7s管理介紹(ppt28頁)-文庫吧資料
2025-01-06 20:22本頁面
【正文】 S管理 實例 安 全 有機溶劑應依 MSDS(物質安全表 )規(guī)定存放。 貨架不可擋住機臺之緊急按鈕。 不可隨手亂丟雜物 。 FAB內嚴禁坐于地板，緊貼于機臺、工作桌、推車、墻壁。 7S管理 實例 FAB內嚴禁化妝，噴香水。 手套邊必須放置于無塵衣袖 口內。 要攜帶無塵室專用文具。 無塵衣物上禁止有任何破損和明顯臟污。 更衣室： 腳踏粘墊要及時更換 。 垃圾桶 ： 要做標示以作分類；垃圾不可滿溢，損 壞時應及時更換 。 ODF文件柜 7S管理 實例 作業(yè)治具 ： 要分類擺放并作標示，避免拿錯；依 規(guī)定時間進行清洗 。 管制口公告欄 POL站表單文件存放 7S管理 實例 整理、 整頓、清掃、清潔 文件柜： 所有文件要定位放置，避免現(xiàn)場雜亂 。 擺放雜亂的工作桌 擺放整潔的工作桌 7S管理 實例 整理、 整頓、清掃、清潔 公布欄 ： 公告張貼要整齊，并定期作更新整理 。 員工素質提升 : 培養(yǎng)出員工自律工作習慣，并員工形成一種團隊合作精神 。 推行 7S的 目的 減低安全事故 : 工作場所和環(huán)境改觀，員工安全意識增強，安全事故發(fā)生率便可降至最低。 提高效率 : 工作能標準化和規(guī)范化，物品擺放有條理，減少尋找時間，提高工作效率。 具體活動 : 資源回收 /手套 分類 ， 廢水 回收利用，隨手 關燈 及 冷氣 。 具體活動 :騎車 戴安全帽 ， 機 臺安全 機制檢查 ， Interlock 機制 ，地板 開孔后架設 三角 錐 及 連桿 節(jié)能減廢 定義： 以最有效的支出，達成最有效的運用，減少廢棄物的產生，降低廢棄物的處理成本。 提高警惕性，避免不安全事故產生，減少工業(yè) 傷 害。 安全 定義： 遵守標準作業(yè)程序與規(guī)定，防范可預見的危險。 養(yǎng)成發(fā)自內心自覺行動，嚴格遵守規(guī)章制度的 7S 管理習慣。 目的： 將外在的管理要求轉化為員工自身的習慣、意 識。 具體活動 ： 方向、 回轉標示 ， 環(huán)境點檢 ， 責任者 ,標示 。 創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境 。 清潔 定義： 維持整理、整頓、清掃的既有良好水平，高效果、高質量必來
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