【摘要】機(jī)械臂結(jié)構(gòu)主講周蘭一、臂部設(shè)計(jì)的基本要求1.承載能力足:?手臂是支承手腕的部件,設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮抓取物體的重量或攜帶工具的重量,還要考慮運(yùn)動時(shí)的動載荷及轉(zhuǎn)動慣性。2.剛度高:?為了防止臂部在運(yùn)動過程中產(chǎn)生過大的變形,手臂的截面形狀要合理選擇。工字型截面的彎曲剛度一般比圓截面
2025-01-05 23:29
【摘要】TDR85A-ZJS單晶爐的機(jī)械結(jié)構(gòu)與維修背景—半導(dǎo)體生產(chǎn)流程拉制單晶棒(本產(chǎn)品研究環(huán)節(jié))石英砂-金屬硅多晶單晶硅棒單晶硅片集成電路太陽能電池太陽能電池應(yīng)用集成電路應(yīng)用設(shè)備簡介直拉式單晶硅生長爐是一種高效率制備硅單晶體的
2025-01-05 16:47
【摘要】《梁寧產(chǎn)品思維30講》案例:用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過哪些吹的天花亂墜,用起來感受丌好,很勉強(qiáng)的產(chǎn)品?同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見到過什么樣的產(chǎn)品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識你接觸過什么產(chǎn)品,乍一看覺得這個(gè)東西得琢磨一下,然后想想就放棄了?
2025-02-23 13:45
【摘要】1模具加工方式和流程2期望通過本節(jié)課…能讓大家對模具有一個(gè)清楚的認(rèn)知!對於一套模具的加工方式及流程有一定了解!能夠?qū)Υ蠹以谝葬岬墓ぷ髦杏兴鶐椭?內(nèi)容簡介:三.實(shí)例模具加工流程二.加工方式(加工工序)的講解一.講解開模加工流程4模具製作作業(yè)流程
2025-03-05 13:58
【摘要】思考:班級獲得流動紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競爭的結(jié)果?還是合作的結(jié)果?或者是……的結(jié)果?:設(shè)立在北京的微軟公司(中國總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們在軟件領(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個(gè)市場中競爭。這兩家公司在競爭的同時(shí)又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競爭
2025-02-23 16:25
【摘要】測量的基礎(chǔ)知識測量、計(jì)量、測試測量:計(jì)量:測試:是以確定被測對象的量值為目的而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)過程。如果測量涉及實(shí)現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠則被稱為計(jì)量指具有實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的測量,或測量和實(shí)驗(yàn)的綜合。測量的基礎(chǔ)知識一、測量1)測量的定義為確定被測對象的量值而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)過程稱為測量。2)測量的最基本形式比較——將待測的
2025-02-16 13:35
【摘要】公司金融XX主編主講教師:XX大學(xué)XXX本課程的基本內(nèi)容:(1)公司財(cái)務(wù)的基本理論:闡述公司財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、體制、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等基本問題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動機(jī)、籌
2025-01-05 02:23
【摘要】品質(zhì)教案對象:現(xiàn)場管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-18 01:57
【摘要】精信品牌未來建立強(qiáng)大的品牌TOFB四階段企劃過程?品牌歷史?品牌真相審視?競爭地圖TOFB未來機(jī)會今天簡報(bào)?品類發(fā)展趨勢?成長三角形?洞察鏈條?SWOT分析?品牌DNA?傘形金字塔?目標(biāo)優(yōu)先表格?廣告簡報(bào)?整合戰(zhàn)役簡報(bào)
2025-02-16 20:03
【摘要】常用加工工藝綜述車削工藝鉆、鏜削工藝刨、插、拉削工藝銑削工藝磨削工藝第1節(jié)車削工藝一、工藝特點(diǎn)二、車削應(yīng)用一、車削工藝特點(diǎn)1、位置精度高主要指同軸度、垂直度2、切削平穩(wěn),可高速切削3、可精加工有色金屬用金剛石車刀
2025-01-04 23:03
【摘要】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-17 14:30
【摘要】商務(wù)宴請禮儀1討論?如果公司要進(jìn)行一次重要商務(wù)宴請,宴請的對象是管委會主任和副主任,公司出息的有董事長、總經(jīng)理,還有你,請問如何安排此次的商務(wù)宴請。?如果公司要宴請MikeWillson及夫人,出席者是總經(jīng)理和張科長,如果你是張科長,你如何安排此次的宴請。2舉行商業(yè)邀宴的目的、聯(lián)絡(luò)感情、溝通信息
2025-02-16 12:02
【摘要】上節(jié)課內(nèi)容回顧1園林工程第二節(jié)園林道路設(shè)計(jì)一、園林道路線型設(shè)計(jì)二、園林道路的構(gòu)造設(shè)計(jì)三、園林道路病害2園林工程③平曲線半徑的選用?當(dāng)?shù)匚锏匦卧试S時(shí),保證在設(shè)計(jì)車速下,不設(shè)超高又能良好通車的極限平曲線半徑,稱推薦半徑:
2025-01-06 14:08
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略第四節(jié)新興產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第五節(jié)成熟產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第六節(jié)衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第七節(jié)全球性產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的類型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱為
2025-03-02 10:45
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-23 23:13