沖壓與沖壓模具相關知識-文庫吧資料
2025-01-05 03:22本頁面
【正文】 題現(xiàn)狀的掌握：問題在何處．如何發(fā)生．發(fā)生多少等．觀察．收集客觀數(shù)據(jù)，掌握問題發(fā)生的習慣性15EMail: ，在這種情況下，如果可能，應以資料來掌握事實．（３）目標的設定：考慮現(xiàn)狀．可能性．必要性等，將解決問題至何種程度作為目標來提示．（４）界定問題發(fā)生的原因：為何發(fā)生問題．考慮候補的原因．此稱為問題的因素．可以利用查檢表．要因分析圖．柏拉圖等工具進行分析．16EMail: （５）原因分析．證據(jù)調(diào)查：調(diào)查真正的原因，應在現(xiàn)場以自己的眼睛．耳朵來確認事實．記錄資料，可以利用系統(tǒng)圖．要因分析圖．析拉圖等工具來進行分析．（６）針對原因的對策．方案的擬定：為徹底解決問題朵確定適當?shù)膶Σ卟⑶铱紤]采取對策需要到什么程度．（７）對策的可行性分析：在正式實17EMail: 施對策之前，應加以驗證，確認對策能否可行，是不會 “水土不服 ”．（８）對策的實施：明確決定實施計劃或負責人之后，對策進入實施的階段．為了及時掌握實施情況，保證最終目標的完成可進行計劃進度管理．（９）效果的掌握：調(diào)查問題解決至何種程度，問題的原因消除至何種程度，可以利用析拉圖．推移圖等方法18EMail: 進行效果確認．（１０）標準化：將好的方法．心得以書面的形式固定下來．不斷完善不足之處，并嚴格遵守已經(jīng)確定下來
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