【正文】 國內(nèi)承包工程許可證。 ? （ 2）分包單位資格報審內(nèi)容。 ? 4）分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定并滿足工程需要，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《分包單位資格報審表》予以確認。 ? 2）項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)完成或提出進一步補充有關(guān)資料的審批工作。 表 C16分包單位資質(zhì)報審表 ? 〖相關(guān)規(guī)定及要求】 ? 分包單位資質(zhì)報審要求 ? （ 1）分包單位資格報審程序。 ? （ 5）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，具備開工條件時報項目總監(jiān)理工程師，由項目總監(jiān)理工程師簽署承包單位報送的《工程動工報審表》，并報送建設(shè)單位備案。 ? 7）承包單位項目經(jīng)理部管理人員已按計劃到位，施工人員、施工機械、設(shè)備、料具已按需要進場，主要建筑材料供應(yīng)已落實，并滿足開工的需要。 ? 5）施工組織設(shè)計已經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師審核簽認。 ? 3）施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件已齊備。 ? 1）當?shù)卣ㄔO(shè)主管部門已簽發(fā)“建設(shè)工程施工許可證”，其他有關(guān)行政許可的手續(xù)均已辦理。 ? （ 3）《工程動工報審表》由負責該項工程的施工單位填寫，并在開工前報送監(jiān)理機構(gòu)。 表 C15工程動工報審表 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）施工單位在工程開工之前，必須具備完善的開工條件。 ? 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位所報的《施工進度計劃報審表》，及有關(guān)資料進行審查，并向總監(jiān)理工程師匯報。 ? （ 5）施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審程序。同意按此計劃組織施工”。 ? 7）總、分包單位分別編制的各單項工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。 ? 5）由建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資設(shè)備等），承包單位在施工進度計劃中所提出的供應(yīng)時間和數(shù)量是否明確、合理，是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能。 ? 3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。 ? 1）進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度，計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定。 ? （ 2）監(jiān)理機構(gòu)對施工進度的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的責任和義務(wù)。 ? （ 5） 在施工過程中，當承包單位對已批準的工程技術(shù)文件進行調(diào)整、補充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。 ? 9）總監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 ? 7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定。 ? 5）進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)。 ? 3）施工布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性。 ? 1）承包單位的審批手續(xù)是否齊全。工程項目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核，填寫審核意見，由總監(jiān)理工程師簽署審定結(jié)論。 表 C13工程技術(shù)文件報審表 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）施工單位向監(jiān)理單位申報的工程技術(shù)文件包括 施工組織設(shè)計、施工方案 （含季節(jié)性施工方案）、深化設(shè)計、質(zhì)量問題處理方案等。借助對某些施工資料中作業(yè)時間、作業(yè)條件、材料進場、試塊養(yǎng)護等方面的橫向檢查對比，能夠有效地核查資料的真實性與可靠性。 ? （ 3）施工日志可采用計算機錄入、打印，也可按規(guī)定式樣（印制的施工日志）用手工填寫方式記錄，并裝訂成冊，但必須保證字跡清楚、內(nèi)容齊全。 表 C12施工日志 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）施工日志是施工活動的原始記錄，是編制施工文件、積累資料、總結(jié)施工經(jīng)驗的重要依據(jù)， 由項目技術(shù)負責人具體負責。 【填寫與主要簽認責任】 ? 總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人。 ? “檢查結(jié)論”要明確，是符合要求還是不符合要求。 ? （ 2）在施工過程中需要檢查督促各項制度的落實 【填寫要點】 ? 由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目負責人填寫。但當項目管理有重大變化調(diào)整時，應(yīng)重新檢查填寫?！妒┕がF(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄》應(yīng)在進場后、開工前填寫。 ? 3）總監(jiān)理工程師進行審查并簽字，明確其領(lǐng)導(dǎo)責任。 ? 2）在“監(jiān)理工程師審核意見”欄，簽署具體意見并簽字。 ? 1） 由負責造價控制的監(jiān)理工程師對承包單位所報審的工程變更費用進行審核。 ? 承包單位在填寫該表時，應(yīng)明確《工程變更單》所列項目名稱，變更前后的工程量、單價、合價的差別，以及工程款的增減額度。 ? （ 2）工程變更完成并經(jīng)項目監(jiān)理部驗收合格后，應(yīng)按正常的計量和支付程序辦理變更工程費用的支付。 工程變更單 （表 B11） 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）實施工程變更發(fā)生增加或減少的費用，由承包單位填寫《工程變更費用報審表》報項目監(jiān)理部。 ? （ 3）“發(fā)出單位名稱”欄：提出工作聯(lián)系事項的單位，如建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位。 ? 【填寫要點】 ? （ 1）“事由”欄：需要聯(lián)系事項的主題。 ? （ 5）施工單位在澆筑混凝土前，應(yīng)將《混凝土澆灌申請書》轉(zhuǎn)交監(jiān)理單位一份備案，當監(jiān)理單位對此有異議時，應(yīng)簽發(fā)《工作聯(lián)系單》提出意見。 ? （ 3）評審某些復(fù)雜或持續(xù)時間較長的延期申請，總監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評審，先用《工作聯(lián)系單》給予施工單位一個暫定的延期時間，經(jīng)過詳細分析評審后，再簽發(fā)《工程延期審批表》。 ? （ 2）日期應(yīng)寫清楚，表明即日起該工程移交建設(shè)單位管理，并進入保修期 工作聯(lián)系單 （表 B10） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）《工作聯(lián)系單》用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。 竣工移交證書 （表 B9） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? 工程竣工驗收完成后，由項目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書》，并加蓋監(jiān)理單位、建設(shè)單位公章。 ? 【填寫要點】 ? （ 1）“處理意見”欄填寫針對監(jiān)理人員所發(fā)現(xiàn)的問題提出的處理意見及整改措施等。 ? （ 13）《旁站監(jiān)理記錄》是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不得中斷現(xiàn)場監(jiān)理。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員未在旁站監(jiān)理記錄（附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。 ? （ 9）對旁站時發(fā)現(xiàn)的問題可先口頭通知承包單位改正，然后應(yīng)及時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》。 ? （ 7）施工情況：指所旁站部位（工序）的施工作業(yè)內(nèi)容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等。 ? （ 5）凡上述第（ 2）條規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序未實施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 ? （ 3）承包單位根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 ? 1）在基礎(chǔ)工程方面，包括土方回填、混凝土灌注樁澆筑，地下室連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝。 旁站監(jiān)理記錄 （表 B8） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）《旁站監(jiān)理記錄》是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動所見證的有關(guān)情況的記錄。 ? （ 6）根據(jù)施工合同約定，需建設(shè)單位支付工程預(yù)付款的，也采用此表向監(jiān)理機構(gòu)申請支付。 ? （ 4）工程量清單：指本次付款申請中的經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格工程的工程量清單統(tǒng)計報表。 ? （ 2）申請支付工程款金額包括合同內(nèi)工程款、工程變更增減費用、批準的索賠費用，扣除應(yīng)扣預(yù)付款、保留金及施工合同中約定的其他費用。 ? （ 3）監(jiān)理工程師填寫并簽字。 ? 【填寫要點】 ? （ 1）本表填寫之前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商，確定批準的賠付金額。 ? （ 5）當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準決定時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。 ? 3）國家、行業(yè)和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額。 ? 1）國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)。 6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署《費用索賠審批表》，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按處理程序的 4）～ 6）款進行處理。 4）總監(jiān)理工程師初步審查《費用索賠申請表》，符合費用索賠條件時予以受理。 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。 ? （ 3）承包單位向建設(shè)單位提出費用索賠，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序處理。 3）費用索賠事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了正式的《費用索賠申請表》。 1）費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交了書面的費用索賠意向報告。 費用索賠審批表 （表 B6） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? （ 1）監(jiān)理單位應(yīng)參與索賠的處理過程，審核索賠報告，批準合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。 ? 【填寫要點】 ? （ 1）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位提交的《工程延期申請表》做出審批。 ? （ 6）評審某些較復(fù)雜或持續(xù)時間較長的延期申請，總監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評審，給予承包單位一個暫定的延期時間，經(jīng)過詳細分析、評審后，再簽發(fā)《工程延期審批表》。 2）工期拖延和影響工程事件的事實和程度。 ? （ 4）項目監(jiān)理機構(gòu)在接到承包單位遞交的《工程延期申請表》后，應(yīng)依下列情況確定批準工程延期的時間。 2）工程延期申請依據(jù)的合同條款準確。 ? （ 3）項目監(jiān)理部評估工程延期的原則。 2）對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄 3）對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議。 3）工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項目監(jiān)理部提交《工程延期申請表》 ? （ 2）在工程延期事件發(fā)生后，項目監(jiān)理部應(yīng)做好以下工作。 1）工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理部提交了書面的工程延期意向報告。 ? （ 2）“并按下述要求做好各項工作”欄指工程暫停后要求承包單位所做的有關(guān)工作，如對停工工程的保護措施，針對工程質(zhì)量問題的整改、預(yù)防措施等。 ? （ 4）工程暫停期間，應(yīng)要求承包單位保護該部分或全部工程免遭損失或損害。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署《工程復(fù)工報審表》。 1）為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； 2）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； 3）發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； 4）承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理 ? （ 2）在委托監(jiān)理合同有約定或必要時，簽發(fā)《工程暫停令》前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。 ? 14. “驗收人”欄為簽發(fā)人，即監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。 ? 12. “整改結(jié)論”欄根據(jù)不合格項整改驗收情況由監(jiān)理工程師在“同意驗收”或“繼續(xù)整改”選擇框處劃“ √”。 ? 10. “單位負責人”欄為整改責任人所在 單位或部門負責人 。 ? 8. “整改期限”欄指整改方要求不合格項整改完成的時間。 ? 6. “簽發(fā)人”欄應(yīng)填寫簽發(fā)該表的監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。 ? 3. “發(fā)生嚴重□ /一般□不合格項”欄根據(jù)不合格項的情況來判定其性質(zhì)，當發(fā)生嚴重不合格項時，在“嚴重”選擇框處劃“ √”；當發(fā)生一般不合格項時，在“一般”選擇框處劃“ √”。本表也適用于監(jiān)理單位對項目監(jiān)理部的考核工作。 不合格項處置記錄（表 B3） 監(jiān)理工程師在隱蔽工程驗收和檢驗批驗收中，針對不合格的工程應(yīng)填寫《不合格項處置記錄》。 ? 2. 監(jiān)理抽檢的百分比由各單位根據(jù)工程實際和監(jiān)理單位控制能力自行確定。 ? 【填寫要點】 ? 1. 如檢查結(jié)果合格，監(jiān)理工程師在“處置意見”欄中簽字。 ? 3. 凡有承包單位參加的檢查，應(yīng)要求其附原始記錄并在該記錄上簽字。 監(jiān)理抽檢記錄（表 B2） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? 1. 該表主要用于監(jiān)理合同約定對所有的 平行檢驗 ，包括所有的試驗或現(xiàn)場監(jiān)理抽檢。 ? 【填寫要點】 ? （ 1）“事由”欄：通知事項的主題，可包含簡單的原因。 ? 3）季節(jié)性天氣預(yù)報的通知。 ? 【內(nèi)容】 ? 1）建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)確定的事項、需要設(shè)計、施工、材料等各方實施，且需由監(jiān)理單位發(fā)出通知的事宜。 目錄 監(jiān)理通知（表 B1） ? 【相關(guān)規(guī)定及要求】 ? 《監(jiān)理通知》是監(jiān)理工作重要用表，是項目監(jiān)理部針對承包單位出現(xiàn)的問題而簽發(fā)的要求承包單位進行整改的指令性文件。 ? 對章節(jié)進行了重新劃分。 工程資料應(yīng)采用計算機管理有兩層含義，一是工程資料的收集整理要采用計算機管理，比如建立工程資料管理目錄，對收集的外來資料進行登記管理，二是施工過程中的工程資料要通過計算機形成文字記錄。計算機管理軟件所采用的數(shù)據(jù)格式應(yīng)符合相關(guān)要求，軟件功能應(yīng)符合本規(guī)程的要求并經(jīng)過評審。 ? 3． 0． 12工程資料的收集、整理應(yīng)有專人負責管理，資料管理人員應(yīng)經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)。 工程