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工程造價管理基礎理論與相關法規(guī)課本詳情-文庫吧資料

2025-06-27 23:26本頁面
  

【正文】 經營成本租賃費用與銷售相關的稅金);設備購置的凈現(xiàn)金流量=銷售收入經營成本設備購置費貸款利息與銷售相關的稅金所得稅率*(銷售收入經營成本設備購置費貸款利息與銷售相關的稅金);58.設備租賃與購置的經濟比選也是一個互斥方案的問題,設備壽命相同時,一般可以采用凈現(xiàn)值法;設備壽命不同時,可以采用凈年值法;59.一般情況下,產生不確定性的原因如下:擬建項目數(shù)據的統(tǒng)計偏差;通貨膨脹;技術進步;市場供求結構的變化;其他外部影響因素;60.常用的不確定性分析有盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析;61.盈虧平衡分析只適用于項目的財務評價,面敏感性分析和概率分析則可用于財務評價和國民經濟評價;62.當產量變化后,各項成本有不同的性態(tài),大體上可分為三種:固定成本、變動成本、混合成本;63.利潤=銷售收入總成本稅金 ; 銷售收入=單位售價*銷量;總成本=變動成本+固定成本=單位變動成本*產量+固定成本;64.線性盈虧平衡分析的前提條件:生產量等于銷售量;生產量變化,單位可變成本不變,從而使總生產成本成為生產量的線性函數(shù);生產量變化,銷售單價不變,從面使銷售收入成為銷售量的線性函數(shù);只生產單一產品;或者生產多種產品,但可換算為單一產品計算;65.用產銷量表示的盈虧平衡點BEP(Q)=年固定成本/(單位產品銷售價格單位產品可變成本單位產品銷售稅金及附加單位產品增值稅;用生產能力利用率表示的盈虧平衡點:BEP(%)=盈虧平衡點銷售量/正常產銷量*100%=年固定總成本/(年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加年增值稅)*100%;用銷售額表示的盈虧平衡點BEP(S)=單位產品銷售價格*年固定總成本/(單位產品銷售價格單位產品可變成本單位產品銷售稅金及附加單位產品增值稅;用銷售單價表示的盈虧平衡點=BEP(p)=年固定總成本/設計生產能力+單位產品可變成本+單位產品銷售稅金及附加+單位產品增值稅;66.敏感性分析有單因素敏感性分析和多因素敏感性分析兩種;67.敏感性分析的部驟:確定分析指標;選擇需要分析的不確定性因素;分析每個不確定性因素的波動程度及其對分析指標可能帶來的增減變化情況;確定敏感性因素;方案選擇;68.概率分析步驟:選定一個或幾個評價指標;選定需要進行概率分析的不確定性因素;預測不確定因素變化的取值范圍及概率分布;根據測定的風險因素取值和概率分布,計算評價指標的相應取值和概率分布;計算評價指標的期望值和項目可接受的概率;分析計算結果,判斷其可接受性,研究減輕和控制不利影響的措施;69.決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成;70.影響工程壽命周期的因素:物理因素;經濟因素;技術因素;社會和法律因素;71.工程壽命周期成本包括:經濟成本;環(huán)境成本;社會成本;72.工程壽命周期成本是工程設計、開發(fā)、建造、使用、維修和報廢等過程中發(fā)生的費用,也即該項工程在其確定的壽命周期內或在預定的有效期內所需支付的研究開發(fā)費、制造安裝費、運行維修費、報廢回收費等費用的總和;73.常用的壽命周期成本估算方法有費用效率法CE=SE/LCC=SE/(IC+SC)、固定效率法、權衡分析法等;74.費用估算的方法:費用模型估算法;參數(shù)估算法;類比估算法;費用項目分別估算法;75.在壽命周期成本分析法中,權衡分析的對象包括以下五種情況:設置費與維持費權衡分析;設置費中各項費用的權衡分析;維持費中各項費用的權衡分析;系統(tǒng)效率和壽命周期成本的權衡分析;從開發(fā)到系統(tǒng)設置完成這段時間與設置費的權衡分析;76.壽命周期成本評價法的一般步驟:明確系統(tǒng)(對象)的任務;資料收集;方案創(chuàng)造;明確系統(tǒng)的評價方法要素及其定量化方法;方案評價;編制評價報告;77.壽命周期成本評價法的顯著特點:當選擇系統(tǒng)時,不僅考慮設置費,還要研究所有費用;在系統(tǒng)開發(fā)的初期就考慮壽命周期成本;進行費用設計,將壽命周期成本作為系統(tǒng)開發(fā)的主要因素;透徹的進行設置費和維持費之間的權衡,系統(tǒng)效率和壽命周期成本之間的權衡,以及開發(fā)、設置所需的時間和壽命周期成本之間的權衡;78.壽命周期成本分析方法的局限性:假定項目方案有確定的壽命周期;由于在項目壽命周期早期進行評價,可能會影響評價結果的準確性;進行工程壽命周期成本分析的高成本使得其未必適用于所有項目;高敏感性使其分析結果的可靠性、有效性受到影響;79.壽命周期成本分析的實際應用給人們帶來觀念的變化:建立系統(tǒng)效率的概念;建立壽命周期成本觀念;建立能量效率的觀念;樹立追求“系統(tǒng)經濟性”的基本思想;80.價值工程三要素:價值、功能、壽命周期成本;81.價值功能的特點:價值工程的目標是,是以最低的壽命周期成本,使產品具備它的必須具備的功能;價值功能的核心是以產品進行功能分析;價值工程是將產品價值、功能和成本作為一個整體來考慮;價值工程強調不斷改革與創(chuàng)新;價值工程要求將功能定量化;價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動;82.提高產品價值的途徑:在提高產品功能的同時,又降低產品成本,這是提高價值最理想的途徑;在產品成本不變的條件下,通過提高產品功能,達到提高產品價值的目的;保持產品功能不變的前提下,通過降低成本達到提高產品價值的目的;產品功能有較大輻度的提高,產品成本有較少提高;在產品功能略有下降、產品成本大幅度降低的情況下,也可達到提高產品價值的目的;83.對象選擇的方法:因素分析法(經驗分析法);ABC分析法(重點分析法或不均勻分布定律法);強制確定法;百分比法;價值指數(shù)法;84.功能分析包括功能定義、功能整理和功能計量等內容;85.按功能重要度分,產品功能可分為基本功能和輔助功能;按功能性質分產品功能可分為使用功能和美學功能;按用戶需求分:功能可分為必要功能和不必要功能;按量化標準分:功能可分為過剩功能與不足功能;86.功能整理的目的:明確功能范圍;檢查功能之間的準確程度;明確功能之間上下位關系和并列關系;87.功能整理的一般程序:編制功能卡片;選出最基本的功能;明確各功能之間的關系;對功能定義作必要的修改、補充和取消;把經過調整、修改和補充的功能,按上下位關系,排列成功能系統(tǒng)圖;88.功能計量可分對整體功能的量化和對各級子功能的量化;89.各級子功能的量化方法:理論計算法、技術測定法、統(tǒng)計分析法、類比類推法、德爾菲法等;90.確定功能重要性系數(shù)的關鍵是對功能進行打分,常用的方法有強制打分法(01,04評分法)、多比例評分法、邏輯評分法、環(huán)比評分法等;91.方案創(chuàng)造的理論依據是功能的載體具有替代性,方法:頭腦風暴法;歌頓法;專家意見法;專家檢查法;92.頭腦風暴法以小型會議方式進行,堅持原則:歡迎暢所欲言,自由的發(fā)表意見;希望提出的方法越多越好;對所有提出的方案不加任何評價;要求結合別人的意見提設想,借題發(fā)揮;會議應有記錄,以便于研究;93.方案綜合評價方法:常用的定性評價方法有德爾菲法、優(yōu)缺點例舉法;常用的定量分析方法有直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法等;94.項目資本金制度的范圍:各種經營性固定資產投資項目,包括國有單位的基本建設、技術改造、房地產項目和集體投資,都必須首先落實資本金才能進行建設;主要用財政預算內資金投資建設的公益性項目不實行資本金制度;95.計算資本金基數(shù)的總投資,是指投資項目的固定資產投資與鋪底流動資金之和;投資項目資本金占總投資的比例,根據不同行業(yè)和項目的經濟效益等因素確定,具體規(guī)定如下:交通運輸、煤碳項目,資本金比例為35%以上;鋼鐵、郵電、化肥項目,資本金比例為25%以上;電力、機電、建材、化工、石油加工、有色、輕工、紡織、商貿及其他行業(yè)的項目,資本金比例為20%以上;96.項目資本金可以用貨幣出資,也可用實物、工業(yè)產權、非專利技術、土地使用權作價出資;97.投資者以貨幣方式繳的資本金,其資金來源有:各級人民政府財政預算內資金、國家標準的各種專項建設基金、經營性基本建設基金回收的本息、土地批租收入、國有企業(yè)產權轉讓收入、地方人民政府國家有關規(guī)定收取的各種規(guī)費及其他預算外資金;國家授權的投資機構及企業(yè)法人的所有者權益、企業(yè)折舊資金以及投資者按照國家規(guī)定從資金市場及其他預算外資金;社會個人合法所有資金;國家規(guī)定的其他可以用作投資項目資本金的資金;98.項目資本金籌措的基本要求:合理提高資金需要量,力求提高籌資效果;認真選擇資金來源,力求降低資金成本;適時取得資金,保證資金投放需要;適當維持自有資金比例,正確安排舉債經營;99.根據出資方不同,項目資本金分為國家出資、法人出資、個人出資;根據國家法律規(guī)定,建設項目可通過爭取國家財政預算內投資、發(fā)行股票、自籌投資和利用外資直接投資等多種形式來籌集資本金;100.按照股東承擔風險和享有權益的大小,股票可分為普通股和優(yōu)先股兩大類;101.股票籌資的優(yōu)點:以股票籌資是一種彈性的籌資方式;股票無到期日;發(fā)行股票籌資可降低公司的負債比率,提高公司的財務信用,增加公司今后融資的能力;102.股標籌資的缺點:資金成本高;增發(fā)普通股需給新股東投票權和控制權;103.吸收國外資本直接投資包括:外商合資經營、合作經營、合作開發(fā)及外商獨資等形式;104.負債籌資包括:銀行貸款、發(fā)行債券、設備租賃和借入國外資金等籌資渠道;105.我國發(fā)行的債券又可分為國家債券、地方政府債券、企業(yè)債券、金融債券等;106.債券籌資的優(yōu)點:支出固定;企業(yè)控制權不變;少納所得稅;可以提高自有資金利潤率;107.債券籌資的缺點:固定利息支出會使企業(yè)承受一定的見險;發(fā)行債券會提高企業(yè)負債比率,增加企業(yè)風險,降低企業(yè)財務信譽;債券合約的條款,常常對企業(yè)的經營管理有較多的限制:108.設備租賃的方式可分為:融資租賃;經營租賃;服務出租;109.借用國外資金的途徑:外國政府貸款:國際金融組織貸款;國外商業(yè)銀行貸款;在國外金融市場上發(fā)行債券;吸收外國銀行、企業(yè)和私人存款;利用出口信貸;110.資金成本一般包括資金籌措成本和資金使用成本;111.決定資金成本高低的因素:總體經濟環(huán)境;證券市場條件;企業(yè)內部經營和融資狀況;項目融資規(guī)模;112.資金成本作用:資金成本是選擇資金來源,籌資方式的重要依據;資金成本是企業(yè)進行資金結構決策的基本依據;資金成本是比較追加籌資方案的重要依據;資金成本是評價各種投資項目是否可行的一個重要尺度;資金成本也衡量企業(yè)整個經營業(yè)績的一項重要標準;113.資金成本計算的一般形式:K=D/(PF)K資金成本率(一般也可稱為資金成本),P籌資資金總額,D使用費,F(xiàn)籌資費,f籌資費費率(籌資費占籌資資金總額的比率);114.各種資金來源的資金成本分:權益融資成本;負債融資成本KB=ib(1T)/(1f);115.權益融資成本分為:優(yōu)先股成本Kp=Dp/P0(1f)=P0i/P0(1f)=i/(1f);普通股成本(股利增長模型法Ks=Dc/Pc(1f)+g;ic/(1f)+g、資本資產定價模型法Ks=RF=B(RmRF))。故承租人無權隨意對設備進行改造,不能處置設備,也不能用于提保、抵押貸款;承租人在租賃期間所交的租金總額一般比直接購置設備的費用要高,即資金成本較高;長年支付租金,形成長期負債;租賃合同規(guī)定嚴格,毀約要賠償損失,罰款較多等;52.影響設備租賃和購買的主要因素:項目的壽命期或設備的經濟壽命;租賃設備需要支付租金,當企業(yè)需要融通資金時,究竟是向金融機構借款,還是通過融資租賃取得資金,或是采取發(fā)行企業(yè)股票或債券來融資;企業(yè)的經營費用減少與折舊費和利息減少的關系;租賃的節(jié)稅優(yōu)惠等;企業(yè)是否需要長期占有設備,還是只希望短期需要這種設備;53.設備租賃與購置分析:第一步,根據企業(yè)生產經營目標和技術狀況,提出設備更新的設資建議;第二步,擬定若干設備投資、更新方案,包括:購置;租賃;第三步,定性分析篩選方案,包括:分析財務能力;分析設備技術風險、使用維修特點;第四步,定量分析并優(yōu)選方案,結合其他因素,作出租賃還是購買的投資決策;54.租賃費用主要包括:租賃保證金占用損失、租金和擔保費;55.影響租金的因素:設備的價格;融資的利息及費用;各種稅金、租賃保證金、運費、租賃利差、各種費用的支付時間以及租金采用的計算公式等;56.對租金的計算主要有附加率法(R=P(1+Ni)/N+Pr);年金法(期末支付R=i(1+i)n/(1+i)n1。初始注冊有效期為4年?!豆こ淘靸r管理基礎理論與相關法規(guī)》課本濃縮精華1.工程造價的特點:大額性、個別性、動態(tài)性、層次性、兼容性;2.工程造價的作用:項目決策的依據;制定投資計劃和控制投資的依據;籌集建設資金的依據;評價投資效果的依據;利益合理分配和調節(jié)產業(yè)結構的手段;3.工程計價的特征:單件性;多次性;組合性;多樣性;復雜性;4.靜態(tài)投資包括:建筑安裝工程費;設備和工器具購置費;工程建設其他費;基本預備費等;5.動態(tài)投資包含靜態(tài)投資所含內容外,還包括建設期貸款利息、投資方向調節(jié)稅、漲價預備費等;6.生產性建設項目總投資包括固定資產投資和流動資產投資兩部分;而非生產性建設項目只有固定資產投資,不包含流動資產投資;7.我國固定資產投資包括基本建設投資、更新改造投資、房地產開發(fā)投資和其他固定資產投資;8.工程造價兩層含義:建設工程投資費用管理;建設工程價格管理;9.建設工程的全面造價管理包括全壽命周期管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理;10.工程造價管理的基本內容就是合理地確定和有效地控制工程造價;11.有效控制工程造價三項原則:以設計階段為重點的建設全過程造價控制;實施主動控制;技術與經濟相結合是控制工程造價的主要手段;12.工程造價管理組織三個系統(tǒng):政府行政管理系統(tǒng);企事業(yè)單位管理系統(tǒng);行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng);13.國外工程造價管理的特點:政府間接調控;有章可循的計價依據;多渠道的工程造價信息;造價工程師的動態(tài)估價;通用的合同文本
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