保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案與業(yè)務(wù)推動(dòng)資料2-文庫(kù)吧資料
2025-01-04 22:24本頁(yè)面
【正文】 對(duì)招攬上可立即派上用場(chǎng)的； 會(huì)中要有“精彩有趣”的可作為談話資料； 要使屬員感到自己乃單位重要的一員而具自負(fù)心； 縱使是中途（會(huì)開(kāi)了一半）到了時(shí)間，即應(yīng)如期 （不拖延）的結(jié)束。 訴諸于忠誠(chéng)心的激勵(lì) 是針對(duì)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)而 舉行的集團(tuán)性激勵(lì)。若把它反 過(guò)來(lái)說(shuō)吧！對(duì)抗賽里因有“要得勝”這精神上的 滿足為主，所以與部單純的獎(jiǎng)勵(lì)相比，獎(jiǎng)金或 獎(jiǎng)品雖少，卻仍能達(dá)到預(yù)期的效果。 單位內(nèi)對(duì)抗（挑戰(zhàn)） 對(duì)抗賽能打破工作的單調(diào)感，增加了游戲 （活動(dòng)）的趣味。 表 揚(yáng) 表?yè)P(yáng)是用比獎(jiǎng)勵(lì)較少的經(jīng)費(fèi)，且因作法如何而得以更加提高效果的激勵(lì)方法。 獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng) 獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)是從外部給予刺激 以提供所屬員工的意欲，進(jìn)而促使 這意欲付諸于行動(dòng)的一種激勵(lì)的輔 助手段。 依主管名譽(yù)榮譽(yù)餐 A、總經(jīng)理榮譽(yù)餐 B、會(huì)長(zhǎng)榮譽(yù)餐 C、主席榮譽(yù)餐 依階段達(dá)成榮譽(yù)餐 A、春暖花開(kāi)實(shí)動(dòng)榮譽(yù)餐 B、夏艷清爽百分榮譽(yù)餐 C、秋意盎然高手榮譽(yù)餐 D、冬收年年健康榮譽(yù)餐 依節(jié)日時(shí)度榮譽(yù)餐 A、端午重陽(yáng)敬賓榮譽(yù)餐 B、中秋賞月團(tuán)圓榮譽(yù)餐 C、圣誕佳節(jié)火雞榮譽(yù)餐 D、新春賀禧開(kāi)市榮譽(yù)餐 單項(xiàng)目標(biāo)榮譽(yù)餐 A、 20件高手榮譽(yù)餐 B、組織有功榮譽(yù)餐 C、突破記錄榮譽(yù)餐 D、千萬(wàn)菁英榮譽(yù)餐 E、人力純?cè)鰳s譽(yù)餐 F、月月達(dá)成榮譽(yù)餐 G、日日結(jié)帳榮譽(yù)餐 H、新秀育成榮譽(yù)餐 個(gè)別的激勵(lì) 給予部屬作個(gè)個(gè)激勵(lì)就是要先透視每一個(gè)人的實(shí)情，然后把適用于個(gè)人的觀念（或理念）灌輸給部屬。要接近彼此之間的距離，迅 速增進(jìn)彼此的感情，透過(guò)榮譽(yù)餐會(huì)的 方式，往往可以獲得意想不到的效果。聯(lián)誼活 動(dòng)是要經(jīng)由業(yè)務(wù)人員的凝聚，產(chǎn)生磅 礴的人氣，進(jìn)而為組織體帶動(dòng)沖刺的 氣勢(shì)。 階 段 性 挑 戰(zhàn) 賽 階段性挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)可以豐富一位主管的 經(jīng)營(yíng)智慧，也能增加業(yè)務(wù)同仁在技能和專業(yè) 上的相互觀摩和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 夜夜襲擊展雄風(fēng)，組織倍增為希望。 職場(chǎng)是最好的競(jìng)賽機(jī)會(huì) 大凡壽險(xiǎn)工作的推展要能在生涯 上脫穎而出、展露頭角，除了個(gè)人業(yè) 務(wù)知識(shí)和銷售技巧的專業(yè)化外，更是 需要配合團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，才能在業(yè)務(wù)的 激發(fā)上，得到更多的助力。 竹代表節(jié)節(jié)高升，營(yíng)造夢(mèng)想必須超越高峰， 再創(chuàng)高業(yè)績(jī)。 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理 營(yíng)銷分析 企業(yè)文化 市場(chǎng)開(kāi)拓 輔助支援 精英組織建立 職場(chǎng)氛圍營(yíng)造 組織競(jìng)賽 思路一：精英組織運(yùn)作 （永遠(yuǎn)的 28定律決定了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中 20%的人將產(chǎn)生 80%的績(jī)效，抓好這一支隊(duì)伍，將是價(jià)值最大化的體現(xiàn)） ★構(gòu)架各層級(jí)精英組織
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