建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫(kù)吧資料
2025-01-07 12:15本頁(yè)面
【正文】 供的，保證債務(wù)人履約，如債務(wù)人不履約，則由擔(dān)保人履約。 綜合評(píng)價(jià)法 例 1：某公司為投標(biāo)某一國(guó)外工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件 權(quán)重 W 風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性 P W*P 很大 較大 中等 不大 較小 政局不穩(wěn) √ 物價(jià)上漲 √ 業(yè)主支付能力 √ 技術(shù)難度 √ 工期緊迫 √ 材料供應(yīng) √ 匯率變化 √ 無(wú)后續(xù)項(xiàng)目 √ ∑W*P= 例 2（風(fēng)險(xiǎn)概率按 0~9打分） 評(píng)價(jià)：總分： 5 5 9＝ 225 風(fēng)險(xiǎn)水平： 114/225= 風(fēng)險(xiǎn)類別 建設(shè)過(guò)程 費(fèi)用 風(fēng)險(xiǎn) 工期風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 組織 風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ∑ 可行性研究 5 6 3 8 7 29 工程設(shè)計(jì) 4 5 7 2 8 26 工程招標(biāo) 6 3 2 3 8 22 工程施工 9 7 5 2 2 25 工程試運(yùn)行 2 2 3 1 1 12 ∑ 26 23 20 16 29 114 第四節(jié)：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控 一、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì) ——通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)之后，選擇最佳的應(yīng)對(duì)組合，并進(jìn)一步落實(shí)到行動(dòng)中，采取措施預(yù)防和應(yīng)對(duì)。 如圖（ P194：圖 92） 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解 風(fēng)險(xiǎn)的分解 （ 1）系統(tǒng)分解法（按風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系分解） （ 2） RBS法（ risk breakdown structure）按規(guī)定的結(jié)構(gòu)編碼系統(tǒng)，逐層進(jìn)行分解，找出所有的風(fēng)險(xiǎn)因素，并確實(shí)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素 （ 3）多維分解法 ?目標(biāo)維 ?時(shí)間維 ?結(jié)構(gòu)維 ?環(huán)境因素維 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
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