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礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理-文庫吧資料

2025-01-05 08:15本頁面
  

【正文】 便挖掘。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 從上式可見,當電鏟類型、工作制度和巖石 (礦石 )物理機械性一定時,班工作時間、鏟斗容積和礦巖松散系數(shù)是一定的;而電鏟輪班生產(chǎn)率與電鏟有效利用系數(shù) (K1)和鏟斗裝滿系數(shù) (K2)成正比,與工作循環(huán)的時間 (t)成反比。所以以挖掘機為例研究采裝工作組織。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 1)穿孔爆破工作組織 A 穿孔工作組織 (1)合理布置孔眼位置及進行穿孔 (2)加強穿孔的驗收工作 B爆破工作組織 (1)合理地配備爆破人員 (2)組織爆破人員提高業(yè)務(wù)知識 (3)建立和加強各項爆破規(guī)章制度 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 2采裝工作組織 在采用露天方法開采時,采裝工作是露天開采過程中極為重要的一個環(huán)節(jié)。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 作為露天礦開采的另一個重要特征是 , 可以應(yīng)用強大的具有高度生產(chǎn)能力的大型設(shè)備 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 露天開采與地下開采方法有根本的區(qū)別,這種區(qū)別表現(xiàn)在生產(chǎn)條件、工藝過程、使用設(shè)備的類型、勞動組織和一些露天礦所固有的特點。不同的采礦方法回采工藝過程不同,但回采是按一定的順序循環(huán)進行的,為了協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn),需要編寫回采工作循環(huán)圖表。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 在地下采礦中,為了安全和保持正常生產(chǎn)條件需采取一系列控制地壓的綜合措施,采用的方法有崩落圍巖釋放地壓,利用礦柱、木柱、充填體支撐等方法管理地壓。 地壓管理 , 在開采空間形成以前 , 可以認為在井田的小范圍內(nèi)原巖體是連續(xù)的 、 密實的 , 其內(nèi)部應(yīng)力 (原巖應(yīng)力 )也是平衡的 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 機械搬運是采用某種機械 (電耙 、 裝載機 、 給礦機 、鏟運機 )來完成搬運礦石的任務(wù) 。 (3)在裝載處經(jīng)放礦閘門裝入運輸設(shè)備。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 在開采急傾斜礦體時,礦石從崩落地點運到運輸巷道裝載處,通常要經(jīng)過三個環(huán)節(jié): (1)礦石借自重從落礦地點下落到底部結(jié)構(gòu)的二次破碎水平。 搬運與運輸?shù)母拍詈腿蝿?wù)不同,運輸是指在階段運輸平巷中的礦石運送,而搬運則指將礦石從落礦地點運送到階段運輸巷道裝載處。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 目前廣泛應(yīng)用的落礦方法是鑿巖爆破 (可分為淺孔、中深孔、深孔及藥室落礦 )。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 回采的主要生產(chǎn)工藝有落礦、礦石搬運與地壓管理。采用的工藝過程為,首先形成導坑,而后挑頂、擴幫。全斷面法分為直壁工作面和階梯工作面。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 吊罐法掘進天井的工藝過程是上下硐室的開掘、中心鉆孔的鉆鑿、鑿巖爆破、通風除塵、出渣,采取的組織形式是設(shè)立準備工作隊和掘進工作隊,準備工作隊負責打天井中心孔、開鑿天井上下硐室,掘進工作隊負責鑿巖、管理吊罐、爆破和通風。 (3)為了防止不可預見的事故及短時間的停工而打亂循環(huán),應(yīng)在主要工序中留有 5%~ 10%的時問備用系數(shù)。 (3)在處理掘進循環(huán)次數(shù)和循環(huán)進尺的關(guān)系時,應(yīng)在保證必要的循環(huán)進尺前提下提高循環(huán)次數(shù)。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (2)一個班的掘進循環(huán)次數(shù),一般均應(yīng)為整數(shù),否則容易造成工序之間互不銜接,結(jié)果不能實現(xiàn)正常循環(huán)。 為使掘進循環(huán)計劃化 ,必須編制表示循環(huán)中的各工序工作持續(xù)時間及其相互間在時間上的銜接關(guān)系的圖表 (掘進循環(huán)圖表 )作為指導生產(chǎn)的指示圖表 。 完成一個掘進循環(huán)所需的時間稱為掘進循環(huán)時間 。 (2)工作組織要簡單 (3)固定工藝制度 (4)固定循環(huán)中各道工序的工作量 (5)前工序要為后工序準備好工作地點 , 同時應(yīng)盡量提高各工序平行作業(yè)的程度 (6)工作地點的勞動組織形式與生產(chǎn)組織形式相適應(yīng) 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 2)循環(huán)工作組織圖表的內(nèi)容 A循環(huán)工作組織圖表的組成 (1)工作計劃圖表 (2)工人出勤指示圖表 (3)主要工序技術(shù)說明 (4)設(shè)備、主要材料消耗及技術(shù)經(jīng)濟指標一覽表 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 B循環(huán)工作組織圖表的分類 (1)按圖表的排列方法分為直線式和坐標式 (2)按圖表完成的標志分為計劃圖表和執(zhí)行圖表 (3)按工序在圖表中的布置分為順序圖表和平行圖表 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 ? 地下開采采掘工作有水平巷道的采掘 、 天井的采掘 、斜井的采掘 、 硐室的采掘 。 循環(huán)時間的長短決定著每晝夜的循環(huán)次數(shù) 。 循環(huán)時間的長短 , 取決于循環(huán)進尺的大小及各工序的工藝方法和作業(yè)方式 。 循環(huán)內(nèi)容和循環(huán)進尺確定后 , 循環(huán)內(nèi)各工作程序的工作量也就確定了 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (2)循環(huán)進尺 , 是指采掘工作面每循環(huán)之后在空間上的位移量 , 即一個工作面每循環(huán)的推進長度 。例如,在堅硬巖石中掘進巷道可以不用支護,因此支護這道工作程序在循環(huán)中就不存在;在松軟巖石中用掘進巷道機掘進時,就會使循環(huán)中包括的工作程序大大減少。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 循環(huán)取決于下列三個因素: (1)循環(huán)內(nèi)容,即循環(huán)內(nèi)的工作程序組成。 所謂循環(huán),是指所有工作程序的總和,這些工作程序按一定的順序,經(jīng)過一定的時間,有規(guī)律地重復進行。這也是由鑿巖爆破本身的特點所決定的,因為爆破之后要求對巷道進行通風,以排除放炮后產(chǎn)生的有害氣體。 (3)利用工業(yè)電視 、 電子計算機進行調(diào)度工作等 。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 D調(diào)度工具 (1)調(diào)度電話 , 包括專用的調(diào)度電話和無線電話機 , 可舉行電話會議 。 (5)全礦主要設(shè)備運行情況示意圖。 (3)全礦區(qū)運輸線路 (包括鐵路與公路 )平面圖。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 調(diào)度工作的 原則 是: (1)計劃性 (2)預見性 (3)統(tǒng)一性 (4)及時性 (5)靈活性 (6)基層性 (7)科學性 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 B生產(chǎn)調(diào)度工作制度 (1)值班制度 (2)報告制度 (3)調(diào)度會議制度 (4)交接班制度 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 C調(diào)度工作的指示圖表 (1)全礦的總平面布置圖和生產(chǎn)系統(tǒng)圖。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 A生產(chǎn)調(diào)度工作的任務(wù)和原則 生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)中的核心。 生產(chǎn)調(diào)度工作就是要及時地解決這些矛盾和不平衡問題 , 使生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)能夠彼此協(xié)調(diào)地進行生產(chǎn) 。礦山企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃 , 雖然對日常生產(chǎn)活動做了比較具體的安排 , 但是它不可能完全正確地反映客觀實際 , 也不可能完全預見到生產(chǎn)發(fā)展中的一切變化 。即連續(xù)一、二、三班采礦制和間斷一、二、三班采礦制。在我國目前實行八小時工作制的條件下,礦山企業(yè)晝夜工作制度有一班、二班、三班工作制。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (2)日工作制度 。年工作制度是指礦山企業(yè)在全年內(nèi)生產(chǎn)天數(shù)的安排。 礦山企業(yè)的工作制度可分 年工作制度和日工作制度 。 這種組織形式的優(yōu)缺點正好與工藝專業(yè)化形式相反 。 如露天礦山可設(shè)置剝離車間和采礦車間 。采裝車間 (電鏟車間 )集中全礦的各種型號的大小電鏟,進行礦石或巖石的裝車任務(wù)。 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 生產(chǎn)單位的組織形式 礦山企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位 ——車間、工段、班組的設(shè)置通常有兩種基本形式 : (1)工藝專業(yè)化形式,也叫工藝原則 ,它是按各個生產(chǎn)階段的工藝性質(zhì)特點來設(shè)置生產(chǎn)單位的一種形式。 (2)平行布置 (又稱為橫向布置 ),是將企業(yè)的基本生產(chǎn)部門按平行方式橫向布置。對于礦山企業(yè)特別應(yīng)正視選礦廠廢水的排放、尾礦的處理,廢氣的處理要考慮風向的影響。 (3)工業(yè)場地各構(gòu)筑物布置必須緊湊 , 提高建筑系數(shù) , 以便少占農(nóng)田 。 總平面布置圖 是設(shè)計工作的一項重要內(nèi)容,它必須滿足下列 基本要求 : 4 礦山企業(yè)日常生產(chǎn)管理 (1)要從有利于生產(chǎn)工藝要求出發(fā) , 廠房建筑和其他一切構(gòu)筑物應(yīng)按生產(chǎn)流程順序布置 , 盡量避免管線的交叉 、 往返和迂回的運輸 。如有的礦山是采選聯(lián)合,最后產(chǎn)品為精礦粉;有的礦山采選分開,礦山的最后產(chǎn)品為礦石。 副業(yè)生產(chǎn)部門 是為了搞好綜合利用和環(huán)境保護而建立的單位。 主要包括有兩部分:一是輔助材料生產(chǎn) , 如火藥的加工 、 機修 、 電
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