【正文】 關(guān)部門審定； 52 ? ２ 收集與工程變更有關(guān)的資料； ? ３ 總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在制定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估； ? （ 1）評價工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； ? （ 2）擬定工程變更項目的工程量； ? （ 3）擬定工程變更的單價或總價； ? （ 4）分析工程變更對工期的影響程度。 51 ? 工程變更管理 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更程序： ? 1 工程變更的提出單位，首先應(yīng)向相關(guān)單位提交工程變更意向書。 ? 由于施工單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件施工單位要求復(fù)工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表，指令施工單位繼續(xù)施工。 ? 由于建設(shè)單位原因，或其他非施工單位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況。 ? 在發(fā)生下列情況之一時，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： ? 1 為了保證工程質(zhì)量而需要進行停工處理； ? 2 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； ? 3 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患； ? 4 發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件； ? 5 施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。工程質(zhì)量符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)會同參加驗收各方簽署竣工驗收報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ? １ 工程概況； ? ２ 本工程各主要參建單位； ? ３ 主要施工方法、施工工藝； ? ４ 工程質(zhì)量驗收情況； ? ５ 工程質(zhì)量事故及其處理情況； ? ６ 竣工資料審查情況； ? ７ 工程質(zhì)量的評估結(jié)論。整改合格后由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工預(yù)驗收報驗單。 ? 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。 47 ? 竣工驗收 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位在工程完工并自檢合格達到竣工驗收條件后，填報竣工預(yù)驗收報驗表，申請竣工預(yù)驗收。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改；情況嚴重的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停指令，并同時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或不停止施工的， 應(yīng)通過建設(shè)單位 及時向有關(guān)主管部門報告。復(fù)查 施工機械和設(shè)施 的安全許可驗收手續(xù)。 45 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng) 審查 施工單位的工程項目安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度、組織機構(gòu) 的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，根據(jù)工程特點、周邊環(huán)境、施工工藝，明確 安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作流程和控制要點 。 43 ? 安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作 ? 工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準，對施工單位安全生產(chǎn)管理進行 監(jiān)督 。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位商定采取進一步調(diào)整措施。 42 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進度計劃實施情況時應(yīng)做好記錄。 ? 施工進度計劃報審表應(yīng)符合附錄Ａ１２表的格式。 41 ? ? 項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)建設(shè)單位的委托，對工程進度控制目標進行風險分析，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議。 ? 、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理等原始資料，為處理費用索賠提供證據(jù)。 ? 、功能、質(zhì)量和工期等方面審核工程變更方案，并應(yīng)在工程變更實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款或計價原則和計價方法。 ? 工程款支付申請表應(yīng)符合附錄Ａ１１表的格式，工程款支付證書應(yīng)符合附錄Ｂ５表的格式。 38 ? ? ，對工程造價控制目標進行風險分析，向建設(shè)單位提出相關(guān)建議。 37 ? 對質(zhì)量事故的處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)責令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。 36 ? 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查，提出復(fù)查意見。旁站人員應(yīng)認真履行職責，及時處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實填寫施工監(jiān)理旁站記錄表。 ? 分部工程報驗表應(yīng)符合附錄Ａ８表的格式。 34 ? 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工單位自檢合格后報驗的檢驗批、分項工程進行現(xiàn)場驗收，提出驗收意見；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對施工單位報驗的分部工程進行驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師分別對工程質(zhì)量驗收資料進行審查和對現(xiàn)場工程質(zhì)量進行驗收，提出審查和驗收意見，報總監(jiān)理工程師簽署驗收意見。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查施工單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 ? 1 試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍； ? 2 法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明； ? 3 試驗室的管理制度； ? 4 試驗人員的資格證書； ? 5 本工程的試驗項目及其要求。 32 ? 中報送的施工測量放線成果進行查驗和確認。 ? 、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)的施工工藝和證明材料，經(jīng)審查后提出審查意見。 ? ，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送相應(yīng)施工工藝的施工質(zhì)量控制措施，經(jīng)審查后提出審查意見。 ? 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時召集相關(guān)單位召開專題會議，解決施工過程中的專項問題。會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 ? 第一次工地會議紀要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 ? 工程開工報審表應(yīng)符合附錄 A5表的格式 29 ? 工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表應(yīng)符合附錄 A4表的格式。 ? 施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄 A3表的格式。 ? 分包單位資格報審表應(yīng)符合附錄 A2表的格式。 26 ? 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表，提出審查意見，報總監(jiān)理工程師簽署意見。施工組織設(shè)計及專項施工方案的審查內(nèi)容主要包括： ? 1 施工組織設(shè)計及專項施工方案的編審程序； ? 2 質(zhì)量安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和管理制度； ? 3 保證工程質(zhì)量和施工安全的施工方案及技術(shù)措施； ? 4 工程進度計劃及保證施工進度的措施； ? 5 涉及合同價款變化的施工方案和技術(shù)措施。 ? 項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀要進行簽認。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位報審的各類文件應(yīng)審查并簽署意見，其中，報建設(shè)單位的文件須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署。 ? 在監(jiān)理工作實施過程中，可根據(jù)實際情況對監(jiān)理工作程序進行調(diào)整和完善。 ? 在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善，按原報審程序經(jīng)過批準后實施。 ? 監(jiān)理實施細則的編制： ? 1 監(jiān)理實施細則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成； ? 2 編制監(jiān)理實施細則的依據(jù)； ? （ 1）已批準的監(jiān)理規(guī)劃； ? （ 2）與專業(yè)工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件和技術(shù)資料； ? （ 3）已批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案。 ? 在監(jiān)理工作實施過程中，如實際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設(shè)單位。 ? 2 編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)： ? （ 1）建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)及審批文件； ? （ 2）與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料； ? （ 3）建設(shè)工程監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項目相關(guān)的合同文件。 ? 監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點，具有可操作性。 ? 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、程序、方法和措施，并應(yīng)針對項目的實際情況，具有可操作性。 ? 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)實施計算機信息化管理。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，在完成監(jiān)理工作后應(yīng)移交建設(shè)單位。 16 ? ： ? 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； ? 2 檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； ? 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； ? 4 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； ? 5 擔任旁站工作，及時填寫旁站記錄表，檢查施工單位的作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； ? 6 做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。 ? 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表： ? 1 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； ? 2 組織審核工程開 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工（設(shè)備出廠）報驗單； ? 3 審核簽認結(jié)算報表； ? 4 調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠； ? 5 根據(jù)項目進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 11 ? 監(jiān)理人員的職責 ? ： ? 1 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責，負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)； ? 2 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； ? 根據(jù)項目進展情況調(diào)整監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員的工作，對不稱職的人員進行調(diào)換； ? 4 主持項目監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； ? 5 組織審核分包單位的資格； ? 6 組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進度計劃等； 12 ? 7 組織檢查施工單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系的建立情況； ? 8 審核簽署施工單位的付款申請、簽發(fā)支付證書，組織審核工