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5s體系實(shí)施-文庫(kù)吧資料

2025-01-05 16:07本頁(yè)面
  

【正文】 每 個(gè)物品都有一個(gè)放置的地方, 每件物品都放在它應(yīng)該放置的地 方。 5S的基本原則 基本原 則 “ 所有的 東 西都要指定位置 , 所有的 東 西都要在指定的位置 ” DAY 1 – 現(xiàn)場(chǎng)管理之 5S活 動(dòng)體系的實(shí)施 日程 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則 5S體系導(dǎo)入 ? 5s體系的推進(jìn)方法 ? 5S實(shí) 施的基本方法 – 現(xiàn)場(chǎng)巡視 ? 5S實(shí)施的基本步驟 ? 1S的實(shí)施步驟、方法 ? 2S的實(shí)施步驟、方法 ? 3S的實(shí)施步驟、方法 ? 4S的實(shí)施步驟、方法 ? 5S的實(shí)施步驟、方 法 ? 5S綜 述 5S體系的推進(jìn)方法 5S HOUSE 全員參與 團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 持續(xù)改善 宣傳活動(dòng) 評(píng)比機(jī)制 獎(jiǎng) 懲機(jī)制 培訓(xùn) 活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 紅牌作戰(zhàn) 定 置管理 目視 管理 Kanban管理 建立 一個(gè)可持續(xù),有效運(yùn)行的 5S管理體系 5S體系的推進(jìn)方法 ? 成立推進(jìn)委員會(huì) ? 明確委員職責(zé) ? 宣傳和培訓(xùn) ? 建立示范區(qū) ? 全面推進(jìn) ? 效果鞏固 高層領(lǐng)導(dǎo)支持 目標(biāo)設(shè)定 確定推行體制 制定計(jì)劃 評(píng)鑒與檢討 設(shè)定管理目標(biāo) 全范圍內(nèi)宣傳 全范圍內(nèi)推廣 試點(diǎn)再改善 試點(diǎn)總結(jié) 建立制度 宣傳 /培訓(xùn) 試點(diǎn) 成立推行委員會(huì) 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)術(shù)制定 DAY 1 – 現(xiàn)場(chǎng)管理之 5S活 動(dòng)體系的實(shí)施 日程 ? 現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則 5S體系導(dǎo)入 ? 5S體系的推進(jìn)方法 ? 5S實(shí) 施的基本方法 – 現(xiàn)場(chǎng)巡視 ? 5S實(shí)施的基本步驟 ? 1S的實(shí)施步驟、方法 ? 2S的實(shí)施步驟、方法 ? 3S的實(shí)施步驟、方法 ? 4S的實(shí)施步驟、方法 ? 5S的實(shí)施步驟、方 法 ? 5S綜 述 VIDEO 場(chǎng)地巡視 思 考? ? 為什么要進(jìn)行場(chǎng)地巡視? ? 進(jìn) 行場(chǎng)地巡視時(shí)需要哪些人員參與? ? 場(chǎng) 地巡視的一般步驟有哪些? ? 場(chǎng) 地巡 視中應(yīng)用 到哪些 工 具? 5S實(shí)施基本方法 場(chǎng)地巡視 成立團(tuán)隊(duì) 確定目標(biāo)區(qū)域功能 平面布置圖 箭頭圖 診斷檢查表 確定目標(biāo)區(qū)域 定點(diǎn)拍照 5S活動(dòng)展示板 場(chǎng)地巡視主要活動(dòng)步驟 選定改善目標(biāo)區(qū)域 組成包含現(xiàn)場(chǎng)人員的改善小組 理解目標(biāo)區(qū)域承載的各項(xiàng)功能,深入了解現(xiàn)場(chǎng)要求 了解人員、物料、工具的活動(dòng)路線 利用 5S檢查表定義問(wèn)題 問(wèn)題可視化及存檔 可視化改善前狀況 5S現(xiàn)場(chǎng)巡視工具 印刷材料 1 2 3 4 51 有無(wú)放置生產(chǎn)中使用外的材料 ? 半成品2 有無(wú)放置生產(chǎn)外的設(shè)備3 有無(wú)放置生產(chǎn)外的治工具4 產(chǎn)線放置的文件是不是最新的版本5 地面上是否有雜物或落地品6 是否觀察到不安全的隱患1 有無(wú)標(biāo)示量(限定最大疊放高度)、有無(wú)標(biāo)示 MAX ? M I N I 無(wú)(可視化)2 使用的工具或其它用品是否有破損3 產(chǎn)品或設(shè)備有沒(méi)有定位并有具體的標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)有無(wú)破損4 是否有隨意粘貼的膠帶等5 文件擺放是否可視化6 物品擺放是否到位7 通道 ? 物品放置場(chǎng)有無(wú)區(qū)域劃分線(可視化)8 是否考慮到取出方便與放回原位的方便性1 使用的盒子或周轉(zhuǎn)箱是否干凈2 工作臺(tái)面與工作區(qū)域是否干凈3 機(jī)器是否清掃(有無(wú)異物、灰塵、臟污)4 是否有螺絲缺損或沒(méi)有擰緊5 作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境如何(特別是窗戶、屋內(nèi)的角落)6 工人著裝是否很干凈(上衣的扣子、袖子的扣子、褲子,工作鞋)7 清掃時(shí)有無(wú)進(jìn)行機(jī)器的點(diǎn)檢(有無(wú)可視化)1 有無(wú)設(shè)備 ? 產(chǎn)品放置場(chǎng)所等暫時(shí)品的狀態(tài)看板(名稱、日期、期限的可視化)2 員工的帽子或衣服,鞋子是否按照規(guī)定穿戴3 員工是否按照 WI 作業(yè)4 有沒(méi)有 5 S+1 區(qū)域及 責(zé)任人,是否可視化5 有無(wú)表示 5 S+1 場(chǎng)所與區(qū)域的看板(區(qū)域中能否確認(rèn)場(chǎng)所 // 可視化)6 現(xiàn)場(chǎng)所使用的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一7 現(xiàn)場(chǎng)使用的看板是否定期的維護(hù)1 現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有可視化管理的工具來(lái)測(cè)量5S+1的表現(xiàn)2 工作場(chǎng)所有沒(méi)有5S+1的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件3 有沒(méi)有各個(gè)層級(jí)的5S+1審查活動(dòng)4 5S+1的不符合項(xiàng)追蹤機(jī)制有沒(méi)有?有沒(méi)有可視化?1 安全通道是否被堵塞2 安全裝置是否有被屏蔽的現(xiàn)象3 安全裝置是否有效或存在隱患4 產(chǎn)品擺放的是否有傾倒的可能性存在或放置在通道5 新設(shè)備是否有
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