7s培訓(xùn)課程(ppt32頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-06 07:35本頁(yè)面
【正文】 v 答：輪流或共同清洗，也可專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 誤區(qū) 7—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S7S管理知識(shí) 30問(wèn) v 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ?v 答： ① 影響工作場(chǎng)所氣氛；v ② 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神；v ③ 看起來(lái)懶散，影響工作士氣；v ④ 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)?，F(xiàn)在沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并不說(shuō)明將來(lái)就不能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。v —— 推進(jìn) 7S活動(dòng)的過(guò)程就是使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣的過(guò)程。 v 誤區(qū)說(shuō)明：v 認(rèn)為員工的素質(zhì)太差，做不好 7S。v —— 他們只認(rèn)識(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)臟污的原因（發(fā)生源），卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到所有的發(fā)生源都是可以改善和治理的。如所說(shuō)：v ——“ 我們是做切屑加工的，地上有油污不可避免 ” ；v ——“ 我們這個(gè)行業(yè)不可能把 7S做得很好 ” ； v ——“ 我們廠的情況已經(jīng)比同行業(yè)的其他廠好多了 ” 等等。正確認(rèn)識(shí)： ——7S 是所有員工工作的一部分，良好的工作習(xí)慣和問(wèn)題意識(shí)也是技術(shù)人員素養(yǎng)提升的重要內(nèi)容，必須像對(duì)待技術(shù)工作一樣對(duì)待 7S。讓設(shè)計(jì)人員做 7S是很大的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)人員的工資是清潔工工資的好多倍。v 其次認(rèn)真對(duì)待 7S活動(dòng)，把它當(dāng)做工作的一部分而且是十分重要的部分 。v —— 說(shuō)話者始終強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的重要性，聽(tīng)起來(lái)好像無(wú)可挑剔，因此危害性極大。還有的甚至說(shuō)，有 時(shí)間做 7S的話，還不如多生產(chǎn)一些產(chǎn)品。誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 7Sv 誤區(qū)說(shuō)明：v 這是把 7S與工作對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。正確認(rèn)識(shí)： ——7S 活動(dòng)的效果更多地體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升、員工意識(shí)的改進(jìn)和企業(yè)形象的改善上，并不能很快找到直接的互為因果的關(guān)系。 v 正確認(rèn)識(shí)： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的， 7S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈，最重要的是通過(guò) 持續(xù)不斷 的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 7S水平達(dá)到一定的高度，并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 —— 7S 與大掃除的最大區(qū)別在于， 7S是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，絕不能像大掃除那樣需要（客戶(hù)參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查）的時(shí)候做一次。167。 誤區(qū)說(shuō)明： 所謂做過(guò)了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，說(shuō)這話的人本身并不了解 7S，認(rèn)為 7S只是階段性的項(xiàng)目，做一次就可以一勞永逸了。 誤區(qū) 6—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S 216。 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 7S 216。 誤區(qū) 2——7S 就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 216。四、對(duì) 7S的認(rèn)識(shí)誤區(qū)216。 物盡其用。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。v 主要活動(dòng) 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 （七）節(jié)約就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物 。 時(shí)刻注意安全 , 時(shí)刻注重安全。v 目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。v 實(shí)施要點(diǎn) 制作培訓(xùn)教材，加強(qiáng)對(duì)員工的教育。 加強(qiáng)員工之間的溝通。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才v 主要活動(dòng) 強(qiáng)化對(duì)員工的教育。（五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣，使前4S的要求成為日常工作中的自覺(jué)行為。 將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 創(chuàng)造舒適的工作條件。（四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并 使之規(guī)范化、制度化，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 強(qiáng)化對(duì)發(fā)生源的處置和對(duì)策。② 主要活動(dòng) 對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清
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