【摘要】1主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學(xué)出版社2詞典中對(duì)戰(zhàn)略的定義?辭海:對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運(yùn)用。?簡(jiǎn)明不列顛百科全書(shū):在戰(zhàn)爭(zhēng)中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目
2025-01-05 18:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而有效的戰(zhàn)略?顧客滿意度和忠誠(chéng)度?領(lǐng)導(dǎo)能力?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)?
2025-04-10 13:55
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機(jī)制、層級(jí)結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書(shū)目:
2025-04-10 14:01
【摘要】戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略管理的過(guò)程——分析和選擇?戰(zhàn)略選擇——公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略11、戰(zhàn)略概述?戰(zhàn)略?戰(zhàn)略的特點(diǎn)?戰(zhàn)略的層次22、戰(zhàn)略管理的過(guò)程?戰(zhàn)略分析階段——確定目標(biāo)、內(nèi)外部環(huán)境分析?戰(zhàn)略選擇和評(píng)價(jià)階段?戰(zhàn)略實(shí)施及控制階段(后評(píng)價(jià))
2025-02-24 11:37
【摘要】公共和第三部門(mén)組織戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的概念?源于軍事上-在戰(zhàn)爭(zhēng)中實(shí)行一套克敵制勝的策略?應(yīng)用于企業(yè)-實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的途徑和手段?企業(yè)業(yè)務(wù)是什么?-目前狀況認(rèn)識(shí),以明確使命、目標(biāo)?企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么?-未來(lái)做什么,擬進(jìn)入和放棄哪個(gè)領(lǐng)域?行動(dòng)方案組織使命目標(biāo)行動(dòng)方案戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理概念
2025-01-28 02:38
【摘要】第5章戰(zhàn)略管理(2學(xué)時(shí))戰(zhàn)略問(wèn)題是研究戰(zhàn)爭(zhēng)全局的規(guī)律性的東西。-毛澤東主要內(nèi)容?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵;?SWOT分析法;?企業(yè)戰(zhàn)略的層次與類型;?戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程。
2025-02-24 12:04
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門(mén)策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-24 12:03
2025-02-24 12:09
【摘要】《戰(zhàn)略管理》講授大綱第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略總論第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)與發(fā)展一、戰(zhàn)略概念二、產(chǎn)生與發(fā)展三、企業(yè)面臨著外部環(huán)境的十大挑戰(zhàn)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的涵義、層次結(jié)構(gòu)及
2025-02-24 12:01
【摘要】戰(zhàn)略管理第四講戰(zhàn)略群、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)演變南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍上一講的要點(diǎn)?PEST分析?進(jìn)入障礙與退出障礙的構(gòu)成?決定替代的三個(gè)因素?廣義替代的幾種形式?影響爭(zhēng)價(jià)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征?顧客策略與采購(gòu)策略思考題:鎖定顧客的成功事例及分析思考題:互補(bǔ)產(chǎn)品對(duì)替代關(guān)系的影響
2025-02-24 12:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理鄭昭教材與參考資料ú《戰(zhàn)略管理》唐擁軍武漢理工大學(xué)出版社ú《戰(zhàn)略管理:概念與案例》[美]阿瑟·湯姆森等著段盛華等譯北京大學(xué)出版社ú《戰(zhàn)略管理經(jīng)典模式》李海林主編經(jīng)濟(jì)科學(xué)
2025-01-29 20:06
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當(dāng)今國(guó)際管理理論與實(shí)踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u(píng)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒(méi)有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無(wú)家可歸。——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米三個(gè)石匠的寓言
2025-01-29 20:12
【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅1本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)?戰(zhàn)略來(lái)源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來(lái)源于希臘語(yǔ)將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stra
2025-01-29 20:41
【摘要】中德MBA班國(guó)際管理序跨國(guó)公司層戰(zhàn)略企業(yè)國(guó)際化?企業(yè)國(guó)際化階段?企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)路徑是一個(gè)首先為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù),然后逐步涉入國(guó)際市場(chǎng)的漸進(jìn)過(guò)程,漸進(jìn)的國(guó)際化是一種典型的中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)路徑。?大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國(guó)際化的階段?日本企業(yè)國(guó)際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動(dòng)到生產(chǎn)活動(dòng)
2025-01-24 21:54
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)
2025-01-08 14:58