日化行業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)操作實(shí)務(wù)-文庫(kù)吧資料
2025-01-07 23:54本頁(yè)面
【正文】 75 75生存限閾 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85 思辨兩類管理 創(chuàng)業(yè)管理 一般管理 管理趨勢(shì) 打破均衡。 ?請(qǐng)顧問(wèn)們分別介紹一下自己的情況。 顧問(wèn)的角色 ?醫(yī)生？教練？ 訓(xùn)練：管理顧問(wèn)自身的設(shè)計(jì) ?位于武漢的江漢公司是一個(gè)剛剛組建的小型物業(yè)管理公司。日銷售 2023多萬(wàn)元， 年銷售 60億 細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì) 無(wú)數(shù)的 小決策 Mailbox 組織優(yōu)勢(shì) 社會(huì)性質(zhì)復(fù)雜的資源和能力 —— 如聲譽(yù)、信用、友誼、 團(tuán)隊(duì)工作和文化等組織現(xiàn)象 企業(yè)管理的 20%在哪里？ 企業(yè)管理透析 負(fù)態(tài)法則 /Pareto 定律 /二八法則 /猶太人宇宙根本大法： ２０％的功能決定８０％的效應(yīng) ２０％的人做８０％的事 ２０％的人擁有８０％的財(cái)富 20%的事獲取 80%的收益。 先入優(yōu)勢(shì) 獨(dú)特的發(fā)展歷程 和經(jīng)驗(yàn)曲線。 丟東西與想不到 弊端分析體系 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力指標(biāo)體系 經(jīng)濟(jì)效益 財(cái)務(wù)狀況 管理水平 科技進(jìn)步 職工素質(zhì) 開放程度 社會(huì)效益 競(jìng)爭(zhēng)力診斷圖 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得長(zhǎng)期利潤(rùn)的內(nèi)部資源系統(tǒng)。 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 (Core— Competence) 是指企業(yè)賴以建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、奠定市場(chǎng)地位的關(guān)鍵能力。 可控性 市場(chǎng)性 前瞻性 系統(tǒng)性 相對(duì)性 構(gòu)建系統(tǒng)優(yōu)勢(shì) 系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力 基本 能力 核心 能力 + = 炮 進(jìn)攻 車 防守 支持進(jìn)攻 坦克 攻守全能 基本 能力 核心能力 核心競(jìng)爭(zhēng)能力與系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是一個(gè)系統(tǒng)。 1996年開始，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、首 鋼、寶鋼、中石化、海爾的研究。老總說(shuō) “以后 ３００萬(wàn)以下的案 子少接，忙不過(guò)來(lái)！ ” 取勝訣竅 ： 將現(xiàn)代 IT技術(shù)與經(jīng)典管理 咨詢相結(jié)合，通過(guò)業(yè)務(wù)流 程重組，使企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù) 在一條流水線上自動(dòng)高效 地運(yùn)行。 2023年底，從香港 上市公司亞洲物流融資 ５０００萬(wàn)元。 刷新管理程序 參與 競(jìng)爭(zhēng) 贏得競(jìng)爭(zhēng) 超越 競(jìng)爭(zhēng) 習(xí)武 槍炮、坦克 飛機(jī) 生產(chǎn) 銷售、產(chǎn)品 品牌
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