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建筑施工安全事故案例分析-文庫吧資料

2025-01-04 23:30本頁面
  

【正文】 ,高處作業(yè)是建筑施工中出現(xiàn)頻率最高的危險性作業(yè),事故率也最高,無論是臨邊、屋面、外架、設備等都會遇到。 ( 2)進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設。 四、事故的結(jié)論和教訓 ( 1)建立健全安全生產(chǎn)責任制,安全管理體系要從公司到項目到班組層層落實,切忌走過場。 ( 2)項目部安全管理不到位,專職安全員無證上崗,項目部對當天的高處作業(yè)未安排專職安全員進行監(jiān)督檢查, 致使違章和違反施工工藝的行為未能及時發(fā)現(xiàn)和制止。 ( 3)施工作業(yè)面下無水平防護(安全平網(wǎng)),缺乏有效的防墜落措施。 ( 2)違反施工工藝和施工組織要求進行施工 。在施工中未按要求對壓型鋼板進行錨固,即向外安裝鋼板,在安裝推動過程中,壓型鋼板兩端(張 X X,羅 X X,賀 X X在一端,劉 X X,代X X在另一端)用力不均,致使鋼板一側(cè)向外滑移,帶動張 X X,羅 X X,賀 X X 3人失穩(wěn)墜落至三層平臺死亡, 墜落高度 。 回主頁 案例八 深圳市南山區(qū)“ ”某電廠 高處墜落事故 一、事故簡介 2023年 2月 20日,深圳市南山區(qū)某電廠建筑工程發(fā)生一起高處墜落事故,造成 3人死亡。 主要責任 某建筑集團上海分公司項目負責人應負違章指揮管理要求,未確認模板穩(wěn)定情況便澆筑混凝土導致模板坍塌。 事故性質(zhì) 本次事故屬嚴重違章施工的責任事故。 四、事故的結(jié)論和教訓 事故主要原因 本次事故 主要是管理失誤造成 。 ( 5)安全監(jiān)理失職。 ( 3) 施工隊伍素質(zhì)差。 管理方面 ( 1) 沒有安全保證體系。而此模板支架所用扣件,不僅材質(zhì)不合格(直角扣件經(jīng)抗滑試驗抽測,均達不到規(guī)定標準),且無扣件緊固程度的檢驗資料,因此支架的整體穩(wěn)定性無從保障。 ( 5)扣件的緊固程度。支架的整體穩(wěn)定性,在較大的程度上是依靠支架與建筑結(jié)構(gòu)的牢固連接。而此支架經(jīng)查,在 27m高度處,立桿接長采用了從水平桿上接長的做法,使立桿成為懸空,如此嚴重違章做法,表明作業(yè)人員未經(jīng)培訓,管理人員不懂支架搭設的基本要求。 ( 3)立桿接長。 ( 2)水平桿步距、舞臺地下室處立桿步距達 ,這在一般腳手架中也是不允許的,尤其位置處在最低部立桿受力最大處,過大的細長比影響了支架整體穩(wěn)定性。 立桿間距。 三、事故原因分析 技術(shù)方面 ( 1)影響鋼管支架的整體穩(wěn)定性的主要因素有: 立桿間距、步距、立桿的接長、連墻件的豎向距離以及扣件的緊固程度。 回主頁 二、事故發(fā)生經(jīng)過 演播中心工程由某建筑集團上海分公司施工 , 大演播廳舞臺屋蓋梁底標高為+ , 模板支架材料采用腳手架鋼管及扣件 , 支架立桿最底部標高為- , 支架高度為 。網(wǎng)架廠為專業(yè)施工單位,工作如此不規(guī)范是由于長期疏忽管理造成,應部結(jié)教訓改進工作。 主要責任 ( 1)常州某網(wǎng)架廠現(xiàn)場生產(chǎn)負責人違章指揮,將構(gòu)件大量集中放于腳手上,超過腳手架承載力,導致失穩(wěn)倒塌應負違章指揮責任。常州某網(wǎng)架廠雖是網(wǎng)架專業(yè)廠家但是對網(wǎng)架的安裝工作并不規(guī)范,由于片面注重安裝進度而忽視了安裝作業(yè)條件, 如在腳手架上擺放部件沒有嚴格規(guī)定,對施工組織設計要求的腳手架承載力。 四、事故的結(jié)論和教訓 事故主要原因 本次 事故主要是由于沒有按腳手架承載力要求,大量集中堆放網(wǎng)架部件,致使腳手架嚴重超載失穩(wěn)坍塌, 這是事故發(fā)生的直接原因。 建設單位及臨理單位沒有詳細認真研究高空散裝網(wǎng)架的關(guān)鍵在于給組裝人員提供一個安全可靠的操作平臺,以及組裝人員如何布料使苛載不過于集中,防止腳手架超載。 回主頁 管理方面 建設單位組織不力,監(jiān)理方監(jiān)管不力。 常州網(wǎng)架廠未等腳手架驗收確認合格后再使用,而且大量集中的將網(wǎng)架部件隨意擺放。 ( 2) 施工人員蠻干、管理人員違章指揮。以上要求為一般施工用腳手架的桿件間距,而常州網(wǎng)架廠提供網(wǎng)架單件尺寸為寬 、長 4m、高 ,單件重量 ,如此計算最低為 4KN/㎡ 。 4月 26日上班后,在用撬棍解散時產(chǎn)生的振動導致堆放部件處的腳手架坍塌,腳手架上的網(wǎng)架部件及施工人員同時墜落,造成 7人死亡 1人重傷的重大事故。 回主頁 二、事故發(fā)生經(jīng)過 西安市某實驗廳工程,由中鐵某公司總承包,建筑工程的結(jié)構(gòu)形式為 54m 45m米跨矩形框架廠房,屋面為球形節(jié)點網(wǎng)架結(jié)構(gòu),因中鐵某公司不具備網(wǎng)架施工能力,故建設單位將屋面網(wǎng)架工程分包給常州某網(wǎng)架廠,由中鐵某公司配合搭設滿堂紅腳手架,以提供高空組裝網(wǎng)架操作平臺,腳手架高度為 26m。 項目監(jiān)理無相應資質(zhì)卻獨自指揮生產(chǎn) , 以致造成事故 。 施工前 , 不編制方案 , 不進行交底;施工中 , 不進行檢查 , 對錯誤不制止和改正以致形成隱患;遇大風惡劣氣候違章指揮 , 不允許停止高處作業(yè) , 又未采取可靠措施 , 無視法規(guī) , 無視工人生命安全 。 建設單位、監(jiān)理單位對現(xiàn)場監(jiān)督管理失控,違章作業(yè)及井架存有多處隱患等錯誤做法未得到制止、改正,使違章任意發(fā)展,導致事故發(fā)生。 在井架搭設前, 沒按規(guī)定編制專項施工方案, 作業(yè)前又沒向作業(yè)人員講明安裝程序和應采取的穩(wěn)定措施,即 沒作交底 ,致使安裝過程違反規(guī)定造成架體失穩(wěn)。而且井架安裝未與基礎預埋鋼筋連接,當井架上部傾斜出現(xiàn)水平力時,底部不能抵抗傾覆力矩。井架安裝過程中組裝架體 沒有采取臨時固定措施 ,而僅僅依靠纜風繩,不能確保安裝過程中的穩(wěn)定性。而該井架纜風繩應采用直徑不小于 ,因此,其抗破斷拉力尚達不到規(guī)定的二分之一,不能承受較大的風力;同時,規(guī)定每組 4根,而該井架只在一對角設置 2根,當風向從另一對角刮來時,井架便失穩(wěn)倒塌。 三、事故原因分析 技術(shù)方面 井架纜風繩不符合規(guī)定。當井架組裝到第 18節(jié)(高度為 27m時),井架整體傾倒在20#樓二層樓面上,纜風繩被拉斷,除造成井架上作業(yè)的 3名人員死亡外,還造成樓面作業(yè)的 1名工人死亡。至 12月 7日井架搭設高度為 ,僅在 18m處對角栓了一道纜風繩(直徑為 )。發(fā)生事故期間工程主體在 2- 3層,垂直運輸采用井架提升機,已搭設完 2臺。 回主頁 案例五 上海市某建筑工程井架倒塌事故 一、事故簡介 2023年 12月 8日,上海市寶山區(qū)華靈路某建筑工程發(fā)生一起 垂直運輸井架提升機倒塌傾覆事故 ,造成 3人死亡,一人受傷。 ( 4)現(xiàn)場無監(jiān)督管理和指揮協(xié)調(diào),管理混亂,各工種操作隨意,工程管理人員應負管理責任。 ( 3)操作者無專業(yè)知識,野蠻操作,二人同時違章,釀成事故。 四、事故的結(jié)論和教訓 這是一起嚴重違法和違章引起的事故 ( 1)產(chǎn)權(quán)者無視法規(guī)將任務承包給無能力、無資質(zhì)的個人,應負主要責任。而該項工程的操作人員無專業(yè)知識,無完成這一特種作業(yè)的能力,野蠻操作,嚴重違反操作規(guī)程;現(xiàn)場無監(jiān)管、無指揮,致使司機與操縱頂升機構(gòu)的人員同時違章操作 。這是此次事故的技術(shù)原因。 三、事故原因分析 技術(shù)方面 在塔機未進行調(diào)配平衡力矩的情況下, 司機違章 作出回轉(zhuǎn)動作和變幅小車向內(nèi)運行的動作,造成起重臂與配重臂的前后力矩不平衡。 此時另一個安裝工人開動了液壓頂升系統(tǒng)進行頂升 , 液壓油管突然爆裂 , 平衡臂折斷后砸向塔身后部 , 造成塔身劇烈晃動 , 致使頂升踏步嚴重變形 , 失去支撐能力 , 繼而塔機起重臂 、 平衡臂 、 頂升套架 、 回轉(zhuǎn)機構(gòu) 、 塔頂?shù)炔考w墜落 , 塔身折斷 。 當拆卸到第十一個標準節(jié)降到地面后 。 回主頁 二、事故發(fā)生經(jīng)過 2023年 6月 10日 , 在沈陽市某花園 5號工地 , 需拆除一臺 QTG40塔機 。 回主頁 案例四 遼寧省沈陽市某花園 5號工程 塔機傾覆事故 一、事故簡介 2023年 6月 10日,在沈陽市某花園 5號工地,沈陽市某建筑公司機運站私招 5名工人,拆除一臺 QTG40塔機。工地負責人工作不負責任,擅自改變工棚位置,違反了 《 中華人民共和國建筑法 》 第七十四條規(guī)定,也是嚴重的違法行為。在其實施違法行為過程中,當?shù)匦姓鞴懿块T缺少檢查和行使行政職權(quán)。致使工地的排水系統(tǒng)無法承受大暴雨所帶來的水流,造成排水不暢,地面水位不暢,地面水位上升,是此次事故的管理原因。 回主頁 諸暨市某建筑公司主要負責人,放松了對下屬工地的管理,采取以包代管的方式,使該公司承接的建設工地項目經(jīng)理不到位,工地負責人沒有負起責任,招用的施工現(xiàn)場人員缺乏安全防范和自我保護意識,在暴雨季節(jié)既沒有值班巡查制度,也沒有應急預案措施,更沒有施工的組織經(jīng)驗和指揮經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)險情不引起重視,未采取措施,也不派人監(jiān)視雨水狀況,更不疏散工棚居住人員,致使事故發(fā)生。諸暨某建筑公司在明知建設業(yè)主無任何審批手續(xù)并且沒有圍墻設計圖情況下,逃
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