【正文】 提供納稅資料的；發(fā)生納稅義務(wù)，未按規(guī)定的期限輸納稅申報(bào)，經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期申報(bào)，逾期仍不申報(bào)的；納稅人申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)明顯偏低的，又無(wú)正當(dāng)理由的；352. 13我國(guó)現(xiàn)行稅率有三種：比例稅率；累進(jìn)稅率；定額稅率；要據(jù)征稅對(duì)象區(qū)分，稅收可分為流轉(zhuǎn)稅、所得稅、財(cái)產(chǎn)稅、行為稅、資源稅等五類；353. 13流轉(zhuǎn)稅特征：流轉(zhuǎn)稅與商品生產(chǎn)和商品流通聯(lián)系緊密；流轉(zhuǎn)稅與商品價(jià)格聯(lián)系緊密；流轉(zhuǎn)稅的繳納者和稅收的實(shí)際負(fù)擔(dān)者往往是分離的，納稅人納稅后可將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁出去，由他人負(fù)擔(dān)；354. 1流轉(zhuǎn)稅類主要包括增值稅、消費(fèi)稅、營(yíng)業(yè)稅、關(guān)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅等；355. 14所得稅特征：征稅客體是納稅人全年實(shí)際收益額；以納稅人實(shí)際負(fù)擔(dān)為征稅朱則，所得多則多征，所得少則少征，無(wú)所得則不征；除適用比率稅率外，還適用超額比率稅率；356. 14所得稅包括企業(yè)所得稅、外資企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等；357. 14財(cái)產(chǎn)稅主要包括：房產(chǎn)稅、土地增值稅、車船稅、契稅等；358. 14行為稅主要包括固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、印花稅、屠宰稅等；第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè)。243. 3CM承包模式的特點(diǎn)：采用快速路徑法施工；有代理型（不負(fù)責(zé)與分包商簽合同）和非代理型（直接與分包商簽定合同）兩種；CM合同采用成本加酬金方式；244. 3Partnering模式的特征：出于自愿；高層管理的參與；Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同；信息的開放性；245. 3Partnering的組成要素：長(zhǎng)期協(xié)議；資源共享、風(fēng)除分擔(dān)；相素信任；共同的目標(biāo)；合作；246. 3工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)：直線制（結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速）；職能制；（強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專業(yè)化、注意發(fā)揮各類專家在管理中的作用、管理人員工作單一，易于提高工作質(zhì)量，同時(shí)可減輕領(lǐng)導(dǎo)者的工負(fù)擔(dān)，但容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)）；直線職能制（集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚、有利于提高管理效益）；矩陣職（具有較大的靈活性和機(jī)動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)合，機(jī)構(gòu)變動(dòng)穩(wěn)定性差，雙層領(lǐng)導(dǎo)，容易拆皮）；247. 3建設(shè)單位編制的計(jì)劃體系包括工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃；248. 3工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表格部分包括工程項(xiàng)一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表；249. 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表格部分包括年度項(xiàng)目計(jì)劃表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金表、年度設(shè)備平衡表；250. 4施工單位的計(jì)劃體系包括：投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、簽定合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；251. 4項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱由企業(yè)管理層在投標(biāo)前編制，主要內(nèi)容：項(xiàng)目概況實(shí)施條件分析；項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略；項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和施工方案；項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目成本目標(biāo)及管理措施；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施；現(xiàn)場(chǎng)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理和施工平面圖；252. 4項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃同項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，主要同容：工程概況；施工部署；施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；資源供應(yīng)計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工平面圖；技術(shù)組織措施；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；信息管理；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；253. 4控制的基本程序（事物發(fā)展過(guò)程分類）：事前計(jì)劃預(yù)控（設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目計(jì)劃）；事中過(guò)程控制（按計(jì)劃實(shí)施、收集實(shí)施績(jī)效、實(shí)施結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行比較）；事后紀(jì)偏控制（糾偏）；控制按是否形成閉環(huán)回路分為開環(huán)控制和閉環(huán)控制；按照糾正措施或控制信息的來(lái)源分為前饋控制和反饋控制；254. 4控制的基本環(huán)節(jié)：投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正；255. 4工程項(xiàng)目目標(biāo)控制內(nèi)容：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制；工程項(xiàng)目進(jìn)度控制；工程項(xiàng)目造價(jià)控制；256. 4工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施：組織措施；技術(shù)措施。231. 2工程項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)：集成化趨勢(shì)；國(guó)際化趨勢(shì)；信息化趨勢(shì)；232. 2建設(shè)工程監(jiān)理的范圍：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國(guó)政府貸款或國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；國(guó)家規(guī)定心須實(shí)行監(jiān)理的其他工程；233. 2組織的心要條件；目標(biāo)是組織存在的前提；沒(méi)有分工與協(xié)作就不是組織；沒(méi)有不同層次的權(quán)利與責(zé)任制度就不可能進(jìn)行組織活動(dòng)并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；234. 2組織的基本內(nèi)容：組織設(shè)計(jì)；組織聯(lián)系；組織運(yùn)行；組織調(diào)整；235. 2組織構(gòu)成要素；管理層次；管理跨度、管理部門、管理職責(zé)四個(gè)方面；236. 2組織活動(dòng)的基本原理；要素有用性原理；動(dòng)態(tài)相關(guān)型原理；主觀能動(dòng)性原理；237. 2工程項(xiàng)目承發(fā)包模式：傳統(tǒng)承發(fā)包模式；新型承發(fā)包模式；238. 2傳統(tǒng)承發(fā)包模式：總分包模式；平行承包模式；聯(lián)合體承包模式；合作體承包模式；239. 總分包模式的特點(diǎn)：有利于項(xiàng)目的組織管理；有利控制工程造價(jià)；有利于縮短建設(shè)工期；對(duì)總承包商而言，責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)大，需要具有較高的管理水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；240. 3平行承包模式的特點(diǎn)：有利于業(yè)方擇優(yōu)選擇承包商；有利于控制工程質(zhì)量；有利于縮短建設(shè)工期；組織管理和協(xié)調(diào)工程量大；工程造價(jià)控制難度大；相對(duì)于總承包商而言，平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)；241. 3新型承發(fā)包模式：EPC模式稱項(xiàng)目總承包，是指一家總承包商聯(lián)合體對(duì)整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購(gòu)、工程施工、實(shí)行全面、全過(guò)程的交鑰匙承包。219. 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)：投資額巨大，建設(shè)周期長(zhǎng)；整體性強(qiáng)；具有固定性；220. 1工程項(xiàng)目按建設(shè)性質(zhì)分：新建項(xiàng)目；擴(kuò)建項(xiàng)目；改建項(xiàng)目；遷建項(xiàng)目；恢復(fù)項(xiàng)目；221. 1工程項(xiàng)目按投資作用分；生產(chǎn)性工程項(xiàng)目；非生產(chǎn)性工程項(xiàng)目；222. 1工程項(xiàng)目按規(guī)模劃分：大型、中型、小型；223. 1工程項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)需求和市場(chǎng)需求分類：競(jìng)爭(zhēng)性分類、基礎(chǔ)性項(xiàng)目和公益性項(xiàng)目三類；224. 1工程項(xiàng)目按項(xiàng)目投資來(lái)源劃分：政府投資和非政府投資；225. 1世界銀行貸款項(xiàng)目為例，其建設(shè)周期包括項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估六個(gè)階段；226. 1工程設(shè)計(jì)分初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩階段；227. 1工程項(xiàng)目投資決策階段的工作內(nèi)容：編制項(xiàng)目建議書；編制可行性研究報(bào)告；項(xiàng)目投資決策審批制度；228. 1工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制項(xiàng)目目標(biāo)（造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度），最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能以滿足使用者要求。193. 土地增值稅的納稅人是轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物并取得收入的單位和個(gè)人；包括內(nèi)外資企業(yè)、行政事業(yè)單位、中外籍個(gè)人等；194. 土地增值稅的征稅范圍常以三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷：轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)是否國(guó)家所有；土地使用權(quán)、地上建筑物及其附著物是否發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)是否取得收入；195. 土地增值稅率表：196. 增值額占扣除項(xiàng)目金額比例197. 稅率198. 速算扣除系數(shù)199. 50%以下（含50%）200. 30%201. 0202. 超過(guò)50%100%（含100%）203. 40%204. 5%205. 超過(guò)100%200%（含200%）206. 50%207. 15%208. 200%以上209. 60%210. 35% 19在工程建設(shè)領(lǐng)域，通常有以下險(xiǎn)別：建筑工程一切險(xiǎn)；安裝工程一切險(xiǎn)；專業(yè)責(zé)任險(xiǎn)；社會(huì)保險(xiǎn)；信用保險(xiǎn)與保證保險(xiǎn)；機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)；十年責(zé)任險(xiǎn)； 19建筑工程一切險(xiǎn)的被保險(xiǎn)人一般可包括以下各方：業(yè)主；承包商；技術(shù)顧問(wèn)；其他關(guān)系方； 19投保人：全部承包方式，由承包人負(fù)責(zé)投保；部分承包方式，在合同中規(guī)定某一方投保；分段承包方式，一般由業(yè)主投保；施工單位只提供勞務(wù)的承包方式，一般由業(yè)主投保； 建筑工程一切險(xiǎn)：物質(zhì)損失部分：第三者責(zé)任險(xiǎn)：附加險(xiǎn)；211. 物質(zhì)損失部分：建筑工程：業(yè)主提供的物料及項(xiàng)目：安裝工程項(xiàng)目：施工機(jī)械及設(shè)備：場(chǎng)地清理費(fèi)：工地內(nèi)形成的建筑物：業(yè)主或承包商在工地上的其他財(cái)產(chǎn)：212. 建筑保險(xiǎn)責(zé)任的開始：工程破土動(dòng)工之日：保險(xiǎn)公司材料、設(shè)備運(yùn)抵至工地時(shí)。192. 城鎮(zhèn)土地使用稅采用定額稅率，按大、中、小城市和縣城、建制鎮(zhèn)和工礦區(qū)分別規(guī)定每平方米土地使用稅年應(yīng)納稅額；具體標(biāo)準(zhǔn)為：。商業(yè)銀行提供出口信用貸款擔(dān)保，并接受項(xiàng)目提保；項(xiàng)目公司向擔(dān)保信托方轉(zhuǎn)讓收入；131. BOT的具體形式：標(biāo)準(zhǔn)BOT，建設(shè)經(jīng)營(yíng)移交；BOOT，建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)移交；BOO，建設(shè)擁有經(jīng)營(yíng)；132. ABS運(yùn)作過(guò)程：組建SPC；SPC與項(xiàng)目結(jié)合；利用信用增級(jí)手段使該組資產(chǎn)獲得預(yù)期的信用等級(jí)；SPC發(fā)行債券階段；SPC的償債階段；133. TOT的運(yùn)作程序：東道國(guó)項(xiàng)目發(fā)起人設(shè)立SPC，發(fā)起人把完工項(xiàng)目的所有權(quán)和新建項(xiàng)目的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給SPC，以確保有專門結(jié)構(gòu)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的管理、移交、建造負(fù)有全責(zé)，并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題加以協(xié)調(diào)；SPC與外商洽談以達(dá)成移交投產(chǎn)運(yùn)行項(xiàng)目在未來(lái)一定期限內(nèi)全部或部分經(jīng)營(yíng)協(xié)議，并取得資金；東道國(guó)利用獲得資金來(lái)建設(shè)新項(xiàng)目；新項(xiàng)目投入運(yùn)行；移交經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目期滿后，收回移交的項(xiàng)目；134. TOT方式的特點(diǎn)：有利于引進(jìn)先進(jìn)管理方式；項(xiàng)目引資的可能性增加；使建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)時(shí)間提前；融資對(duì)象更為廣泛；具有很強(qiáng)的可操作性；135. PFI，私人主動(dòng)融資，有三種典型類型：在經(jīng)濟(jì)上自立的項(xiàng)目；向公共部門出售服務(wù)的項(xiàng)目；合資經(jīng)營(yíng)；136. PFI模式的優(yōu)點(diǎn)：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的私營(yíng)部門或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門知識(shí)、技術(shù)和管理方法，提高公共項(xiàng)目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會(huì)資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢(shì)在于是政府公共項(xiàng)目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新；137. 項(xiàng)目成本管理原則：全過(guò)程成本管理原則；系統(tǒng)性成本管理原則；動(dòng)態(tài)成本管理原則；成本管理責(zé)任制原則；138. 承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理體系應(yīng)包括兩個(gè)層次的管理職能：企業(yè)管理層的成本管理；項(xiàng)目管理層的成本管理；139. 項(xiàng)目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；140. 按照動(dòng)態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項(xiàng)目成本管理流程具體包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；141. 成本預(yù)測(cè)的方法可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類；142. 項(xiàng)目成本計(jì)劃一般由直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃組成的；143. 成本計(jì)劃的編制方法：目標(biāo)利潤(rùn)法；技術(shù)進(jìn)步法；按實(shí)計(jì)算法；定率估算法；144. 項(xiàng)目成本控制的主要內(nèi)容：項(xiàng)目決策成本控制；投標(biāo)費(fèi)用控制；設(shè)計(jì)成本控制；和施工成本控制等內(nèi)容；145. 承包企業(yè)的成本控制重點(diǎn)應(yīng)放在項(xiàng)目經(jīng)理部，包括計(jì)劃預(yù)控、過(guò)程控制、糾偏控制；146. 項(xiàng)目成本控制的依據(jù)：工程承包合同；項(xiàng)目成本計(jì)劃；工程進(jìn)度報(bào)告；工程變更資料；147. 項(xiàng)目成本控制的方法：項(xiàng)目成本分析表法；工期成本同步分析法；掙值法；148. 項(xiàng)目成本核算的方法：表格核算法；會(huì)計(jì)核算法；149. 固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用的月份的次月起，按月計(jì)提；停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提；150. 平均年限法：年折舊費(fèi)=(1預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限*100%；工作量法：按行駛里程計(jì)算：?jiǎn)挝焕锍陶叟f=原值*（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定行駛里程，年折舊額=年實(shí)際行駛里程*單位里程折舊額，按照臺(tái)班計(jì)算的折舊額：每臺(tái)班折舊額=原值*（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總工作臺(tái)班，年折舊額=原值*每臺(tái)班折舊額；151. 雙倍佘額遞減法：年折舊率=2/折舊年限*100%；152. 年數(shù)總和法：年折舊率=折舊年限已使用年數(shù)/（折舊年限*（折舊年限+1）/2）*100%；年折舊額=(固定資產(chǎn)原值預(yù)計(jì)凈殘值）*年折舊率153. 成本分析的基本方法：比較法；因素分析法；差額計(jì)算法；比率法；154. 比率法：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動(dòng)態(tài)比率法；155. 綜合成本分析方法：分部分項(xiàng)工程成本分析；月季度成本分析；年度成本分析；竣工成本綜合分析；156. 承包企業(yè)項(xiàng)目成本考核，包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企