7s培訓(xùn)教程(ppt52頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-06 07:34本頁(yè)面
【正文】 前提下。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面 3S成果。 目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。 目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 ? 缺勤率為零 ﹝ 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位）一目了然的工作場(chǎng)所，沒有浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均衡等弊端；崗位明亮、干凈，無(wú)灰塵無(wú)垃圾的工作場(chǎng)所讓人心情愉快，不會(huì)讓人厭倦和煩惱；工作已成為一種樂趣，員工不會(huì)無(wú)故缺勤曠工； 7S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善；在有活力的一流工廠工作，員工都由衷感到自豪和驕傲。 ? 事故為零 ﹝ 7S是安全的軟件設(shè)備 ﹞ 整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用；物品放置、搬運(yùn)方法和積載高度考慮了安全因素；工作場(chǎng)所寬敞、明亮，使物流一目了然；人車分流，道路通暢；“危險(xiǎn)”、“注意”等警示明確；員工正確使用保護(hù)器具，不會(huì)違規(guī)作業(yè)；所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患；消防設(shè)施齊備，滅火器放置位置、逃生路線明確 ，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。 ? 故障為零 ﹝ 7S是交貨期的保證 ﹞ 工廠無(wú)塵化；無(wú)碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機(jī)械稼動(dòng)率高；模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找時(shí)間減少；設(shè)備產(chǎn)能、人員效率穩(wěn)定，綜合效率可把握性高；每日進(jìn)行使用點(diǎn)檢，防患于未然。 ? 不良為零 ﹝ 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 ﹞ 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)；檢測(cè)儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提；環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)；干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，可以提高員工品質(zhì)意識(shí)；機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生； ●員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流 7S的起源 ? 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來(lái) 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約 (Save)及安全 (Safety )這兩個(gè) 要素，形成了“ 7S； 這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法 .因?yàn)檎?(Seiri)、整（ Seiton)、清掃(Seiso)、清潔 (seiketsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為 S,所以日本人稱之為 5S。7 S 培訓(xùn)教程 ★ ★ ★ 現(xiàn)代企業(yè)管理之屋 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 5S起源于日本，指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管 理辦法 。日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。 近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全 (Safety)、節(jié)約 (Save)、速度 (Speed)、”等內(nèi)容，又分別被稱為 6S、 7S、8S、 ?? 7S的起源 推行 7S的八大目的 ? ? ? ? ，保障品質(zhì) ? ? ? ，使組織活力化 ? ，確保交期 ? 美化環(huán)境 ? 減少浪費(fèi) ? 提高工效 ? 縮短交貨期 ? 品質(zhì)零缺陷 ? 降低事故率 ? 推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建立 ? 提高員工素養(yǎng)和士氣 7S的目的 實(shí)行 7S的八大效用 虧損為零 —— 7S是最佳的推銷員 不良品為零 —— 7S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 浪費(fèi)為零 —— 7S是節(jié)約能手 故障為零 —— 7S是交貨期的保證 切換產(chǎn)品時(shí)間為零 —— 7S是效率的前提 事故為零 —— 7S是安全管理員 投訴為零 —— 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者 缺勤為零 —— 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 “八零工廠” 企業(yè)追求目標(biāo)管 理的最高境界 7S八大效用解析 ? 虧損為零 ﹝ 7S
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