保險公司激勵方案與業(yè)務推動資料2(存儲版)
【正文】 （如：勞保卡等概念組合的促銷， 新產(chǎn)品的推廣銷售） ★業(yè)務環(huán)境的優(yōu)化 （目標市場的開拓） 思路六：企業(yè)文化 ★宣傳文化行銷的理念 ★組織以文化促業(yè)務的活動 思路七：營銷數(shù)據(jù)分析 ★經(jīng)營數(shù)據(jù)、競賽數(shù)據(jù)的采集與分析 ★市場信息的調研、收集與分析 思路八：組織管理 ★建立機構營銷企劃工作體系 ★正確、創(chuàng)新、高效的執(zhí)行企劃 工作相關職責 壽 險 業(yè) 務 推 動 的 奧 秘 這是空前的挑戰(zhàn) 蘇東坡說：人不可一日無肉，不可一日無竹。 夜夜襲擊展雄風，組織倍增為希望。 依主管名譽榮譽餐 A、總經(jīng)理榮譽餐 B、會長榮譽餐 C、主席榮譽餐 依階段達成榮譽餐 A、春暖花開實動榮譽餐 B、夏艷清爽百分榮譽餐 C、秋意盎然高手榮譽餐 D、冬收年年健康榮譽餐 依節(jié)日時度榮譽餐 A、端午重陽敬賓榮譽餐 B、中秋賞月團圓榮譽餐 C、圣誕佳節(jié)火雞榮譽餐 D、新春賀禧開市榮譽餐 單項目標榮譽餐 A、 20件高手榮譽餐 B、組織有功榮譽餐 C、突破記錄榮譽餐 D、千萬菁英榮譽餐 E、人力純增榮譽餐 F、月月達成榮譽餐 G、日日結帳榮譽餐 H、新秀育成榮譽餐 個別的激勵 給予部屬作個個激勵就是要先透視每一個人的實情，然后把適用于個人的觀念（或理念）灌輸給部屬。若把它反 過來說吧！對抗賽里因有“要得勝”這精神上的 滿足為主，所以與部單純的獎勵相比，獎金或 獎品雖少，卻仍能達到預期的效果。 慶功會是為使屬員得歡樂，而不是為使 單位主管享樂； 耗費金錢的宴會不比充滿了計劃的宴會 更受歡迎； 慶功會與招待旅行 慶功會是要使屬員從中得到暫時的解放，所以在 開宴之前主管的長篇演說或足以使屬員想到工作 的笑談，都可能使慶功會的意義減半； 在和睦中也要使其保持適度標準的氣氛。 士 氣 被認定 安定感 單位主管的誠實 人 際 關 系 單位成員的數(shù)目依舊不變，只因單位主 管的交替而使得單位的業(yè)績有突出上揚或下 降的情形發(fā)生，多半都是和人際關系的關聯(lián)。 鮮花曾告訴我你怎樣走過 大地知道你心中的每一個角落 甜蜜的夢啊誰都不會錯過 終于迎來今天這歡樂時刻 水千條山萬座我們曾走過 每一次相逢和笑臉都彼此銘刻 在陽光燦爛 歡樂的日子里 我們手拉手啊 想說得太多 同 一 首 歌 星光灑滿了所有的童年 風雨走遍了世間的角落 同樣的感受
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