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某品牌策略建議方案-文庫(kù)吧資料

2025-01-05 20:02本頁(yè)面
  

【正文】 3季度房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)。 從 加息和土地政策兩個(gè)方面的變化看,中央政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的態(tài)度已經(jīng)表現(xiàn)十分明顯,也表明了比較堅(jiān)定的決心。 10月 29日,上海市房地局推出了大量住宅用地,加大了土地供應(yīng)量。因此,日前國(guó)土資源部的官員已經(jīng)證實(shí),自今年 4月份以來在全國(guó)范圍內(nèi)凍結(jié)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地的禁令在 10月 31日已經(jīng)解禁,地方政府將可以重新啟動(dòng)土地開發(fā)、招商和投資計(jì)劃。 政策 現(xiàn)象分析 事 實(shí)上,宏觀調(diào)控以來,作為重要調(diào)控對(duì)象的房地產(chǎn)行業(yè)的熱度并沒有減弱,房?jī)r(jià)仍在上升。 ? 10月 28日央行突然加息;同日,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生重大影響的電視電話會(huì)議在北京舉行 電視電話會(huì)議上,國(guó)務(wù)院總理溫家寶作了重要講話,要求繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)土地管理。 ? 國(guó)土資源部下發(fā)了關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》的通知 通知認(rèn)為,土地市場(chǎng)治理整頓的成果還是初步的、階段性的,圈占土地、亂占濫用耕地的問題尚未根本解決。此外,國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_放的限制將進(jìn)一步放開,步伐將進(jìn)一步加大,而國(guó)內(nèi)流通業(yè)現(xiàn)代化程度還比較低,不能很好地適應(yīng)加入 WTO后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 ? 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序還比較混亂。( 3) 不同收入階層居民消費(fèi)不平衡的矛盾突出。 (1)居民儲(chǔ)蓄和投資傾向增強(qiáng),消費(fèi)傾向減弱,造成消費(fèi)需求增長(zhǎng)相對(duì)緩慢。 (2)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)在最終消費(fèi)中比重下降,從 1996年的 %下降到 2023年的 %。 (1)最終消費(fèi)在 GDP中比重有所下降。物價(jià)水平回升,為改變居民消費(fèi)心理和促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)將發(fā)生積極作用。 2023年 111月份,居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲 %。 (4)居民收入增長(zhǎng)將進(jìn)一步加快。 2023年固定資產(chǎn)投資增幅將近 30%,預(yù)計(jì) 2023年也將保持較快增長(zhǎng)。 (1)預(yù)計(jì) 2023年 GDP增長(zhǎng) 8%左右。品牌的提升與發(fā)展,是需要諸多方面整合運(yùn)作,同時(shí)也非一蹴而就的。進(jìn)行品牌的提升和發(fā)展、形成并完善品牌整合傳播策略。本方案將會(huì)運(yùn)用部分房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)提供部分的營(yíng)銷策略的建議、進(jìn)行量化的房地產(chǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析比較,進(jìn)行產(chǎn)品 SWOT分析探討(試案),導(dǎo)出實(shí)質(zhì)賣點(diǎn),進(jìn)而形成差異化的宣傳表現(xiàn)方案及終端話述的使用技巧,促進(jìn)銷售。本案涉及的品牌提升方案、品牌整合傳播策略、產(chǎn)品理念的導(dǎo)出、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)以及定價(jià)策略及媒體傳播的問題,均是為此根本目的進(jìn)行服務(wù)的。時(shí)間國(guó)際品牌策略 建議方案 前言 ——本案的目的 明確 . 探討 . 發(fā)展 . 目的 。方案的根本目的是進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。 營(yíng)銷策略及傳播方案 。 完善 。為確保企業(yè)多產(chǎn)品順利銷售與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,品牌整合、品牌提升的工作是必不可少的。 我們的解決之道: (宏觀)綜合“樹法” 形成整體傳播策略 (微觀)三座標(biāo)定位法 確定 品牌表現(xiàn)策略 形成整體傳播策略雙重定位 精準(zhǔn)表現(xiàn) 綜合情況研究 分析 — 推論 品牌整合方案 綜合“樹法” 綜合情況研究 整體市場(chǎng)研究 局部市場(chǎng)表現(xiàn) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較 自有品牌力檢測(cè) 消費(fèi)者分析 媒體投放監(jiān)測(cè) 產(chǎn)品 SWOT分析 銷售 /市場(chǎng)潛力評(píng)估 促銷策略 品牌發(fā)展 價(jià)格策略 產(chǎn)品發(fā)展 新產(chǎn)品策略 分析 — 推論 雙重定位 綜合分析 三座標(biāo)分析 + 三座標(biāo)精準(zhǔn)定位 市場(chǎng)背景 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 品牌表現(xiàn)策略 品 牌 管 理 技術(shù)手冊(cè) 重點(diǎn)考慮 品牌管理方案 品牌表現(xiàn)策略 品牌整合傳播方案 INDEX I. 綜合情況分析 II. III.
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