5s管理實(shí)施技巧-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:17本頁(yè)面
【正文】 部門： 34 考核制度 ? 確認(rèn)檢查表 ? 考評(píng)表 個(gè)人考核 部門考核 公司考核 35 看板管理 運(yùn)用告示板、電子顯示屏，將管理項(xiàng)目、通知、表 單 ?? 公布于眾。 目視管理的 3級(jí)水準(zhǔn) ： 初級(jí)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀況。 ，精度高。 實(shí)用 ：即不擺花架子，少花錢、多辦事，講究實(shí)效。 簡(jiǎn)約 ：即各種視覺(jué)顯示信號(hào)應(yīng)易懂，一目了然。紅燈停 ,綠燈行等等 …… 以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能 將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，借以推動(dòng)自主 管理、自我控制。 28 「目視管理」 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知 信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率目的 的一種管理方式。 24 ? 5S只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，也就是沒(méi)有最好，只有更好！ ? 長(zhǎng)期堅(jiān)持與提高 5S管理水平，員工就會(huì)“革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣”。 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 素養(yǎng) (SHITSUKE) 員工的素養(yǎng)代表企業(yè)的前途和形象 19 有利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè) 能產(chǎn)生良好的精神面貌 培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣 提高干部自身水平 （ 表達(dá)能力 、 溝通能力 ） 提高工作布置效率 養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 晨會(huì)的六大好處 20 晨會(huì)的基本程序 : ? 全對(duì)集合 ? 禮貌用語(yǔ)互相問(wèn)候 ? 了解上班的工作情況 ? 說(shuō)明今天的工作計(jì)劃 ? 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量 \安全等注意事項(xiàng) ? 禮貌用語(yǔ) 21 早上好！ 辛苦啦！ 對(duì)不起！ 謝謝！ 請(qǐng)！ 習(xí)慣的形成 22 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的人與物 規(guī)范徹底遵守執(zhí)行 養(yǎng)成 良好的習(xí)慣 培養(yǎng)出職業(yè)素養(yǎng) 通過(guò)形式 （ 地上做標(biāo)識(shí)與劃線 ） 按形式去執(zhí)行（ 按指定要求去做 ） 變成行為習(xí)慣（ 自覺(jué)遵守 ） 養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)（ 成為素養(yǎng) ） 職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的過(guò)程 形式 行事 習(xí)慣 素養(yǎng) 23 “人造環(huán)境，環(huán)境育人”。 制訂禮儀守則 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) 主動(dòng)積極工作； 含義 素養(yǎng)的四級(jí)要求： 為他人著想，為他人服務(wù)。 ? 讓員工遵守規(guī)章制度； ? 培養(yǎng)良好素質(zhì)和習(xí)慣的人才； ? 鑄造團(tuán)隊(duì)精神。 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 制訂目視管理實(shí)施辦法 實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)： ? 制度化 ? 定期檢查 含義 16 清潔 (SEIKETSU) 實(shí)施要領(lǐng)： ? 成為習(xí)慣和制度； ? 是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)； ? 企業(yè)文化開始形成。經(jīng)過(guò)整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用。 調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) 10 ●三定： 定點(diǎn) (確定擺放的位置 )、 定量 (確定最大庫(kù)存 \安全庫(kù)存 )、 定容 (選擇合理的容器 ) ●三要素：場(chǎng)所 (將整理之后騰出來(lái)的空間重新規(guī)劃 )、 方法 (根據(jù)物品的使用頻率、用途、功能、形 態(tài)、形狀、大小、重量等因素確定擺放的 辦法，如平放、豎放
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