【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1關(guān)于餐飲渠道的開(kāi)發(fā)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2主題:可口可樂(lè)—美食好
2025-06-01 05:26
2025-07-31 02:47
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2023/1/171關(guān)于餐飲渠道的開(kāi)發(fā)?單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2023/
2025-01-05 16:51
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1關(guān)于餐飲渠道的開(kāi)發(fā)ppt模板下載單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)2主
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/10/20231關(guān)于餐飲渠道的開(kāi)發(fā)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/10/2
2025-01-02 16:37
2025-01-02 17:06
2025-07-30 10:44
2025-01-02 16:34
【摘要】目錄案例一:營(yíng)造積極的營(yíng)銷氣氛案例二:如何應(yīng)對(duì)媒體的影響?案例三:美國(guó)蘋(píng)果打開(kāi)日本市場(chǎng)案例四:“小阿華”的精確營(yíng)銷案例五:老鼠雖多,鼠藥難賣——拜耳公司與莊臣公司的無(wú)奈案例六:“山泉、純凈水之戰(zhàn)”與“默多克的紙老虎”案例七:佳能公司能力制勝案例八:女性計(jì)算機(jī)的風(fēng)景案例九:華素片的定位策略案例十:登喜路總裁中國(guó)詮釋“奢華業(yè)”案例十一:“勁王”飲料再生
2025-06-02 22:32
【摘要】瑞旗小組可口可樂(lè)——流通渠道分析第一節(jié)可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)可口可樂(lè)公司營(yíng)銷渠道的發(fā)展第三節(jié)可口可樂(lè)公司渠道的運(yùn)作策略分析第四節(jié)可口可樂(lè)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略的啟示及結(jié)論附
2025-04-10 12:32
【摘要】Classified-InternalUseOnly1Whatisinhere??OBPPCAgenda,ProjectVision,PrinciplesProcess………..3-6?ExpectedOute.……………………………………………………………..7-8?Whereshouldwefocus?...........
2025-03-08 20:07
【摘要】超市渠道管理2021XiaMen?客戶年度計(jì)劃?業(yè)務(wù)人員管理?超市銷售管理?理貨人員管理?客戶關(guān)系維護(hù)(談判技巧)?超市店內(nèi)執(zhí)行?主要管理表格超市渠道管理:超市渠道管理?客戶年度計(jì)劃;一、客戶年度計(jì)劃;?定義:?雙方認(rèn)可;?年度合作;?目的:?計(jì)劃性
2024-10-25 13:15
【摘要】可口可樂(lè)101渠道系統(tǒng)??可口可樂(lè)101系統(tǒng)是指可口可樂(lè)裝瓶廠在某地區(qū)(通常以鎮(zhèn)為單位)找一家批發(fā)商為合作伙伴,該批發(fā)商負(fù)責(zé)該地區(qū)可口可樂(lè)產(chǎn)品的配送,并賺取一定數(shù)量的配送費(fèi)。而可口可樂(lè)裝瓶廠則負(fù)責(zé)派駐業(yè)務(wù)員在該地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,雙方各司其職,共同發(fā)展。這套系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:????1、?可口可樂(lè)業(yè)務(wù)員的工
2025-06-30 01:36
【摘要】可口可樂(lè)北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂(lè)奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂(lè)奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂(lè)紅色激情可口可樂(lè)成為消費(fèi)者奧
2025-01-27 21:27