建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險管理-wenkub.com
2025-01-01 12:15 本頁面
【正文】 應(yīng)對計劃 應(yīng)對策略 應(yīng)對計劃 ： ?一般計劃 ：在項(xiàng)目計劃中，需要有風(fēng)險管理方面的內(nèi)容和措施，即在編制項(xiàng)目計劃時考慮到風(fēng)險的存在； ?應(yīng)急計劃 ：針對發(fā)生概率低，但發(fā)生后影響大的風(fēng)險事件的專門的計劃，是假定風(fēng)險事件發(fā)生時的應(yīng)對計劃 ?預(yù)警計劃 ：針對風(fēng)險事件設(shè)置的觸發(fā)信號，用于警示風(fēng)險，提示應(yīng)對和規(guī)避 風(fēng)險應(yīng)對策略 ?風(fēng)險回避：中斷風(fēng)險源（先期回避、中途回避） ——風(fēng)險事件的可能性很大，或者發(fā)生后的損失太大；為應(yīng)對風(fēng)險所采取措施，其花費(fèi)大于收益。 按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類 ?自然風(fēng)險 ?人為風(fēng)險（政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織、行為） 按影響范圍分類（基本、特殊） 按對象分類（財產(chǎn)、責(zé)任、信用、人生風(fēng)險） 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險管理 建筑工程項(xiàng)目資金占用大、時間長、參與單位和人數(shù)多、影響因素多，決定了建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險大 隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大，風(fēng)險管理的重要性越來越重要 一、建筑工程項(xiàng)目的分類 按因素分類 工程外風(fēng)險 自然風(fēng)險 社會風(fēng)險 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 法律風(fēng)險 政治風(fēng)險 工程內(nèi)風(fēng)險 技術(shù)風(fēng)險 非技術(shù)風(fēng)險 按參與單位分 發(fā)包人風(fēng)險 決策風(fēng)險 組織風(fēng)險 社會風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險 承包人風(fēng)險 決策風(fēng)險（投標(biāo)） 合同履行風(fēng)險 二、工程管理的含義和內(nèi)容 三、風(fēng)險管理的過程 美國（ PMI）：計劃、識別、定性分析、定量分析、應(yīng)對計劃、應(yīng)對計劃實(shí)施 中國（ PMRC）：規(guī)劃、識別、評估、量化、應(yīng)對計劃、監(jiān)測 風(fēng)險評估 風(fēng)險應(yīng)對 風(fēng)險識別 第三節(jié) 風(fēng)險分析 一、 風(fēng)險識別 ——找出項(xiàng)目中具體有哪些風(fēng)險，列出清單，以便進(jìn)行分析 風(fēng)險識別的特點(diǎn) ?個別性 ?主觀性 ?復(fù)雜性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1