)管理思想的代表人物是()A.劉邦B.墨子C.李冰D.管仲
2025-02-20 13:02
【摘要】戰(zhàn)略評估模塊最終報告2023年9月1日北京京東方科技集團有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目1.對京東方產(chǎn)品和市場的分析及建議2.京東方愿景的分析和建立3.京東方戰(zhàn)略陳述的分析和建立4.實施京東方戰(zhàn)略的關(guān)鍵成功要素的分析5.京東方戰(zhàn)略的高層行動計劃6.京東方戰(zhàn)略
2025-01-22 03:32
【摘要】第二章物業(yè)服務(wù)企業(yè)本章重點:1、企業(yè)概述2、企業(yè)資質(zhì)3、企業(yè)資源管理江西藍天學(xué)院瑤湖校區(qū)經(jīng)管系精品課程某房地產(chǎn)企業(yè)自行開發(fā)建設(shè)了“廬山花園”住宅小區(qū),為實施規(guī)范的物業(yè)管理,決定成立“物業(yè)管理部”負(fù)責(zé)對該小區(qū)的物業(yè)管理,由于該部門工作認(rèn)真,服務(wù)態(tài)度好,收費合理,業(yè)主們都十分滿意。一年以后,
2025-03-02 15:09