關(guān)于九步工作法-文庫吧資料
2025-01-05 02:32本頁面
【正文】 應(yīng)用七大手法 ,找出產(chǎn)生問題的重點(diǎn) ,加以分析 ,分類 ,排列和編輯 如 何 行 動 選出合適的資料 及報告格式 全員對資料 做分析 達(dá)成全體都能 接受的資料詮釋 展示出資料 以便于做分析 收集和分析的 資料愈詳盡愈正確愈能 作出正確的判斷 14 第四步驟 分析資料 分析資料所使用的工具 查檢表 柏拉圖 直方圖 散布圖 其它圖表 15 第五步驟 提出辦法 全員提出解決問題的辦法 建立選擇最佳方案的標(biāo)準(zhǔn) 確定可能解決問題的辦法 結(jié)論 :依據(jù)小組能力及財力范圍來擬定出最佳 解決方案的標(biāo)準(zhǔn) ,當(dāng)是本步驟的要旨 ,而標(biāo)準(zhǔn)的 設(shè)立是提出辦法的必要條件 16 第五步驟 提出辦法 提出辦法所使用的工具 腦力激盪法 魚骨分析法 意見一致法 其它方法 17 第六步驟 選擇對策 ?一 .如何掌握選擇對策的方向 ? . ? “防止再發(fā)對策”的方向去選擇 . ? ,對其它單位有無不良的影響 . ? . 18 第六步驟 選擇對策 ?二 .何謂“防止再發(fā)對策”和“應(yīng)急對策” ? “應(yīng)急對策” 是指對于發(fā)生的現(xiàn)象所采取的對策 ,不必追究原因即可找出答案 . ? 2.“ 防止再發(fā)對策” 則為消除發(fā)生不良的真正原因 ,使不致因同一原因再度發(fā)生同樣的現(xiàn)象 . 19 第六步驟 選擇對策 ?三 .如何選擇對策 ? ,分析選擇方案 . ? ,花費(fèi)和資源 ,進(jìn)行評估打分 . ? ? . 20 第六步驟 選擇對策 ?四 .選擇對策所使用的方法 腦力激蕩法 意見一致法 評估法 選擇對策是根據(jù)現(xiàn)狀分析 ,檢討如何改善 ,并將能顯現(xiàn)的成果向決策者提出簡報 ,希望得到管理階層的協(xié)助 ,且付諸實(shí)行 ,以達(dá)到全員參與經(jīng)營的目的 . 結(jié) 論 21 第七步驟 草擬行動 ? WHAT ? WHEN ? WHO
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