【正文】 /日（試用期員工享有本待遇）；報銷話費時所附單據必須是本人電話號碼的原始發(fā)票。 二、住宿補助及出差補助 2． 住宿費、伙食補助費、市內交通費標準： 單位：元 區(qū)域 職務 直轄市、省會、沿海開放城市 省轄市 縣級市 類別 住宿費 補助費 住宿費 補助費 執(zhí)行董事 130 以下 40+20 據實報銷 據實報銷 公司員工 30 20+20 30 20+20 注： (1)沿海開放城市是指：大連、秦皇島、煙臺、青島、連云港、寧波、南通、溫州、湛江、福州、長春、哈爾濱。符合此條件可購相應 職級之臥鋪票。 （ 4）盡可能不使用公司辦公用車出差。否則不予報銷。 一、交通工具的選擇 1． 1 各級別員工乘坐飛機、車船標準如下： 項目 職務 飛機 火車 輪船 其他長途交通工具 執(zhí)行董事 據實報銷 據實報銷 據實報銷 據實報銷 公司員工 硬座、硬臥 三等艙 注：（ 1）其他交通工具不包括出租汽車，特殊情況需要乘坐出租車，須經部門經理批準，否則不予報銷。 公司對以下情況之一者，予以記過處罰： 一、 利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務制度者； 二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者； 三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者； 四、恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者； 五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者； 六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者； 七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)則制度者； 八、竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者； 九、觸犯公司 其他制度、規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內容。切記每位員工的言行是公司 形象和風貌的體現； 九、 公司內員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情； 公司獎懲制度 公司對以下情形之一者，予以記功受獎： 一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者； 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者； 四、在某一方面表現突出，足為公司楷模者； 五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。 職員遵守的行為準則： 一、 職員必須嚴格遵守公司一切規(guī)章制度 ； 二、 職員必須服從公司的組織領導與管理，對未經明示事項的處理，應及時請示，遵照指示辦理； 三、 職員必須盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取； 四、 職員應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密； 五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)； 六、 職員不得損毀或非法侵占公司財物； 七、 職員必須服從上級命令，有令即行。職員務必妥善保管所持有的涉密文件。 九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。 七、要善于協(xié)調，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。 五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要 求。 三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓學習新知識使個人素質與公司發(fā)展保持同步。 員工工作守則和行為準則 工作守則： 一、 每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心 ,處處以公司的利益為重 , 為公司的發(fā)展努力工作。 國家其它法定節(jié)假日按規(guī)定執(zhí)行。 4．執(zhí)行考勤制度 管理層為不計酬加班。加班費補助按加班全天 30 元 /天， 15 元 /半天。 2．年終根據人員崗位，個人成績及公司效益給予年終工作獎。 3．公司上班補助：午餐 、晚餐費 12 元 /天，公交補助 20 元 /月，通訊補助 20 元/月。 二、福利待遇 1．正式員工公司給予辦理 “養(yǎng)老保險，失業(yè)保 險，醫(yī)療保險 ”即 “三金 ”。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司?！堵殕T聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。試用所任崗位合格且期滿后，轉入正式職工。 八、員工必須維護公司紀 律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要 予以追究。 六、公司實行 “崗薪制 ”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強 、技術精的員工隊伍。 二、公司倡導樹立 “一盤棋 ”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 該組織結構簡單、柔性；對創(chuàng)業(yè)初期不穩(wěn)定的經營環(huán)境的適應能力強，能很快根據需要做出反應；同時有利于創(chuàng)新，市場適應力強 . 三、公司管理、財務、 市場 、科技人員激勵、員工制度 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的 規(guī)定，特制訂本管理制度。 執(zhí)行董事與各部門負責緊密團結成一個戰(zhàn)斗團隊；重大決策由團隊充分討論，執(zhí)行董事最終決策，既發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，又保證決策迅速，同時激發(fā)團隊的創(chuàng)業(yè)積極性 。 二、公司董事會、管理部門 組織架構圖 公司 股東 會 —— 執(zhí)行董事 —— 具體部門 ： 公司采用的是創(chuàng)業(yè)型組織結構，執(zhí)行董事下分為新聞、人事、賽事、市場 和財務五個管理部門 。重視團隊精神、具有一定分析問題、解決問題的能力。目前 CUWL（全國高校魔獸爭霸 3 聯賽）總負責人。 賽事主頁地址： 所從事電子競技賽事經歷： 20xx 年，第三屆 CWCL 聯賽對外宣傳 LOGO 及形象總設計 20xx 年，第四屆 CWCL 聯賽對外宣傳 LOGO 及形象總設計 20xx 年，學校網站總設計 20xx 年，第五屆 CWCL 聯賽對外宣傳 LOGO 及形象總設計 市場部負責 高浩詡 ，男， 21 歲， 17 歲獨自上北京闖蕩，能吃苦耐勞，極具拼搏精神，善于學習和聽取他人意見，在工作單位期間拿下中國石油山東分公司的招標任務，推廣所工作公司的信息平臺業(yè)績顯著，具有多年市場工作經驗。 為人工作認真，鉆研精神較強，肯吃苦，心態(tài)樂觀，善于聽取他人意見。 電子競技賽事組織經歷 ： 20xx 年，第一屆 YC 聯賽總負責，一人完成所有賽事組織 20xx 年，第一屆 CWCL 聯賽 U聯賽負責人 ，一人完成所有賽事組織 20xx 年，第二屆 CWCL 聯賽 U聯賽負責人 ，一人完成所有賽事組織 20xx 年，第三屆 CWCL 聯賽總負責人 第四 屆 CWCL 聯賽總負責人 20xx 年， 廣東匯思公司舉辦的 第一輪腦力王錦標賽負責人 20xx 年，桂林第一屆高校電子競技聯賽比賽總負責 20xx 年，第五屆 CWCL 聯賽總負責人 賽事總設計師 元鎮(zhèn)勇，男， 21 歲，朝鮮族，上海人。 線上比賽組織經驗豐富，熟悉國內魔獸爭霸 3 上百支隊伍中 95%的隊長和領隊，獨自完成聯賽組織的經驗豐富，擅長處理隊伍糾紛，調和比賽群內氣氛，人際關系良好。 廣西桂林工學院國際金融系大三學生。 公司聯賽項目贊助（贊助細節(jié)另附表）： 冠名贊助商回報權益 一個賽季半年 30 萬元人民幣（ 1 個） 合作伙伴回報權益 一個賽季半年 10 萬元人民幣（多個） 產品供應商回報權益 一個賽季半年 5 萬元人民幣（多個） 其他業(yè)務相關 除了靠贊助，公司還將承辦當地和國內其他地方的競技類游戲賽事， 現場游 戲活動組織等收取一定費用；根據公司發(fā)展程度來推出賽事增值類服務，如參賽選手身份驗證卡，來收取一定費用；將公司的賽事品牌效益利用最大化，如賽 事精彩錄象的 VOD 版權出售類。 賽事是每周進行一輪，一個賽季的賽程為半年，每周媒體都會發(fā)布一定數量的賽事新聞稿，而比賽日當晚則有網絡電視當場直播比賽情況。 作為聯賽方，我們始終貫徹專業(yè)、專注、熱情的態(tài)度來進行工作，公司將會把該網站做成一流賽事站點， 與其他新聞媒體 主頁互動，進行廣范圍的信息宣傳。 之前 CWCL 同 PLU 網絡視頻直播方進行過幾個月的直播合作 ， CWCL 和PLU之間已建立起良好合作關系，已為未來的更大規(guī)模合作打好基礎。 通過網絡直播合作， CWCL 和直播方都能達到共贏，雙方將擁有一批固定的收視觀眾，為以后賽事朝多元化發(fā)展打下觀眾基礎。 做為線上的賽事， CWCL 比其他線上賽事更 有優(yōu)勢的地方，在于它的周期連續(xù)性。雖然目前網絡直播的賽事眾多，但是同一個賽事的直播，周期往往只有一個月左右的時間，一旦該賽事結束，那么后續(xù)影響力幾乎沒有。這是一個網絡的時代，中國的上網人數已 超過 2 億人 ，而游戲的人群早已超過 1 億人 ，關注電子競技這個范圍的人群平時了解賽事信息最主要的渠道就是通過網絡來了解，因此網絡電視直播對于一個電子競賽賽事的影響力是巨大的。在 20xx 年 9 月份由 PLU 網絡電視頻道所直播的 PPS 中韓明星對抗賽中，一個晚上的收視人數就超過了百萬人。 CWCL 賽事當前已與國內眾多媒體建立了初步合作聯系（如 ，PLU 玩家工會等）， 當 同媒體建立合作伙伴關系 后 ， 將 實現信息資源方面的共享。對于想進入電子競技這塊的企業(yè)而言，對賽事進行贊助及相關合作 是一舉數得的事。 目前國內主要的電競網絡媒體有 和偶游網，這兩個站點集合了超過 1000 萬 的玩家關注，通過在該類媒體 （包括新浪、 16太平洋電腦、 17173等） 上進行每周的賽事新聞宣傳，將會極快提高 CWCL 賽事的影響力。通過這個宣傳方式，了解和關注電子競技賽事的人群早已超過 5000 萬 ，而相對 于這個群體，公司的 CWCL 聯賽項目通過資金注入所能影響的人群范圍在1000 萬 左右。已取得進展 ,SINA 方有意合作，具體合作細節(jié)將在落實資金后 細談。 已得知他們可為公司在國家體委中心舉辦新聞發(fā)布會，能利用他們的一 切資源為公司 進行宣傳合作，包括了在雜志上的全年頁面廣告及每月專題報道類，以及同其他國內媒體建立合作關系 。 月銷售量 30 萬左右，半月刊平面雜志，國內最權威的電子競技報道雜志，和全國相關類的新聞媒體，以及相關 IT 業(yè)廠商有良好合作關系，主管部門為國家體育總局及科協(xié)。 目前 PLU方面同我們 的合作意向很大，已有人同我們接觸洽談。 和 PLU 合作，可以通過他們同其他國內新聞媒體建立起初步合作關系。 從目前情況來看，媒體方面，已經有幾家媒體有意同公司合作，如《電子競技》， SINA， PLU 等。 賽事受眾群體雖以大眾群體為主，但這群體總數仍不夠大，僅局限于關注電子競技的核心玩家。 沒有同國內其他媒體正式合作，對賽事的宣傳也就沒有開始。公司擁有這么一批選手，即意味著將來的巨星將會由我們手中產生，屆時所取得的經濟利益和對各方面業(yè)務的拓展顯然是有巨大效果的。 同公司合作， 有新聞可挖，對媒體而言是好事；參與賽事的選手能上媒體，那么對其他沒參與賽事的草根們而言則對他們有鼓勵作用，能吸引更多玩家來加入；對廠商而言，關注的人越多，那么他們的廣告效應，則越大。 三、本 公司的競爭優(yōu)勢 /劣勢分析 優(yōu)勢方面： 公司 擁有一個草根階級的受眾群，就是，最大眾化的群眾。 潛在競爭者：打算進入這一塊賽事市場的企業(yè) 。 二、競爭形勢分析 現有競爭者：國內少數擁有品牌賽事的公司，已和不少進入電子競技該行業(yè)的企業(yè)建立起合作關系，知名度較高。有了更多大眾的關注 ，才能使社會更多行業(yè)來關注它，因為它已有足夠的吸引力讓其他行業(yè)與其接觸交流，并能產生互動的利益。這是一個畸形的市場。任何一項體育 運 動，有了賽事，卻沒有足夠參與賽事的運動員，那它就發(fā)展舉步唯艱。反映到電子競技這個行業(yè)，大眾的關注是夠了，但真正說到參與，能想像一個坐在電腦前和其他人玩對 戰(zhàn)游戲的人，我們會說 他在進行一項運動嗎？他明明就是在玩游戲而已，跟電子競技運