保險(xiǎn)公司激勵(lì)方案與業(yè)務(wù)推動(dòng)資料2(已修改)
2025-01-08 22:24 本頁(yè)面
【正文】 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理 營(yíng)銷分析 企業(yè)文化 市場(chǎng)開拓 輔助支援 精英組織建立 職場(chǎng)氛圍營(yíng)造 組織競(jìng)賽 思路一：精英組織運(yùn)作 （永遠(yuǎn)的 28定律決定了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中 20%的人將產(chǎn)生 80%的績(jī)效，抓好這一支隊(duì)伍，將是價(jià)值最大化的體現(xiàn)） ★構(gòu)架各層級(jí)精英組織 （如： MDRT、高峰會(huì)、星級(jí)業(yè)務(wù)員、 明星俱樂部會(huì)員等） ★精英組織的激勵(lì)、追蹤 （如：旅游、培訓(xùn)、演講會(huì)、物質(zhì)等） 思路二：組織競(jìng)賽 ★方案的策劃、研討和宣導(dǎo) ★競(jìng)賽的炒做、追蹤與評(píng)估 業(yè)務(wù)推動(dòng)工作流程 確立推動(dòng)目標(biāo) 收集經(jīng)驗(yàn)信息預(yù)見未來(lái) 尋找方法、時(shí)機(jī)并實(shí)施（炒作） 診斷團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀 追蹤、評(píng)估 過(guò)程監(jiān)控、搜集數(shù)據(jù)，再次炒作 及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)并大力宣傳，使激勵(lì)效果最大化 思路三：職場(chǎng)氛圍營(yíng)造 ★制作營(yíng)業(yè)單位的職場(chǎng)規(guī)劃 （與時(shí)間、階段、方案相配合，提供整體職 場(chǎng)氛圍思路，在共性的同時(shí)追求個(gè)性） ★職場(chǎng)布置與資源配置 思路四：輔助支援 ★行銷、增員工具的設(shè)計(jì)、開發(fā)與推廣 ★營(yíng)銷資訊的提供 思路五：市場(chǎng)開拓 ★企業(yè)產(chǎn)品的促銷 （如：勞?？ǖ雀拍罱M合的促銷， 新產(chǎn)品的推廣銷售） ★業(yè)務(wù)環(huán)境的優(yōu)化 （目標(biāo)市場(chǎng)的開拓） 思路六：企業(yè)文化 ★宣傳文化行銷的理念 ★組織以文化促業(yè)務(wù)的活動(dòng) 思路七：營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析 ★經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、競(jìng)賽數(shù)據(jù)的采集與分析 ★市場(chǎng)信息的調(diào)研、收集與分析 思路八：組織管理 ★建立機(jī)構(gòu)營(yíng)銷企劃工作體系 ★正確、創(chuàng)新、高效的執(zhí)行企劃 工作相關(guān)職責(zé) 壽 險(xiǎn) 業(yè) 務(wù) 推 動(dòng) 的 奧 秘 這是空前的挑戰(zhàn) 蘇東坡說(shuō)：人不可一日無(wú)肉，不可一日無(wú)竹。 竹代表節(jié)節(jié)高升，營(yíng)造夢(mèng)想必須超越高峰， 再創(chuàng)高業(yè)績(jī)。 激勵(lì)是單位主管為員工（部屬）的 育成和提高單位業(yè)績(jī)上不可或缺的主要 日?；顒?dòng)。 職場(chǎng)是最好的競(jìng)賽機(jī)會(huì) 大凡壽險(xiǎn)工作的推展要能在生涯 上脫穎而出、展露頭角，除了個(gè)人業(yè) 務(wù)知識(shí)和銷售技巧的專業(yè)化外，更是 需要配合團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，才能在業(yè)務(wù)的 激發(fā)上，得到更多的助力。 早 會(huì) 運(yùn) 作 激 勵(lì) 招式一：日冠軍 招式二：周冠軍 招式三：日日結(jié)帳 招式四：榮譽(yù)值星 招式五：五度五關(guān) 招式六：團(tuán)隊(duì)績(jī)效 早 會(huì) 運(yùn) 作 激 勵(lì) 招式七：朝露夜襲 標(biāo)語(yǔ)：朝陽(yáng)普照露曙光，業(yè)績(jī)輝煌是應(yīng)當(dāng)。 夜夜襲擊展雄風(fēng)，組織倍增為希望。 招式八：其他活動(dòng) 每日一曲、每日一聞、每日一論、每日一物、 生活菜單、名人名
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