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xx公司安全監(jiān)察部20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-文庫吧資料

2024-11-22 02:10本頁面
  

【正文】 急演練;分公司聯(lián)合 XXX 項(xiàng)目部開展了 交通事故應(yīng)急演練 。 (五 )積極開展應(yīng)急演練 , 提高應(yīng)急能力 分公司 利用開展安全月活動 及 應(yīng)急預(yù)案演練周活動 , 以動員大會、張貼標(biāo)語、掛圖、橫幅、安全生產(chǎn)宣傳櫥窗等多種形式開展宣傳,通過近年來全國工程建設(shè)過程中的典型事故,以及身邊發(fā)生的嚴(yán)重“三違”行為及可能導(dǎo)致的事故為案例,開展剖析,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)、探索管理規(guī)律 。 (四) 強(qiáng)化 生產(chǎn) 現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場定置能力 生產(chǎn)現(xiàn)場管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對生產(chǎn)過程要素,包括人、機(jī)、料、能、法、環(huán)等進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,加強(qiáng)現(xiàn)場管理可以使物品擺放整齊、清潔、有條理,可以減少拌倒、砸傷等現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率等優(yōu)點(diǎn) 。 (三) 立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患 ,狠抓整改效果 不放松 圍繞工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及責(zé)任落實(shí)、遵 章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié), 重點(diǎn)開展了各類安全 /環(huán)境隱患的排查和整改工作 。 (二) 圍 繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育 為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,普及安全常識和提高自我保護(hù)意識, 分 公司除積極開展各項(xiàng)活動專題活動 、組織特殊工種 脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 外,還通過開展 KYT 活動 、 宣傳欄 、視頻 、安全板報漫畫展、安全知識競賽等方式 宣傳安全知識。 定期召開 安委會和專題安全會 , 將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至 班子每個成員和每個項(xiàng)目部 。 量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。 為了加強(qiáng)工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。 現(xiàn)將 具體 情況匯報如下 : 一 、 上半年 安全 環(huán)保 目標(biāo) 指標(biāo) 完成情況: 沒有發(fā)生生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故(含負(fù)主要責(zé)任監(jiān)管責(zé)任的事故); 沒有發(fā)生分包商生產(chǎn)性責(zé)任死亡事故; 沒有發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故、自然災(zāi)害死
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