5s員工培訓(xùn)教材-文庫吧資料
2025-01-05 16:14本頁面
【正文】 定。1．成立推行組織v ；v ；v 。使人一看就知道做什么、做多少、誰做。使人一看就清楚，不需一個個查看?？窗骞芾砭褪菍⑾Ｍ芾淼捻椖浚ㄐ畔ⅲ┩ㄟ^各類標(biāo)示板顯示出來，使管理狀況眾人皆知。v 比如：v — 以紅燈亮表示故障，綠燈亮表示正常；v ，每月的原材料外包裝上有不同顏色的噴漆做記號，使人一看就知道是幾月份入庫的。1次 /周末清潔 實施要領(lǐng)v 3S工作；v 5S時間；v ；v ；v ，加強執(zhí)行；v ，帶動全員重視；素養(yǎng) 實施要領(lǐng)v 、肩章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn)；v 、規(guī)定；v ；v ；v 。清掃 實施要領(lǐng)v （室內(nèi)、室外）；v ，清理臟污；v ，予以杜絕、隔離或增加必要的裝置來改善；v 、作為作業(yè)規(guī)范；清 掃 作 業(yè)規(guī) 范示例設(shè)備 或場 所 清 掃 部位 清 掃 要點清 掃頻率電腦 主機、 顯 示器、保 護 屏、易 積塵 部位及周 邊環(huán) 境。v “現(xiàn)使用價值 ”，而不是 “原購買價值 ”；v ；v 。四、如何推行 5Sv 整理 日常工作有計劃和時間觀念 ；216。v 目的：v 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工v 營造團隊精神實施內(nèi)容 F清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。集團活動 清潔的推行誰 做什么怎么做 A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。在集團內(nèi)部，應(yīng)規(guī)定詳盡細則，由成
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