社區(qū)廣告?zhèn)髅巾?xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料
2024-08-17 04:44本頁(yè)面
【正文】 如報(bào)紙更多地出現(xiàn)了晨報(bào)、午報(bào)、晚報(bào)），廣告主對(duì)于媒體的選擇已日趨理性，出現(xiàn)新的特征： ①性價(jià)比成為選擇媒介首要考慮因素； ②關(guān)注有效到達(dá)，廣泛嘗試、使用新媒體、分眾媒體； ③更加注重渠道建設(shè)，積極利用各種終端媒體開展各種類型的營(yíng)銷活動(dòng)； ④注重綜合使用各種媒體。 ?。ǘ┥鐓^(qū)媒體存在的必然性 無論是分眾營(yíng)銷，還是以數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)的的直接營(yíng)銷（分眾營(yíng)銷的一種），在中國(guó)，都不是什么陌生的名詞。 作為全國(guó)首家社區(qū)紙媒的“中國(guó)社會(huì)報(bào)社區(qū)壁報(bào)》首創(chuàng)了全國(guó)社區(qū)范圍內(nèi)的“社區(qū)壁報(bào)”媒體，這一項(xiàng)目得到了中華人民共和國(guó)民政部基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)司等部委的大力支持，是一個(gè)商業(yè)化運(yùn)作的公益項(xiàng)目。有識(shí)之士重新審視了社區(qū)媒體的存在價(jià)值，揚(yáng)長(zhǎng)避短、革新除舊，用技術(shù)上的突破和管理上的創(chuàng)新，拯救了社區(qū)媒體的命運(yùn)。要改變這樣的局面，必須在技術(shù)上和運(yùn)作上注入新的血液，否則這一媒體將逐漸退出歷史舞臺(tái)。社區(qū)壁報(bào)》成為目前社區(qū)媒體領(lǐng)域出現(xiàn)的一匹“黑馬”，與細(xì)分媒體的思路一脈相承的是，媒體將繼續(xù)以地域或人群為目標(biāo)不斷的細(xì)分下去，社區(qū)媒體將成為繼樓宇媒體之后商家的必爭(zhēng)之地。也可以看作是通過媒體細(xì)分以達(dá)到信息細(xì)分的一種方式，“分眾”通過壟斷高檔寫字樓的樓宇廣告?zhèn)髅竭_(dá)到了它對(duì)于這一地盤的話語(yǔ)壟斷。（一）誰會(huì)成為下一個(gè)“分眾傳媒”對(duì)于2003年的中國(guó)廣告、營(yíng)銷界來說，有件事非常值得一提：5月29日，軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資公司（SoftBank）宣布投資4000萬到Focus Media分眾傳媒（中國(guó)）控股有限公司（以高檔寫字樓的液晶電視媒體為主營(yíng)業(yè)務(wù)），一時(shí)間，各大媒體將國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的這一大動(dòng)作炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。在人口密集度很高的住宅小區(qū)內(nèi)，蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)和價(jià)值。二、商業(yè)機(jī)會(huì)隨著城市化建設(shè)步伐的加快進(jìn)行，一個(gè)新的終端領(lǐng)域引起了企業(yè)和商家的注意，那就是社區(qū)?！爆F(xiàn)在各社區(qū)新建的廣告牌大部分都是新型節(jié)能型、多功能、樣式新穎的廣告燈箱或廣告牌。公益廣告宣傳欄“六進(jìn)”、“七建”、“七不”、“八榮八恥”、“居民公約”等營(yíng)造了良好的宣傳氛圍?！备鶕?jù)走訪調(diào)查各個(gè)小區(qū)的情況看，社區(qū)里主要有居委會(huì)政務(wù)公開欄、社會(huì)保障欄、青少年社區(qū)文明宣傳欄、計(jì)劃生育宣傳欄、健康教育宣傳欄、科普宣傳欄、消防宣傳欄、保健衛(wèi)生常識(shí)宣傳欄、閱報(bào)欄、告示欄、環(huán)衛(wèi)宣傳欄、消防宣傳欄及部分居委與共建單位合辦的公益宣傳欄等，這些宣傳欄上半部多為企業(yè)廣告，下半部多為公益宣傳，公益宣傳主要是國(guó)家大事、政策信息、社區(qū)動(dòng)態(tài)、生活常識(shí)、身邊小事、生活趣事、衛(wèi)生保健、安全防范等知識(shí)，這些知識(shí)為小區(qū)居民帶來了生活便利，方便了居民的生活。在設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面變被動(dòng)為主動(dòng)，積極與客戶溝通，根據(jù)客戶戰(zhàn)略、產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)受眾、媒體特征等信息進(jìn)行創(chuàng)意并設(shè)計(jì)畫面，使得畫面更切合產(chǎn)品特點(diǎn)、貼近目標(biāo)消費(fèi)者，從而取得一個(gè)好的宣傳效果社區(qū)媒體經(jīng)營(yíng)商以前因資金的限制對(duì)媒體造型的創(chuàng)新不足，在形成專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)、又得到投資商的加盟后，對(duì)媒體創(chuàng)新的力度越來越大，使得一些時(shí)尚、美觀、溶入居民生活的社區(qū)媒體不斷涌現(xiàn)。隨著社區(qū)廣告的優(yōu)勢(shì)和傳播效果越來越為眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)可，社區(qū)媒體不再是依附于主流媒體的小媒體，而是形成了規(guī)?；?、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)業(yè)鏈——從社區(qū)媒體公司出售媒體資源給客戶或廣告代理公司，同時(shí)兼營(yíng)策劃、創(chuàng)意、制作等一站式服務(wù)項(xiàng)目，再由專業(yè)調(diào)查公司進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)估。如果是電子顯示屏的話，通過網(wǎng)絡(luò)控制及傳輸，可以在一天內(nèi)設(shè)置好畫面及程序，不用派人到現(xiàn)場(chǎng)更換，特別方便快捷。社區(qū)媒體因?yàn)樯婕暗赜虼螅煌ú蝗缰鞲傻婪奖?，一般來說，更換500塊廣告牌需要10天左右的時(shí)間。整合后的媒體公司有能力在社區(qū)媒體應(yīng)用上采用新技術(shù)、新媒體，并向?qū)I(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化方向發(fā)展，增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有實(shí)力與社區(qū)大牌運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)。媒體公司擁有完善的市場(chǎng)、銷售和售后服務(wù)等管理體系，可以根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)客戶的一站式服務(wù)。而在2007年4月，新華財(cái)經(jīng)媒體也獲得北京世紀(jì)凌飛廣告公司2000塊投放艾滋病防護(hù)公益廣告和商業(yè)廣告的廣告牌的獨(dú)家銷售權(quán)，一般來說，公益性的廣告牌基本都屬于社區(qū)廣告牌。2008年2月中旬，新加坡投資公司淡馬錫附屬公司MediaCorp再次收購(gòu)大賀傳媒的的股份，%。這是中國(guó)社區(qū)廣告企業(yè)獲得的最大規(guī)模的
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