員工錄用決策講義-文庫吧資料

【摘要】第八講員工錄用決策人員選聘與測評本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策？有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰作出？錄用過程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工？?錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計？?錄用工作中經(jīng)常存在的問題是什么？該如何應(yīng)對??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計？各部門的職責(zé)分工是什么?幾個場景：?情景一：“馬浩處理問

2025-01-11 17:06

員工招聘與錄用-文庫吧資料

【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要，按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定，從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則（一）依法自主的原則1988年4月，國

2025-01-05 14:26

員工招聘錄用技巧-文庫吧資料

【摘要】員工招聘錄用流程與技巧主講：盛曉海2023年11月28日入職在職離職

2025-01-03 14:34

員工解聘流程管理-文庫吧資料

【摘要】員工解聘1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要和各部門職能的需求及變化以及根據(jù)員工績效考核結(jié)果和工作表現(xiàn)所提出的員工解聘的管理工作2控制目標(biāo)確保解聘員工管理的合法性和慎重性，在解聘員工時確保員工的合法權(quán)益得到保護(hù)保證員工的合理流動在人員流動時確保公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)、管理等機(jī)密的安全3主要控制點人力資源部根據(jù)勞動法及配套政策法規(guī)審核解除員工勞動合

2025-04-13 23:04

解聘員工的藝術(shù)-文庫吧資料

【摘要】在企業(yè)里有兩種人是多余的：一是請假一個月對公司各方面沒有任何不良影響的人；二是那些從來不用承擔(dān)任何責(zé)任的人。如果一個員工來不來上班，都不會對公司的業(yè)務(wù)或者經(jīng)營產(chǎn)生一點點影響，那么這個人無疑是多余的，這對企業(yè)來說，白白養(yǎng)活了一個人。同樣如果一個員工永遠(yuǎn)都不用承擔(dān)任何責(zé)任，說明他的崗位有職權(quán)沒有責(zé)任，崗位職責(zé)也就無從談起。實際上，這兩種人存在于很多企業(yè)中，表現(xiàn)出來的形式就是“人浮于事”

2025-06-29 07:42

員工招聘與錄用管理-文庫吧資料

【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2025-01-05 14:35

員工招聘與錄用方法-文庫吧資料

【摘要】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要，按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定，從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則（一）依法自主的原則1988年4月，國

2025-01-05 14:26

員工招聘與錄用概述-文庫吧資料

【摘要】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會成本+競業(yè)成本另外、離職對企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良

2025-01-03 14:23

員工招聘、篩選與錄用-文庫吧資料

【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念（一）招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補組織崗位空缺的備

2025-01-03 14:14

員工招聘與選拔錄用-文庫吧資料

【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實際的操作。在此基礎(chǔ)上，充分地調(diào)研企業(yè)，實際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述

2025-01-02 23:19

員工招募與選拔錄用-文庫吧資料

【摘要】員工招募與選拔錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容來自....中國最大的資料庫下載學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，明確招募的目的是為了滿足組織發(fā)展的需要，人員選拔錄用是吸收獲取人才工作中最關(guān)鍵的一步，也是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。通過掌握員工招募的涵義、目標(biāo)、意義、原則、程序和選拔錄用的涵義、意義、原則

2025-01-05 14:17

員工招聘與錄用技術(shù)-文庫吧資料

【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2025-01-03 14:06

員工招聘篩選與錄用-文庫吧資料

【摘要】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)。?年初，總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位，主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作，并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資

2025-01-04 04:24

員工招聘、選拔與錄用-文庫吧資料

【摘要】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一．招聘的含義二．招聘的作用三．影響招聘活動的因素3人力資源管理

2025-01-05 14:25

員工招募甄選與錄用-文庫吧資料

【摘要】第五章員工招募甄選與錄用學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解員工招聘工作的流程及其在人力資源管理中的地位和作用?掌握員工招募的來源和相應(yīng)的各種招募方法?掌握各種甄選的方法?掌握面試的分類?了解招聘評估的基本方法第一節(jié)：員工招聘概述一、員工招聘的含義、原則和意義含義：指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析

2025-01-05 14:17

員工錄用解聘代理(更新版)

員工錄用解聘代理(專業(yè)版)

員工錄用解聘代理(留存版)

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